⭐⭐⭐ Единый реферат-центр

Главная » Рефераты » Текст работы «Назовите недостатки, имеющие место в организации труда при отпуске товаров со склада»


Назовите недостатки, имеющие место в организации труда при отпуске товаров со склада

Содержание
1. Назовите недостатки, имеющие место в организации труда при отпуске товаров со склада
2. Охарактеризуйте содержание работ при разработке норм труда на оптовом складе
3. Назначение и содержание переменной части заработной платы
Практическое задание №1
Практическое задание №2
Список использованной литературы

Дисциплина: Экономика и экономическая теория
Вид работы: контрольная работа
Язык: русский
ВУЗ: ---
Дата добавления: 6.06.2018
Размер файла: 37 Kb
Просмотров: 1391
Загрузок: 1

Все приложения, графические материалы, формулы, таблицы и рисунки работы на тему: Назовите недостатки, имеющие место в организации труда при отпуске товаров со склада (предмет: Экономика и экономическая теория) находятся в архиве, который можно скачать с нашего сайта.
Приступая к прочтению данного произведения (перемещая полосу прокрутки браузера вниз), Вы соглашаетесь с условиями открытой лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная (CC BY 4.0)
.

Текст работыСкачать файл








Хочу скачать данную работу! Нажмите на слово скачать
Чтобы скачать работу бесплатно нужно вступить в нашу группу ВКонтакте. Просто кликните по кнопке ниже. Кстати, в нашей группе мы бесплатно помогаем с написанием учебных работ.

Через несколько секунд после проверки подписки появится ссылка на продолжение загрузки работы.
Сколько стоит заказать работу? Бесплатная оценка
Повысить оригинальность данной работы. Обход Антиплагиата.
Сделать работу самостоятельно с помощью "РЕФ-Мастера" ©
Узнать подробней о Реф-Мастере
РЕФ-Мастер - уникальная программа для самостоятельного написания рефератов, курсовых, контрольных и дипломных работ. При помощи РЕФ-Мастера можно легко и быстро сделать оригинальный реферат, контрольную или курсовую на базе готовой работы - Назовите недостатки, имеющие место в организации труда при отпуске товаров со склада.
Основные инструменты, используемые профессиональными рефератными агентствами, теперь в распоряжении пользователей реф.рф абсолютно бесплатно!
Как правильно написать введение?
Подробней о нашей инструкции по введению
Секреты идеального введения курсовой работы (а также реферата и диплома) от профессиональных авторов крупнейших рефератных агентств России. Узнайте, как правильно сформулировать актуальность темы работы, определить цели и задачи, указать предмет, объект и методы исследования, а также теоретическую, нормативно-правовую и практическую базу Вашей работы.
Как правильно написать заключение?
Подробней о нашей инструкции по заключению
Секреты идеального заключения дипломной и курсовой работы от профессиональных авторов крупнейших рефератных агентств России. Узнайте, как правильно сформулировать выводы о проделанной работы и составить рекомендации по совершенствованию изучаемого вопроса.
Всё об оформлении списка литературы по ГОСТу Как оформить список литературы по ГОСТу?
Рекомендуем
Учебники по дисциплине: Экономика и экономическая теория


Как скачать? | + Увеличить шрифт | - Уменьшить шрифт






контрольная работа по предмету Экономика и экономическая теория на тему: Назовите недостатки, имеющие место в организации труда при отпуске товаров со склада; понятие и виды, классификация и структура, 2017-2018 год.

1. Назовите недостатки, имеющие место в организации труда при отпуске товаров со склада.
 
