-
Пройти Антиплагиат ©



Главная » Кадровая безопасность организации учебник » Объекты и субъекты кадровой безопасности организации



Объекты и субъекты кадровой безопасности организации

Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная. Найти рефераты и курсовые по данной теме Уникализировать текст 



 
Объектом безопасности называется то, на что направлены действия субъектов как негативного характера, приносящие ущерб, разрушение, так и позитивного характера, предотвращающие первые.

Объекты кадровой безопасности организации

В кадровой безопасности объектом является в первую очередь сотрудник хозяйствующего субъекта. Это обусловлено рядом причин.
Во-первых, все сотрудники организации составляют ее трудовой ресурс, кадровый потенциал, который, наряду с другими видами ресурсов, является необходимым условием ее функционирования. Во-вторых, уникальность данного ресурса заключается в том, что он, в отличие от других видов ресурсов, является движущей силой развития экономической системы, что и определяет третью его характеристику — мобильность.
Кадровая безопасность сотрудника хозяйствующего субъекта не сводит всю совокупность интересов сотрудника, включающую право на труд, сохранение жизни и здоровья, материальные и социальные, только к обеспечению его физической охраны, предполагающей защиту от угроз шантажа, похищений, убийств, психологического террора, запугиваний, вымогательства, нападения с целью грабежа и т.д. Такой подход может привести к негативной реакции сотрудника на оценку его работы менеджментом организации-работодателя. Сотрудник хозяйствующего субъекта, не удовлетворенный оценкой своего труда, может перейти на работу в другой хозяйствующий субъект. Недостаточность уровня соответствующей квалификации персонала является угрозой экономической безопасности хозяйствующего субъекта и его конкурентоспособности. Поэтому система обеспечения кадровой безопасности рассматривается специалистами как фактор, способствующий сохранению не только финансового положения, экономического уровня хозяйствующего субъекта, но и его конкурентоспособности.
К объектам кадровой безопасности следует отнести соискателей вакантной должности хозяйствующего субъекта.
Особенностью системы обеспечения кадровой безопасности является дуализм: с одной стороны, объектом защиты являются интересы самого сотрудника, а с другой — система должна быть направлена на защиту интересов хозяйствующего субъекта от угроз, источником которых может стать его сотрудник. Персонал хозяйствующего субъекта в определенных условиях сам становится источником угроз экономической безопасности. Данные угрозы проявляются в недобросовестном использовании, непрофессиональном, халатном отношении к другим ресурсам организации или мошенничестве в различных его формах. В силу этого к объектам кадровой безопасности следует отнести все то, на что могут быть направлены действия сотрудника-мошенника:
• природные богатства (водные, земельные ресурсы, лесные угодья, воздух);
• материальные ресурсы (здания, сооружения, механизмы, оборудование, машины, сырье, материалы, готовая продукция и т.д.);
• нематериальные ресурсы (патенты, лицензии, товарные знаки, ноу-хау, технологии и иные права интеллектуальной собственности);
• финансовые ресурсы (денежные средства, ценные бумаги, сертификаты, валютные средства и т.д.);
• достигнутый уровень имущественного потенциала и финансового положения; производственные, финансовые и инвестиционные процессы и т.д.
 

