---
⭐⭐⭐ Единый реферат-центр

Главная » Менеджмент. Учебное пособие » 1. Без имени




Без имени

Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная. Найти рефераты и курсовые по данной теме Уникализировать текст 



 
 
СОДЕРЖАНИЕ
 
  стр.
Введение 4
Нормативная программа курса 6
Тема 1. Понятие и сущность менеджмента
(к.и.н., доцент Соколова Ж.В.)
 
11
Тема 2. Развитие науки управления (к.и.н., доцент Соколова Ж.В.) 19
Тема 3. Основы теории принятия управленческих решений
(к.и.н., доцент Соколова Ж.В.)
 
26
Тема 4. Методы обоснования управленческих решений
(к.и.н., доцент Соколова Ж.В.)
 
55
Тема 5. Планирование в организации
(к.э.н., доцент Щеблыкина И.А.)
 
80
Тема 6. Организация как функция управления
(к.э.н., доцент Щеблыкина И.А.)
 
115
Тема 7. Мотивация (к.э.н., доцент Щеблыкина И.А.) 158
Тема 8. Управленческий контроль (к.э.н., доцент Щеблыкина И.А.) 207
Тема 9. Лидерство (к.э.н., доцент Федоров И.А.) 242
Тема 10. Коммуникации в управлении (к.э.н., доцент Федоров И.А.) 260
Тема 11. Эффективность управления (к.э.н., доцент Федоров И.А.) 295
Контрольные тесты 314
Задания для индивидуальной работы студентов 374
Перечень экзаменационных вопросов 376
Список используемой литературы 379
   
 
 
ВВЕДЕНИЕ
 
 
Процессы экономической динамики в Украине пока не сопровождаются значимыми качественными преобразованиями и позитивными структурными сдвигами. В стране отсутствует эффективно действующий механизм объединения таких важных элементов как улучшение состояния дел в социальной сфере и стимулирование тем самым ускорения темпов развития экономики Украины. В системе причин, создавших такую неблагоприятную ситуацию важную роль играет недостаточный уровень развития такой науки как менеджмент. Предприниматель, фирма и государство в целом достигают успеха тогда, когда руководитель умеет творчески мыслить, активно экпериментировать, объединяет энергию и способности работников в единое целое. Многочисленные исследования свидетельствуют, что страны, которым удалось добиться серьезных успехов в сфере менеджмента, экономики, предпринимательства, достаточно быстро преодолели кризисный период и достигли стабильности как на внутреннем так и на международном уровнях.
Предметом изучения дисциплины «Менеджмент» являются закономерности формирования и функционирования системы управления организацией.
Курс «Менеджмент» основывается на знаниях следующих дисциплин «Микроэкономика», «Макроэкономика», «Экономика предприятия», «Основы психологии».
Цель изучения дисциплины «Менеджмент» - формирование системы фундаментальных знаний по менеджменту, способов, механизмов и инструментария системного управления организацией.
Основными заданиями дисциплины, которые должны быть решены при достижении поставленной цели, являются:
изучение сущности, основных понятий и категорий менеджмента;
изучение составляющих элементов, этапов, инстументов реализации и обеспечения взаимосвязей функций управления;
исследование процессов принятия и методов обоснования управленческих решений;
приобретение навыков применения базовых инстументов управления организацией.
В результате изучения дисциплины студенты должны приобрести следующие навыки и умения:
принимать рациональные хозяйственные решения;
владеть информацией, анализировать ее, рационально распространять в виде фатов, команд, конкретных решений, нормативов среди подчиненных;
формировать внутренние и внешние отношения;
создавать нормальный психологический климат в коллективе;
побуждать подчиненных к высокоэффективной деятельности;
координировать усилия всего коллектива;
осуществлять контроль за деятельностью подчиненных;
выступать в качестве представителя и защитника интересов коллектива и организации.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 



Лекция, реферат. Без имени - понятие и виды. Классификация, сущность и особенности.

Оглавление книги открыть закрыть

1. Без имени
2. НОРМАТИВНАЯ ПРОГРАММА КУРСА МЕНЕДЖМЕНТА
3. 1. ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
4. 2. РАЗВИТИЕ НАУКИ УПРАВЛЕНИЯ
5. 3. ОСНОВНЫЕ ТЕОРИИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
6. - Анализ как составная часть процесса принятия решения
7. - Методы анализа управленческих решений
8. - Процесс принятия управленческого решения
9. - Виды управленческих решений
10. МЕТОДЫ ОБОСНОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
11. Неформальные методы принятия управленческих решений
12. Количественные методы прогнозирования управленческих решений
13. Качественные методы прогнозированияm управленческих решений
14. Управленческие решения кратко
15. ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ
16. Сущность, цель, принципы стратегического планирования. Процесс стратегического планирования
17. Миссия и цели организации. Оценка и анализ внешней среды. Управленческое наблюдение внутренних слабых и сильных сторон организации
18. Изучение стратегических альтернатив. Выбор стратегии
19. Стратегическое управление организацией
20. Оперативные планы. Управление операциями. Календарное планирование. Диспетчеризация
21. Стратегическое управление фирмой
22. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
23. Составляющие успеха организации
24. Социальная ответственность и этика менеджмента
25. Организационный процесс и организационные структуры
26. Организационные полномочия. Полномочия и власть
27. Этапы проектирования организационной структуры. Характеристики рациональной бюрократии. Типы структур управления
28. Типы организационных структур управления
29. МОТИВАЦИЯ
30. Теории мотивации
31. Теория ожидания В. Врума. Теория справедливости как модель мотивации. Комплексная модель мотивации (ожиданий и справедливости) Портера-Лоулера
32. Практика мотивации персонала
33. Комплексная мотивация персонала
34. Оценка межличностных отношений в коллективе
35. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ
36. Виды управленческого контроля
37. Поведенческие аспекты контроля. Характеристики эффективного контроля
38. Управление по результатам. Самоконтроль на предприятии
39. Самоконтроль на предприятии
40. Аудит и контроллинг персонала
41. ЛИДЕРСТВО И ВЛАСТЬ В УПРАВЛЕНИИ
42. Теории лидерства
43. КОММУНИКАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
44. Информационный обмен и деловое общение
45. Сущность и виды конфликтов
46. Предотвращение конфликтов в организации. Стратегии разрешения конфликтных ситуаций
47. Управление конфликтами
48. ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ
49. Управление производством. Функционирование операционной системы управления производством
50. КОНТРОЛЬНЫЕ ТЕСТЫ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ
51. Тесты по менеджменту
52. ЗАДАНИЯ ДЛЯ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ РАБОТЫ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ СТУДЕНТОВ