Складской технологический процесс заканчивается отпуском товаров, включающим в себя следующие операции: оформление продажи (отпуска); выбор товаров со склада; подготовка к отпуску; отправка покупателю.
Операции отпуска начинаются с момента отбора товаров покупателем.
После получения на складе оформленного в зале товарных образцов заказа (отборочного листа) или счета-фактуры работники склада отбирают и комплектуют товары.
Отборка и комплектование товаров по заказам покупателей — наиболее трудоемкие операции в складской технологии.
Счета-фактуры или заказы должны быть оформлены таким образом, чтобы порядок записи в них товаров соответствовал порядку размещения их в секциях склада. При таком порядке отборщик, двигаясь вдоль стеллажей в одном направлении, может отобрать заказанный ассортимент товаров полностью, не возвращаясь за каким-либо товаром обратно.
Отборка товаров с мест хранения осуществляется механизированным (автоматизированным), частично механизированным (автоматизированным) и ручным способом. Самыми эффективными являются механизированный и автоматизированный способы отборки, когда груз на поддоне снимается с места укладки и в виде малой транспортной единицы доставляется к месту (в зону) подготовки к отпуску или непосредственно в отправочную экспедицию.
Отборка целых грузоединиц на поддонах имеет большие преимущества, так как позволяет полностью механизировать или автоматизировать эту часть технологического процесса. При этом при небольших размерах отпуска товаров одного наименования отборка товаров на поддонах требует много времени и малоэффективна, так как в этом случае для комплектования мелких заказов розничных предприятий поддон с товаром необходимо в течение рабочего дня снимать и устанавливать несколько раз. В этих случаях более рациональна не индивидуальная, а так называемая комплексная отборка сразу для всех или нескольких покупателей по сводному отборочному листу.
При таком порядке отборки поддоны концентрируются в местах комплектования, где отборщик раскладывает товар в тележки, контейнеры, многооборотную тару. На небольших оптовых базах потребительской кооперации весьма эффективна частично механизированная отборка товаров (ручная с нижних полок стеллажей, механизированная — с верхних).
К операциям по отпуску товаров со склада относят:
оформление продажи товаров оптовым покупателям;
отборку товаров с мест хранения;
перемещение товаров в зону комплектования заказов покупателей;
комплектование заказов и упаковку (укладку в тару-оборудование);
помаршрутное комплектование партий товаров;
перемещение укомплектованных партий товаров в зону погрузки;
погрузку автотранспорта, контейнеров, вагонов. Оформление продажи товаров оптовым покупателям производится в зале товарных образцов.
Основанием для отборки товаров с мест хранения служат отборочный лист или счет-фактура, которые должны быть оформлены таким образом, чтобы последовательность записи в них товаров соответствовала порядку размещения их в секциях стеллажей, в штабелях или на вешалках. Такой порядок оформления отборочного листа (счета-фактуры) значительно облегчает отборку товаров работниками склада.
Существуют два метода отборки товаров: индивидуальный (для одного покупателя) и комплексный (для группы покупателей).
Комплексная отборка предусматривает отбор товаров с мест хранения одновременно для нескольких покупателей по сводному отборочному листу, что позволяет рациональнее организовать документооборот, более эффективно использовать технику, повысить производительность труда работников склада.
Отобранные товары доставляются в зону комплектования заказов покупателей, где проверяется правильность отборки товаров в соответствии с заказами покупателей. Затем товары укладывают в инвентарную тару. В качестве инвентарной тары используются специальные разборные ящики, брезентовые мешки и т. д.
В каждую единицу тары вкладывают упаковочный лист, наличие которого повышает ответственность работников склада за правильность комплектования партии и ускоряет процесс приемки товаров в магазинах.
Загруженную инвентарную тару пломбируют и перемещают в экспедицию, где осуществляется помаршрутное комплектование партий товаров в соответствии с размещением конкретных покупателей. При формировании помаршрутных отправок учитывается грузоподъемность используемых автотранспортных средств.
Подготовленный к отправке груз доставляется в зону погрузки. В кузове автомобиля груз размещают с учетом эффективного использования его площади, а также с учетом расположения магазинов и других пунктов продажи товаров на маршруте.
Доставив товар на место назначения, водитель сдает его получателю, предварительно проверив у него наличие доверенности на получение товара.
 
2. Охарактеризуйте содержание работ при разработке норм труда на оптовом складе.
 
