---
⭐⭐⭐ Единый реферат-центр

Главная » Учебники » Основы информационного менеджмента


Основы информационного менеджмента

Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная. Найти рефераты и курсовые по данной теме Уникализировать текст 



ОТКРЫТЬ ЭТОТ УЧЕБНИК

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. Задачи информационного менеджмента
2. Формирование технологической среды информационной системы
3. Технические средства технологической среды информационной системы
4. Программные средства информационной системы
5. Развитие информационной системы и обеспечение ее обслуживания
6. Системный анализ информационно-вычислительных комплексов и технологий
7. Пути развития информационных систем
8. Планирование в среде информационной системы
9. Основы стратегического планирования информационных систем
10. Фазы стратегического планирования информационных систем
11. Формирование организационной структуры в области информатизации
12. Элементы теории организации
13. Особенности организации в области обработки информации на предприятии
14. Использование и эксплуатация информационных систем
15. Особенности использования ресурсов информационных систем
16. Эксплуатация систем «человек-машина»
17. Формирование инновационной политики и осуществление инновационных программ
   17.1 Инновационный менеджмент
   17.2 Особенности выполнения инновационных программ в сфере информатизации
18. Управление персоналом в сфере информатизации
   18.1 Особенности управления персоналом в сфере информатизации
   18.2 Организационное поведение
19. Менеджмент изменений в прикладных областях при их информатизации
20. Управление капиталовложениями в сфере информатизации
21. Вопросы макроэкономического характера
22. Экономика информатизации
23. Формирование и обеспечение комплексной защищенности информационных ресурсов
24. Проблема комплексной защищенности информационных ресурсов
25. Правовая защищенность
26. Технологическая защищенность
27. Техническая защищенность




Лекция, реферат. Основы информационного менеджмента - понятие и виды. Классификация, сущность и особенности.