« Предыдущая глава Оглавление вперед »
« | » 2. НОРМАТИВНАЯ ПРОГРАММА КУРСА МЕНЕДЖМЕНТА






 

Похожие работы:

Етичні підходи при наймі на роботу та при звільненні з неї

2.10.2008/реферат

Шлях досягнення цілей без образи людських почуттів. Встановлення кваліфікації претендента. Використання статистики. Привілейоване надання праці. Непотизм. Просування по службі. Звільнення з роботи. Обов’язки та права найманих працівників та роботодавців.

Контроль, понятие и сущность, этапы контроля, виды контроля

21.06.2008/контрольная работа

Управленческий контроль, это одна из функций управления, без которой не могут быть реализованы в полной мере все другие функции управления: планирование, организация, руководство и мотивация. Контроль, инструмент выработки политики и принятия решений.

Менеджмент

12.04.2007/курс лекций

Предпринимательская деятельность. Роль менеджмента. Менеджер и его функции. Права и обязанности предпринимателя. Предпринимательская деятельность без образования юридического лица. Юридические лица. Правовое положение фирмы. Характер собственности.

Отпуск в законодательстве Республики Беларусь

19.12.2008/реферат

Трудовой отпуск. Аспекты учетной политики. Рабочий план счетов бухгалтерского учета организации. Типовые первичные документы по оформлению отпусков. График документооборота. Отпуск без сохранения заработной платы. Руководитель (директор) идет в отпуск.

Планирование и управление проектом

2.06.2010/курсовая работа

Особенности задач и этапов планирования проекта. Характеристика планирования с использованием ошибочных целей или без учета предыдущего опыта. Оценка стоимости проекта. Анализ и планирование рисков, их идентификация, качественная и количественная оценка.

Поняття та види часу відпочинку. Щорічні відпустки

22.01.2010/курсовая работа

Право на відпочинок та види часу відпочинку (перерва, щоденний, щотижневий, святковий, щорічні відпустки та їх оплата). Відпустки у зв'язку з навчанням, творчі та соціальні, відпустки без збереження заробітної плати. Додаткові відпустки за законом.

Розробка виробничої структури підприємства

28.12.2008/курсовая работа

Операційний менеджмент – діяльність, пов’язана з розробкою, використанням і удосконаленням виробничих систем на основі яких виробляється основна продукція чи послуга підприємства – товаровиробника, яке, не може ефективно функціонувати без менеджменту.

Стили управления

4.05.2010/реферат

Характеристика преимуществ и недостатков авторитарного (деловые, краткие распоряжения, запреты без снисхождения, с угрозой), демократического (распоряжения - с советами, сотрудничество с группой) и либерального (тон - конвенциальный) стилей руководства.

Аналіз та прогнозування ринку праці

13.11.2010/курсовая работа

Структура і механізм функціонування ринку праці, зайнятість та проблеми молоді. Особливості функціонування ринку праці в умовах світової кризи. Регулювання зайнятості, ситуація в загальному секторі та в секторі молодих спеціалістів без досвіду роботи.

Бенчмаркінг (порівняльний конкурентний аналіз)

22.11.2010/контрольная работа

Зміст та генерації бенчмаркінгу. Характеристика етапів бенчмаркінгового проекту. Особливості здійснення стратегічного бенчмаркінгу, без якого застосування багатьох моделей стратегічного аналізу є неможливим. Приклад реалізації бенчмаркінгового проекту.


 

Учебники по данной дисциплине

Система муниципального управления
Финансовый менеджмент
Менеджмент. Краткий курс.
Инновационный менеджмент. Учебник.
Коммерческая деятельность. Конспект лекций
История менеджмента
Стратегический менеджмент
Теория организации. Лекции
Теория управления
Административный менеджмент
Менеджмент. Лекции
HR-менеджмент. Лекции
Государственное муниципальное управление
Теория организации. Краткие лекции
Менеджмент качества в таможенной деятельности
Конфликтология. Сборник лекций
Основы управления карьерой. Лекции
Планирование в организации
Организационная культура. Лекции
Основы менеджмента. Учебник
Организационное поведение. Учебник
Управление человеческими ресурсами
Управление человеческими ресурсами. Лекции 2
Кадровая безопасность организации учебник
Управление изменениями. Учебник
Управление изменениями. Лекции