Повышение производительности труда работников склада базируется на разработке обоснованных норм труда и совершенствовании системы нормирования труда и имеет прямую непосредственную связь с системой оплаты и стимулирования труда работников склада. 
Совершенствование нормирования труда - предусматривает разработку и применение научно обоснованных норм выработки и выработки и времени на складские операции, нормативов численности рабочих. Тем самым устанавливаются необходимые количественные и качественные затраты труда на выполнение операций складского технологического процесса.
В зависимости от метода разработки нормы могут быть технически обоснованными и опытно-статистическими. Технически обоснованные нормы труда складских работников рассчитываются на основе научного анализа конкретных условий труда с использованием фотографий рабочего времени и хронометража. По результатам фотографии рабочего дня составляется сводный фактический баланс дня различных категорий работников склада. Анализ полученных данных позволяет определить затраты времени ан выполнение трудовых операций, которые используются при расчете нормативов численности работников.
Хронометраж используется как метод изучения затрат рабочего времени на выполнение отбельных операций (элементов). При этом операция расчленяется на элементы и устанавливается последовательность их выполнения. Затем определяют количество наблюдений за продолжительностью выполнения каждого элемента операции и рассчитывают средние затраты времени на ее выполнение в целом.
Нормы времени устанавливаются на одного работника или бригаду и измеряются в минутах, часах или человеко-часах на единицу продукции (работы). Такие нормы разрабатываются для грузчиков, отборщиков, упаковщиков, фасовщиков и других категорий работников.
Нормы выработкиустанавливаются в натуральных (тоннах, штуках и т.д.) показателях для различных категорий складских работников (водителей механизмов, грузчиков, рабочих, товароведов-бракеров и др.).
Для некоторых категорий работников складов устанавливаются нормы обслуживания. К таким категориям относятся механики, машинисты по холодильному оборудованию, уборщики и др.
Нормативы численностиработников (заведующих складами, секциями, кладовщиков), труд которых не поддается техническому нормированию, устанавливаются опытно - статистическим путем исходя в основном из объема товарооборота. При этом непременное условие при всём этом – четкое определение других факторов, влияющих на численность конкретной категории работников.
Отличительной особенностью оптовых торговых предприятий является существенная разница в принципах организации оплаты труда между работниками аппарата управления и складского хозяйства.
В оплате труда работников оптовых торговых предприятий наиболее целесообразным считается использование повременно-премиальной оплаты труда для большинства категорий работников. Сдельная форма оплаты труда работников оптовой торговли может применяться только в неторговой деятельности для оплаты труда таких категорий работников как фасовщики, упаковщики и др.
 
3. Назначение и содержание переменной части заработной платы.
 
Переменная часть заработной платы  включает такие элементы, как доплаты и надбавки. По своей природе они близки именно  к этой части заработной платы,  но по периодичности  отличаются от  должностного оклада или тарифной ставки. Каждый элемент заработной платы выполняет свои  функции. Доплаты и надбавки связаны, как правило, с особыми условиями работы. Они носят относительно стабильный характер и персонифицированы, т. е. установлены для конкретного человека.
Ряд доплат и надбавок являются обязательными для предприятий всех форм собственности. Их выплата гарантирована государством и установлена Трудовым кодексом РФ. Другие доплаты и надбавки применяются в отдельных  сферах приложения труда. В большинстве случаев эти доплаты  также обязательны, однако об их конкретных размерах договариваются непосредственно на самом предприятии.
По характеру выплат доплаты и надбавки  делятся на компенсационные и стимулирующие.
В настоящее время применяется  около 50 видов наиболее распространенных доплат и надбавок компенсационного характера. К ним относятся доплаты за работу в вечернее и ночное время; в выходные и праздничные дни; за сверхурочную работу; за разъездной характер работы; несовершеннолетним работникам  в связи  с сокращением их рабочего дня; рабочим в связи с отклонениями от нормальных условий исполнения работы; за многосменный режим работы.
К числу обязательных относятся доплаты и надбавки за вредные, тяжелые и опасные условия труда.
К стимулирующим  доплатам и надбавкам  относят оплату за высокую квалификацию (специалистам); за профессиональное мастерство (рабочим); за совмещение профессий (должностей); за расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ; за выполнение обязанностей отсутствующего работника; за обслуживание вычислительной техники и др.
Минимальный размер компенсационных доплат и надбавок гарантируется государством и обязателен для применения. Доплаты и надбавки стимулирующего характера устанавливаются по усмотрению руководства предприятия, и их размеры определяются предприятием самостоятельно. При определении размера доплат и надбавок стимулирующего характера учитываются конкретные условия работы.
Размер доплат и надбавок чаще всего определяется в процентах,  т.е. относительно должностного оклада или тарифной ставки за отработанное время. При этом предприятие может устанавливать их и в абсолютной сумме — либо в равном размере для всех работников, либо дифференцированно. Размеры доплат и надбавок должны корректироваться при изменениях окладов или ставок с учетом инфляции.
Таким образом, особенности работы отражаются в доплатах и надбавках, чей перечень предприятие устанавливает самостоятельно, не нарушая гарантии государства по их компенсационным видам. Доплаты и надбавки могут устанавливаться в процентах к постоянной части заработной платы или в абсолютной сумме.
Руководящие, инженерно-технические работники и служащие за результаты финансово-хозяйственной деятельности могут премироваться из прибыли предприятия по утвержденным предприятием положениям.
 
