Пройти Антиплагиат ©



Главная » HR-менеджмент. Лекции » КОМАНДНАЯ ОПЛАТА



КОМАНДНАЯ ОПЛАТА

Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная. Найти рефераты и курсовые по данной теме Уникализировать текст 



Командная оплата обеспечивает вознаграждение командам или группам работников, выполняющим похожую или связанную работу, которое привязано к показателям работы команды. Показатели работы могут быть выражены на языке результатов и/ или норм обслуживания. Кроме того, часто также принимаются во внимание качество продукции или мнения заказчиков об уровне оказываемых услуг.
Как это описали Армстронг и Райден (1996), оплата команде обычно производится в виде премии, которая делится между членами команды пропорционально их базовой ставке (гораздо реже, делится поровну). Отдельные члены команды могут иметь право на оплату за вклад или оплату, ориентированную на навыки, но не на показатели работы.
Преимущества командной оплаты
Командная оплата может:
• поощрять результативную работу команды и Поведение сотрудничества;
• прояснять цели команды и ее приоритеты;
• увеличивать гибкость работы в рамках команды;
• поощрять овладение многими навыками;
• обеспечивать стимул для коллективного улучшения показателей работы команды;
• поощрять менее результативных членов команды усовершенствоваться для достижения норм команды.
Недостатки командной оплаты
Недостатками такой оплаты является то, что:
• она работает только в сплоченных и зрелых командах;
• отдельных работников может не удовлетворять тот факт, что их личные усилия не вознаграждаются отдельно;
• воздействие коллег, которое вынуждает отдельных работников соответствовать групповым нормам, может быть нежелательно.
Условия, подходящие для командной оплаты
Более вероятно, что такая форма оплаты будет подходящей, когда:
• команды могут быть легко определены;
• команды хорошо организованы;
• виды работ, выполняемые членами команды, взаимосвязаны — показатели работы команды зависят от коллективных усилий членов группы;
• цели и нормы выполнения задач можно легко определить и согласовать с членами команды;
• существуют приемлемые критерии показателей работы команды по отношению к целям и нормам;
• в целом, формула оплаты команде удовлетворяет критериям оплаты, ориентированной на показатели работы.



Лекция, реферат. КОМАНДНАЯ ОПЛАТА - понятие и виды. Классификация, сущность и особенности. 2018-2019.

Оглавление книги открыть закрыть




« назад Оглавление вперед »
ОПЛАТА, ОРИЕНТИРОВАННАЯ НА ВКЛАД « | » Управление знаниями






 

Похожие работы:

Типы организационных структур

17.03.2010/реферат

Выбор и проектирование организационной структуры. Основные типы структур управления и их модификации. Линейно-функциональная структуризация организации. Проектное и матричное управление. Иерархическая командная цепочка бюрократической организации.


 

Учебники по данной дисциплине

Система муниципального управления
Финансовый менеджмент
Менеджмент. Краткий курс.
Инновационный менеджмент. Учебник.
Коммерческая деятельность. Конспект лекций
История менеджмента
Стратегический менеджмент
Теория организации. Лекции
Теория управления
Менеджмент. Учебное пособие
Административный менеджмент
Менеджмент. Лекции
Государственное муниципальное управление
Теория организации. Краткие лекции
Менеджмент качества в таможенной деятельности
Конфликтология. Сборник лекций
Основы управления карьерой. Лекции
Планирование в организации
Организационная культура. Лекции
Основы менеджмента. Учебник
Организационное поведение. Учебник
Управление человеческими ресурсами
Управление человеческими ресурсами. Лекции 2
Кадровая безопасность организации учебник
Управление изменениями. Учебник
Управление изменениями. Лекции
Институциональный менеджмент