Субъекты кадровой безопасности организации

Субъект кадровой безопасности организации — это активный участник процессов в деятельности обеспечения кадровой безопасности, воздействующий на объект кадровой безопасности независимо от характера этого воздействия: наносящего ущерб, разрушение или противодействующего этому.
Сотрудник хозяйствующего субъекта является центральным, ключевым звеном всей совокупности субъектов кадровой безопасности, так как он, с одной стороны, выполняет функции по обеспечению экономической безопасности организации в общем и кадровой безопасности в частности, а с другой стороны, он может стать источником любой угрозы хозяйствующему субъекту, кроме техногенных угроз, природных катаклизмов, и противодействовать системе экономической безопасности.
Все причины, вследствие которых сотрудник становится источником угроз экономической безопасности хозяйствующего субъекта, можно разделить на девять групп в соответствии с их характером:
1) политико-идеологические: обусловленные экономической направленностью кадровой политики хозяйствующего субъекта, игнорирующей социальные потребности сотрудников организации;
2) социально-экономические: уровень оплаты труда и социальной поддержки не удовлетворяет сотрудников организации;
3) психологические: наличие психологических проблем личного характера и взаимодействия с сотрудниками и руководством хозяйствующего субъекта;
4) моральные: отсутствие у сотрудника соответствующих качеств или его ответная реакция на поведение руководства структурным подразделением или хозяйствующим субъектом, являющееся следствием присущих им морально-этических качеств;
5) национальные: присущие сотрудникам определенной национальности черты характера, позволяющие им совершать рискованные операции, не санкционированные руководством или техническим и технологическим регламентом операции и т.д.;
6) физиологические: физиологические особенности сотрудника, обусловленные хроническими заболеваниями, состоянием здоровья и т.п.;
7) стратегические: неэффективная, несоответствующая экономической политике кадровая политика хозяйствующего субъекта, противоречия между декларируемой и фактически проводимой кадровой политикой, отсутствие инновационного направления в кадровой политике и, как следствие, низкая мотивация творчества и инноваций, отсутствие системы корпоративных норм, правил и регламентов, неэффективная система мотивации, отсутствие стратегии обучения и повышения квалификации сотрудников организации, отсутствие возможностей их карьерного роста, недостаточная информируемость сотрудников;
8) профессиональные: недостатки, ошибки в управлении персоналом и в работе службы управления персоналом, включая неправильное составление штатного расписания, неспособность оценить знания, умения и навыки при приеме соискателей на вакантные должности, неприменение надежных средств проверки соискателей вакантных должностей, отсутствие глубоких знаний трудового законодательства, неправильный выбор программ обучения и повышения квалификации;
9) финансовые: недостаток финансовых средств для найма высококвалифицированных специалистов, обучения сотрудников и повышения их квалификации, стимулирования творческих и инновационных решений.
Все множество субъектов кадровой безопасности, аналогично субъектам безопасности, можно разделить на две группы — внешние и внутренние и каждую из них еще на две группы — противодействующие и способствующие обеспечению кадровой безопасности.
К внешним субъектам, способствующим обеспечению кадровой безопасности организации, относятся органы законодательной, исполнительной и судебной власти федерального уровня, исполнительной и судебной власти субъектов Федерации, органов местного управления, правоохранительные органы, функциональные и отраслевые министерства и ведомства, налоговые и таможенные службы, специально создаваемые органы и организации, координирующие и контролирующие социальные и трудовые вопросы (федеральные службы занятости, трудовые инспекции, региональные комитеты по труду и социальным вопросам, службы охраны труда и т.п.), страховые компании, биржи, банки и иные хозяйствующие субъекты, общества защиты прав потребителей, граждане и их объединения.
К внешним субъектам, противодействующим обеспечению кадровой безопасности, относятся конкуренты, теневые экономические структуры и элементы криминальных структур, бывшие сотрудники, не удовлетворенные оценкой своего труда.
К внутренним субъектам, способствующим обеспечению кадровой безопасности, относятся сотрудники и структурные подразделения (в том числе и специальные), непосредственно осуществляющие деятельность по защите кадровой и экономической безопасности хозяйствующего субъекта на основании предоставленных им исполнительным органом предприятия полномочий принимать решения о целях, задачах, средствах и методах обеспечения кадровой и экономической безопасности и осуществления их:
• служба экономической безопасности (или безопасности) и ее сотрудники;
• сотрудники специализированных организаций, оказывающих услуги по договору;
• финансовая служба в целом и ее сотрудники;
• экономическая служба в целом и ее сотрудники;
• юридическая служба в целом и ее сотрудники;
• кадровая служба в целом и ее сотрудники;
• бухгалтерская служба в целом и ее сотрудники;
• техническая служба в целом и ее сотрудники;
• служба автоматизации производственных процессов в целом и ее сотрудники;
• служба внутреннего аудита в целом и ее сотрудники и т.д.
К внутренним субъектам, противодействующим обеспечению кадровой и экономической безопасности хозяйствующего субъекта, относятся сотрудники, не удовлетворенные оценкой их труда.
 