Практическое задание №1
В таблице 30 даны условия, формирующие коэффициент трудового участия, а в таблице 31 представлены характеристики трудового поведения каждого члена бригады.
Таблица 30 – Условия формирования КТУ
Положительные факторы Абсолютные значения Отрицательные факторы Значения
1.Качественный, добросовестный, производительный труд 0,1 Нестабильный характер труда 0,2
2.Оказание помощи членам бригады 0,2 Безразличное отношение к деятельности бригады 0,3
3.Владение смежными профессиями 0,3 Работа не интенсивная 0,3
Отлынивание от работы 0,4
4.Инновационный подход к работе 0,3 Игнорирование новшеств 0,4
5.Интенсивный характер труда в ответственных ситуациях 0,2 Работа обычным темпом 0,3
6.Доброжелательное, спокойное отношение к членам бригады 0,1 Пребывание в плохом настроении 0,2
Основанием для формирования фактического КТУф (каждого члена бригады) является система характеристик трудового поведения, изложенная в таблице 31.
Таблица 31 – Характеристики трудового поведения членов бригады
Члены бригады Отработано часов в месяц Характеристика трудового поведения КТУ фактический
1.Иванова А.И. продавец первой категории 152 Добросовестное, дисциплинированное отношение к работе, перевыполнение норм выработки, инициативна, охотно помогает коллегам, доброжелательна 152/176+0,1+0,2+0,1 = 1,26
2.Федоренко И.П. продавец первой категории 165 Недисциплинированная, допускает прогулы, работает с «прохладцей», халатное отношение к работе, безразлична ко всему, постоянно плохое настроение 165/176-0,2-0,3-0,2 = 0,23
3.Симонова А.Н. продавец первой категории 176 Имеет замечания по работе, безынициативна, поддерживает негативное настроение, старается спрятаться за «чужую спину» 176/176-0,2-0,2-0,2 = 0,4
4.Голованова И.О. продавец второй категории 140 Работает не стабильно, качество работы негарантированное, постоянно недовольна зарплатой, работает не активно без «огонька» 140/176-0,2-0,2-0,3 = 0,09
5.Крылова С.Г. продавец второй категории 120 Дисциплинированная, исполнительная, работает аккуратно, качественно, охотно остается за пределами смены для завершения работы, имеет две профессии (не смежные), охотно помогает членам бригады 120/176+0,4+0,3 = 1,38
6.Шубина О.Н. продавец второй категории 176 Блестяще владеет профессией, охотно овладевает новыми навыками, вникает в тонкости работы, доброжелательна, исполнительна, участвует в решении проблем бригады, охотно отзывается на различные новые почины 176/176+0,1+0,2+0,3+0,3+0,2+0,1 = 2,2
Трудовой потенциал Тпот – интегрированная характеристика трудовой деятельности рабочего в бригаде. Исчисляется по формуле:
Тпот = КТУф*Ктар*Кв,
где Ктар – тарифный коэффициент, характеризующий уровень профессионализма (для первой категории – 1,2; для второй категории – 1,08).
Кв – коэффициент фактически отработанного времени за месяц.
Результаты расчетов представим в таблице.
Члены бригады Отработано часов в месяц КТУ фактический Ктар Кв Тпот
1.Иванова А.И. продавец первой категории 152 1,26 1,2 0,86 1,300
2.Федоренко И.П. продавец первой категории 165 0,23 1,2 0,93 0,257
3.Симонова А.Н. продавец первой категории 176 0,4 1,2 1 0,480
4.Голованова И.О. продавец второй категории 140 0,09 1,08 0,79 0,077
5.Крылова С.Г. продавец второй категории 120 1,38 1,08 0,68 1,013
6.Шубина О.Н. продавец второй категории 176 2,2 1,08 1 2,376
Практическое задание №2
Определить зарплату продавцу 1 категории супермаркета за месяц. Его должностной оклад составляет 8200 д.ед. Он работал 19 дней из 24 нормированных рабочих дней.
Система премирования работника предусматривает:
обязательный показатель выплаты премии – рост рентабельности затрат на 0,1% по отношению к предыдущему месяцу. За выполнение этого показателя устанавливается 20% базового заработка;
первый основной показатель премирования: прирост выручки от реализации товаров к соответствующему периоду прошлого года (в сопоставимых ценах) – 15% базового заработка, а за каждый дополнительный 1% предусмотрено увеличение премии на 0,3%;
второй основной показатель – выполнение плана прибыли месяца – 12% базового заработка, а за его превышение предусмотрено за каждый 1% дополнительно размер премии 0,5%;
дополнительный показатель премирования установлен в зависимости от коэффициента трудового вклада (КТВ), уровень которого не должен быть меньше 1,0 балла. Премия в этом случае устанавливается в размере 12% базового заработка, а превышение его на каждый 0,5% предусматривает увеличение премии на 0,05%.
В фирме рентабельность затрат возросла с 21,3% до 21,41%; прирост выручки к соответствующему периоду прошлого года составил 1,5%; план по прибыли выполнен на 101,3%; КТВ работника составил 1,5.
 
