---
⭐⭐⭐ Единый реферат-центр

Главная » Менеджмент. Учебное пособие » 2. НОРМАТИВНАЯ ПРОГРАММА КУРСА МЕНЕДЖМЕНТА




НОРМАТИВНАЯ ПРОГРАММА КУРСА МЕНЕДЖМЕНТА

Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная. Найти рефераты и курсовые по данной теме Уникализировать текст 



 
Тема 1. Понятие и сущность менеджмента
Определение менеджмента. Содержание менеджмента. Экономический механизм менеджмента. Специфика менеджмента в разных странах. Принципиальные схемы управления.
Общие характеристики организаций. Горизонтальное и вертикальное разделение труда.
Суть управленческой деятельности. Десять управленческих ролей по Минцбергу. Определение управления и основные управленческие функции. Менеджеры и предприниматели. Составляющие успеха организации. Образование менеджера. Причины неудач в карьере руководителя.
 
Тема 2. Развитие науки управления
Предпосылка возникновения менеджмента. История управленческой мысли. Управленческие революции. Причины возникновения менеджмента. Современный менеджмент и его составляющие. Рационалистическое направление развития менеджмента. Поведенческое направление. Современная система взглядов на менеджмент. Развитие организации управления как научной дисциплины. Вклад в современную науку менеджмента различных школ и подходов. Теория и практика традиционного и современного менеджмента. Типы моделей организации менеджмента.
 
Тема 3. Основы теории принятия управленческих решений
Природа процесса принятия решений. Организационные решения. Решения, типичные для функций управления. Подходы к принятию решений. Этапы рационального решения проблем. Факторы, влияющие на процесс принятия решений. Определенность и риск. Изменчивость среды. Информационные ограничения. Поведенческие ограничения. Особенности науки о принятии решений. Научный метод в управлении. Моделирование в управлении. Типы моделей. Процесс построения модели. Общие проблемы моделирования. Методы принятия решений. Платежная матрица. Дерево решений. Методы прогнозирования. Неформальные методы. Анализ временных рядов. Метод экспертных оценок.
 
Тема 4. Методы обоснования управленческих решений
Принципы и этапы процесса принятия решений. Составные элементы процесса принятия управленческих решений. Анализ плана управленческой работы и его роль в деятельности менеджера. Обзор ситуации как метод оценки задач, которые возникают. Цели принятия управленческих решений.
 
Тема 5. Планирование в организации
Сущность, функции и выгоды стратегического планирования. Процесс стратегического планирования. Формулировка миссии и целей организации. Оценка и анализ внешней среды. Управленческое исследование внутренних сильных и слабых сторон организации. Изучение стратегических альтернатив. Выбор стратегии. Реализация стратегического плана и контроль за его выполнением. Оценка стратегического плана. Оперативные планы. Управление операциями. Диспетчирование.
 
Тема 6. Организация как функция управления
Цели организации. Структура. Объем управления. Характеристики задач организации. Технология. Стандартизация. Люди как внутренняя переменная организации. Ценности персонала и руководителей. Определение внешней среды. Среда прямого и косвенного воздействия. Характеристики внешней среды. Основные факторы в среде прямого воздействия. Основные факторы в среде косвенного воздействия. Два взгляда на ответственность и роль бизнеса в обществе. Аргументы «за» и «против» социальной ответственности бизнеса. Практика социальной ответственности. Этические проблемы в управлении. Сущность культуры предпринимательства. Организация как процесс. Делегирование. Ответственность. Организационные полномочия. Полномочия и власть. Линейные и штабные полномочия. Препятствия к эффективному делегированию полномочий. Этапы проектирования организационной структуры. Характеристики рациональной бюрократии по Максу Веберу. Типы департаментализации. Сильные и слабые стороны каждого типа. Проектные структуры. Матричная структура управления. Адаптивные структуры. Конгломератные организации. Мера централизации. Факторы, влияющие на децентрализацию.
 
Тема 7. Мотивация
Первоначальные концепции в теории мотивации. Современные теории мотивации: содержательные и процессуальные. Иерархия потребностей по Маслоу. Теория потребностей Д. МакКлелланда. Двухфакторная модель мотивации по Ф. Герцбергу. Теория ожиданий В. Врумма. Теория справедливости как модель мотивации. Комплексная модель мотивации (ожидания и справедливости) Портера-Лоулера. Партисипативное управление организацией.
 
Тема 8. Управленческий контроль
Сущность и содержание контроля. Предварительный контроль, текущий контроль, заключительный контроль. Процесс контроля (установление стандартов, сопоставления результатов со стандартами, оценка информации, корректирующие действия). Поведенческие аспекты контроля. Характеристики эффективного контроля. Управление по результатам. Самоконтроль на предприятии.
 
Тема 9. Лидерство
Формальные и неформальные группы. Возникновение неформальных групп. Их характеристики. Управление неформальной организацией. Факторы, влияющие на эффективность групп. Типы поведения в группах. Власть, влияние, лидерство. Баланс власти. Формы власти и влияния. Убеждение и участие. Сравнение различных методов воздействия. Личностная теория лидерства. Поведенческий подход. Ситуационный подход к лидерству. Теория «Х» и «Y» Д. МакГрегора. Классификация стилей руководства по Р. Лайкерту. Двумерная трактовка стилей лидерства. Управленческая решетка. Трехфакторная модель руководства по Ф. Фидлеру. Стили руководства по Р. Хаусу. Ситуационная модель по П. Херси и К. Бланшару. Дерево решений Врумма-Йеттона.
 