Угрозы кадровой безопасности организации

Под угрозой кадровой безопасности хозяйствующего субъекта следует понимать совокупность факторов и условий, способствующих реализации опасности разрушения сложившихся в нем социально-трудовых отношений, реализующих жизненно важные интересы хозяйствующего субъекта, работника и государственных органов.
Следовательно, все множество угроз кадровой безопасности можно разделить на три группы:
1) интересам сотрудников (как физического лица, так и гражданина страны);
2) интересам хозяйствующего субъекта;
3) интересам государства в формировании доходной части внебюджетных фондов, бюджета через систему налогообложения.
Интересы сотрудников заключаются в реализации их прав и свобод, а также в получении и сохранении (поддержании) материальных и социальных благ. Поэтому к угрозам интересам сотрудников следует отнести угрозы их жизни и здоровью, угрозы различного рода дискриминаций, угрозы неадекватной компенсации труда денежными средствами и иными материальными ценностями, угрозы нарушения социальной справедливости и лишения социальных благ.
Интересы хозяйствующего субъекта сосредоточены в экономической сфере и заключаются в приобретении, сохранении кадрового потенциала, соответствующего стратегическим и тактическим задачам ведения и развития бизнеса, а также в эффективном использовании кадрового потенциала, сохранении других видов ресурсов (материальных, информационных, финансовых) и деловой репутации. Исходя изданных интересов основными угрозами кадровой безопасности хозяйствующего субъекта являются угрозы сотрудникам организации как физического характера, так и психологического, угрозы склонения сотрудников к противоправным действиям, угрозы собственно противоправных действий сотрудника, угрозы непрофессионального и недобросовестного исполнения сотрудником своих служебных обязанностей, угрозы непрофессиональных операций в сфере кадровой деятельности (приема на работу, начисления и выплаты компенсаций за выполненную работу, исполненные служебные обязанности, оплаты социальных гарантий и пособий).
Интересы государственных органов и внебюджетных фондов сосредоточены в социально-финансовой сфере и заключаются в получении финансовых средств, направляемых на формирование фондов, обеспечивающих социальные выплаты гражданам государства в соответствии с социальными программами, обеспечении социальных гарантий сотрудникам организации в полном объеме в установленные сроки. Исходя из данных интересов основными угрозами кадровой безопасности государственных органов и внебюджетных фондов являются угрозы непредоставления социальных гарантий сотрудникам организации, а также угрозы, аналогичные угрозам хозяйствующему субъекту, непрофессиональных операций в сфере кадровой деятельности (приема на работу, начисления и выплаты компенсаций за выполненную работу, исполненные служебные обязанности, оплаты социальных гарантий и пособий, несвоевременного и не в полном объеме перечисления финансовых средств в соответствующие бюджеты и внебюджетные фонды социального страхования).
Также классификация угроз кадровой безопасности хозяйствующего субъекта строится на основании таких классификационных критериев, как источник угроз, состояние угроз, намеренность совершения, объект потерь.
По источнику (субъекту) угрозы разделяются на три группы: угрозы, исходящие от конкурентов; криминальных структур и отдельных внешних злоумышленников; сотрудников организации.
По состоянию угрозы делятся на три группы: потенциальные, реализуемые и уже реализованные.
По намеренности совершения кадровые угрозы разделяют на две группы: умышленные и неумышленные.
В соответствии с объектом потерь угрозы разделяют на пять групп: угрозы трудовым, информационным, материальным, финансовым и интеллектуальным ресурсам.
Угрозы реализуются в различных формах (табл. ниже).
 