Решение
Согласно исходным данным, рентабельность затрат возросла с 21,3% до 21,41%, т.е. прирост рентабельности составил:
рентабельность = 21,41 – 21,3  = 0,11%
Таким образом, необходимое условие роста рентабельности затрат на 0,1% выполнено, т.е. работнику за выполнение данного норматива дополнительно будет начислено 20% базовогозаработка. Базовый заработок работника за месяц составляет 8200 д. ед., т.е. премия работнику за прирост рентабельности затрат составит:
П за прирост рентабельности затрат = 8200*0,20 = 1640 д. ед.
Прирост выручки составил 1,5%, а это означает, что условие для премирования также выполнено. С учетом того, что за каждый дополнительный 1% предусмотрено увеличение премии на 0,3%, премия за прирост выручки составит:
Пза прирост выручки = 8200*0,15 + 8200*(1,5%*0,3%) = 1230 + 369 = 1599 д. ед.
План по прибыли выполнен на 101,3%, следовательно, размер премии с учетом того, что за выполнение плана прибыли месяца начисляется 12% базового заработка, а за его превышение предусмотрено за каждый 1% дополнительно размер премии 0,5%, составит:
Пза прирост прибыли = 8200*0,12 + 8200*(0,5%*1,3%) = 984 + 5330 = 6314 д. ед.
Дополнительный показатель премирования установлен в зависимости от коэффициента трудового вклада (КТВ), уровень которого не должен быть меньше 1,0 балла. Согласно данным, КТВ работника составил 1,5.Премия в этом случае устанавливается в размере 12% базового заработка, а превышение его на каждый 0,5% предусматривает увеличение премии на 0,05%. Определим размер премии за выполнение нормы коэффициента трудового вклада:
Пза КТВ = 8200*0,12 + 8200*0,05 = 984 + 410 = 1394 д. ед.
Таким образом, при условии выполнения нормативов работник за месяц (24 нормированных рабочих дня) получит зарплату в размере:
ЗП по норме за 24 дня = 8200 + 1640 + 1599 + 6314 + 1394 = 19147 д. ед.
При этом, по условию задания, работник отработал всего 19 дней из 24 дней по норме, т.е. 19/24 = 0,79 всего времени по норме. Таким образом, и зарплату работник получит в соответствии с отработанным временем:
ЗП фактическая = 19147*0,79 = 15126 д. ед.
 