Тема 10. Коммуникации в управлении
Коммуникации и эффективность управления. Коммуникации между организацией и средой. Коммуникации между уровнями и подразделениями. Коммуникационный процесс. Обратная связь и помехи. Межличностные коммуникации. Совершенствование искусства общения. Организационные коммуникации и препятствия для них. Конфликты в организации. Природа конфликта. Функциональный и дисфункциональный конфликт. Типы конфликта. Причины конфликтов. Модель конфликта как процесса. Структурные методы разрешения конфликта. Межличностные стили разрешения конфликтов. Предотвращение конфликтов в организации. Управление конфликтной ситуацией. Определение уровня конфликтности в коллективе.
 
Тема 11. Эффективность управления
Управление производством: создание операционной системы. Системный подход к управлению операциями. Эффективность операций. Классификация операционных систем. Стратегия производства и фирмы. Способы обеспечения конкурентоспособности. Стратегические решения в области производства. Проектирование изделий и процессов в производстве. Проектирование продукта и процессов в сфере услуг. Производственные мощности, место, проектные решения. Проектирование предприятия. Проектирование работ и нормирование труда. Управление производством: функционирование операционной системы. Планирование выпуска продукции. Управление запасами. Системы управления запасами. Оперативное управление производством. Учетно-плановый график Ганта. Методы управления проектами. Метод критического пути. Метод ПЕРТ. Контроль за выполнением качества работ.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 



Лекция, реферат. НОРМАТИВНАЯ ПРОГРАММА КУРСА МЕНЕДЖМЕНТА - понятие и виды. Классификация, сущность и особенности.

Оглавление книги открыть закрыть

1. Без имени
2. НОРМАТИВНАЯ ПРОГРАММА КУРСА МЕНЕДЖМЕНТА
3. 1. ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
4. 2. РАЗВИТИЕ НАУКИ УПРАВЛЕНИЯ
5. 3. ОСНОВНЫЕ ТЕОРИИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
6. - Анализ как составная часть процесса принятия решения
7. - Методы анализа управленческих решений
8. - Процесс принятия управленческого решения
9. - Виды управленческих решений
10. МЕТОДЫ ОБОСНОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
11. Неформальные методы принятия управленческих решений
12. Количественные методы прогнозирования управленческих решений
13. Качественные методы прогнозированияm управленческих решений
14. Управленческие решения кратко
15. ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ
16. Сущность, цель, принципы стратегического планирования. Процесс стратегического планирования
17. Миссия и цели организации. Оценка и анализ внешней среды. Управленческое наблюдение внутренних слабых и сильных сторон организации
18. Изучение стратегических альтернатив. Выбор стратегии
19. Стратегическое управление организацией
20. Оперативные планы. Управление операциями. Календарное планирование. Диспетчеризация
21. Стратегическое управление фирмой
22. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
23. Составляющие успеха организации
24. Социальная ответственность и этика менеджмента
25. Организационный процесс и организационные структуры
26. Организационные полномочия. Полномочия и власть
27. Этапы проектирования организационной структуры. Характеристики рациональной бюрократии. Типы структур управления
28. Типы организационных структур управления
29. МОТИВАЦИЯ
30. Теории мотивации
31. Теория ожидания В. Врума. Теория справедливости как модель мотивации. Комплексная модель мотивации (ожиданий и справедливости) Портера-Лоулера
32. Практика мотивации персонала
33. Комплексная мотивация персонала
34. Оценка межличностных отношений в коллективе
35. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ
36. Виды управленческого контроля
37. Поведенческие аспекты контроля. Характеристики эффективного контроля
38. Управление по результатам. Самоконтроль на предприятии
39. Самоконтроль на предприятии
40. Аудит и контроллинг персонала
41. ЛИДЕРСТВО И ВЛАСТЬ В УПРАВЛЕНИИ
42. Теории лидерства
43. КОММУНИКАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
44. Информационный обмен и деловое общение
45. Сущность и виды конфликтов
46. Предотвращение конфликтов в организации. Стратегии разрешения конфликтных ситуаций
47. Управление конфликтами
48. ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ
49. Управление производством. Функционирование операционной системы управления производством
50. КОНТРОЛЬНЫЕ ТЕСТЫ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ
51. Тесты по менеджменту
52. ЗАДАНИЯ ДЛЯ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ РАБОТЫ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ СТУДЕНТОВ




« назад Оглавление вперед »
1. Без имени « | » 3. 1. ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА






 

Похожие работы:

Воспользоваться поиском

 

Учебники по данной дисциплине

Система муниципального управления
Финансовый менеджмент
Менеджмент. Краткий курс.
Инновационный менеджмент. Учебник.
Коммерческая деятельность. Конспект лекций
История менеджмента
Стратегический менеджмент
Теория организации. Лекции
Теория управления
Административный менеджмент
Менеджмент. Лекции
HR-менеджмент. Лекции
Государственное муниципальное управление
Теория организации. Краткие лекции
Менеджмент качества в таможенной деятельности
Конфликтология. Сборник лекций
Основы управления карьерой. Лекции
Планирование в организации
Организационная культура. Лекции
Основы менеджмента. Учебник
Организационное поведение. Учебник
Управление человеческими ресурсами
Управление человеческими ресурсами. Лекции 2
Кадровая безопасность организации учебник
Управление изменениями. Учебник
Управление изменениями. Лекции