 





Формы реализации угроз — это явления природного характера, события, вызванные или обусловленные состоянием технических средств, или осознанные действия людей, которые приводят к нарушению интересов субъекта экономической безопасности. Реализации угроз способствуют также условия, являющиеся катализатором соответствующих событий или действий.
Формы угроз трудовым ресурсам из внутренних источников:
• неблагоприятные условия труда;
• низкая культура безопасности труда;
• низкий уровень обеспечения безопасности труда, возможность возникновения пожаров, подтоплений, аварийных ситуаций и т.д.);
• использование технических средств труда (машин, оборудования, механизмов и т.д.) в неисправном состоянии в нарушение требований безопасности;
• эксплуатация технических систем с нарушением правил безопасности;
• отсутствие или ненадлежащее качество средств индивидуальной и коллективной защиты при выполнении работ, предусматривающих их применение;
• нарушение режимов труда и отдыха;
• неблагоприятный социально-психологический климат в трудовом коллективе;
• выполнение опасных видов работ сотрудниками, не обладающими достаточным уровнем компетенций;
• повышенная интенсивность труда сотрудника, превышающая установленный уровень;
• дискриминация в сфере труда (национальная, тендерная, возрастная и т.д.);
• сексуальные домогательства и т.д.
Формы угроз трудовым ресурсам из внешних источников:
• физическое насилие (похищение сотрудников и членов их семей, нанесение вреда здоровью и жизни сотрудника и членам его семьи, нападение с целью грабежа и т.д.);
• психологическое насилие (запугивание, шантаж, вымогательство и т.д.);
• переманивание сотрудников;
• склонение сотрудников к незаконным действиям и нарушению обязательств перед работодателем (передача конфиденциальной информации, подлог и т.д.).
Угрозы со стороны персонала информационным ресурсам проявляются в следующих формах:
• передача конфиденциальной информации третьим лицам;
• искажение информации, содержащейся в документах или электронных базах данных;
• умышленное повреждение или уничтожение информации, содержащейся на бумажных носителях или в электронных базах данных;
• хищение документов;
• разглашение конфиденциальной информации со злым умыслом;
• распространение ложных, искаженных или неточных сведений, способных нанести вред деловой репутации и престижу организации, ее должностным лицам.
Угрозы со стороны персонала материальным, финансовым, интеллектуальным ресурсам хозяйствующего субъекта проявляются в следующих формах:
• умышленное и неумышленное уничтожение ресурсов и активов;
• умышленная и неумышленная порча имущества, нарушение его качеств и свойств;
• кража, изъятие материальных и нематериальных, финансовых активов;
• заключение невыгодных сделок в корыстных целях;
• нецелевое использование в корыстных целях имущества организации.
 



Лекция, реферат. Объекты и субъекты кадровой безопасности организации - понятие и виды. Классификация, сущность и особенности. 2018-2019.



« назад Оглавление вперед »
Система обеспечения кадровой безопасности организации « | » Риски кадровой безопасности организации






 

Похожие работы:

Воспользоваться поиском

 

Учебники по данной дисциплине

Система муниципального управления
Финансовый менеджмент
Менеджмент. Краткий курс.
Инновационный менеджмент. Учебник.
Коммерческая деятельность. Конспект лекций
История менеджмента
Стратегический менеджмент
Теория организации. Лекции
Теория управления
Менеджмент. Учебное пособие
Административный менеджмент
Менеджмент. Лекции
HR-менеджмент. Лекции
Государственное муниципальное управление
Теория организации. Краткие лекции
Менеджмент качества в таможенной деятельности
Конфликтология. Сборник лекций
Основы управления карьерой. Лекции
Планирование в организации
Организационная культура. Лекции
Основы менеджмента. Учебник
Организационное поведение. Учебник
Управление человеческими ресурсами
Управление человеческими ресурсами. Лекции 2
Управление изменениями. Учебник
Управление изменениями. Лекции
Институциональный менеджмент