Список использованной литературы
 
1. Бабынина Л. С. Компенсационная модель оплаты труда: теория, методология и корпоративный опыт :автореф. / Л. С. Бабынина ; Рос.экон. ун-т им. Г. В. Плеханова. - Москва : [б. и.], 2012. - 45 с.
2. Вайсбурд В. А. Экономика труда : учеб.пособие / В. А. Вайсбурд. - 2-е изд., стер. - Москва : Омега-Л, 2012. - 375 с.
3. Вайсбурд В. А. Экономика труда: учеб.пособие [Электронный ресурс] / В. А. Вайсбурд. - Москва : Омега-Л, 2011. - 376 с.
4. Генкин Б. М. Основы организации труда : учеб.пособие / Б. М. Генкин, В. М. Свистунов. - Москва : Норма, 2012. - 399 с.
5. Дубровин И. А. Экономика труда : учеб. / И. А. Дубровин, А. С. Каменский. - Москва : Дашков и К, 2012. - 229 с.
6. Дубровин И. А. Экономика труда : учеб. [Электронный ресурс] / И. А. Дубровин, А. С. Каменский. - Москва : Дашков и К, 2012. - 232 с. 
7. Лукашевич В. В. Основы управления персоналом : учеб.пособие / В. В. Лукашевич. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва : КноРус, 2012. - 270 с.
8. Минаева Т. С. Человеческий капитал как конкурентное преимущество / Т. С. Минаева // Банковское дело. - 2014. - № 2. - С. 61-64.
9. Организация и регулирование оплаты труда : учеб.пособие / М. Е. Смирнова [и др.] - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Вузовский учебник, 2012. - 300 с.
10. Скляревская В. А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Электронный ресурс] / В. А. Скляревская. - Москва : Дашков и К, 2012. - 340 с. - Режим доступа : http://ibooks.ru, доступно в сети УрГЭУ.
11. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала : учеб.-практ. пособие / А. Я. Кибанов [и др.]. - Москва : Проспект, 2012. - 63 с.


Похожие работы:

Воспользоваться поиском

Похожие учебники и литература:    Готовые списки литературы по ГОСТ

Макроэкономика
Экономическая теория
Экономический словарь
Транспортная задача и транспортная модель
Собственность. История развития и ключевые вопросы.
История экономических учений. Краткий курс.
История экономических учений. Курс лекций.
Экономическая теория. Учебник.
Мировая экономика. Курс лекций.
Основы микроэкономки
Валютные операции и валютное регулирование
История экономических учений. Учебник.
Экономика
Макроэкономика
Билеты по экономической теории
Учебники, лекции, шпаргалки по экономике
Основы экономической теории - базовый курс
Экономический рост: значение, различия, методы исследования
АФХД лекции
АФХД лекции 2
Исследование экономических процессов
Основы экономики
Экономика отраслевых рынков
Экономика общественного сектора
Микроэкономика. Курс лекций
История отечественной экономической мысли
Экономическая политика государства
Экономика учебник онлайн
Основы экономики. учебник
Экономическая теория. Учебник 2017



Скачать работу: Назовите недостатки, имеющие место в организации труда при отпуске товаров со склада, 2017 г.

Перейти в список рефератов, курсовых, контрольных и дипломов по
         дисциплине Экономика и экономическая теория