Единый реферат-центр России и СНГ
Список дисциплин:
  • Астрономия и космонавтика
  • Банковское, биржевое дело и страхование
  • Безопасность жизнедеятельности и охрана труда
  • Биология, естествознание, КСЕ
  • Бухгалтерский учет и аудит
  • Военное дело и гражданская оборона
  • География и экономическая география
  • Геология, гидрология и геодезия
  • Государство и право
  • Журналистика, издательское дело и СМИ
  • Иностранные языки и языкознание
  • История и исторические личности
  • Коммуникации, связь, цифровые приборы и радиоэлектроника
  • Краеведение и этнография
  • Криминалистика и криминология
  • Кулинария и продукты питания
  • Культура и искусство
  • Литература
  • Маркетинг, реклама и торговля
  • Математика
  • Медицина
  • Международные отношения и мировая экономика
  • Менеджмент и трудовые отношения
  • Музыка
  • Педагогика
  • Политология
  • Предпринимательство, бизнес и коммерция
  • Программирование, компьютеры и кибернетика
  • Производство и технологии
  • Психология
  • Разное
  • Религия и мифология
  • Сельское, лесное хозяйство и землепользование
  • Социальная работа
  • Социология и обществознание
  • Спорт, туризм и физкультура
  • Строительство и архитектура
  • Таможенная система
  • Транспорт
  • Физика и энергетика
  • Философия
  • Финансы, деньги и налоги
  • Химия
  • Экология и охрана природы
  • Экономика и экономическая теория
  • Экономико-математическое моделирование
  • Этика и эстетика
  • Главная » Рефераты » Текст работы «Управление прибылью»

    Управление прибылью

    Дисциплина: Экономика и экономическая теория
    Вид работы: дипломная работа
    Язык: русский
    Дата добавления: 8.09.2014
    Размер файла: 137 Kb
    Просмотров: 8028
    Загрузок: 168
    Основные понятия, функции, объекты и современные методы управления прибылью. Анализ формирования прибыли и рентабельности предприятия. Использование финансового и операционного рычагов для максимизации прибыли, рекомендации по факторному анализу.

    Текст работы




    Хочу скачать данную работу! Нажмите на слово скачать
    Чтобы скачать работу бесплатно нужно просто поделиться ссылкой на эту страницу в любой соц.сети!

    Через несколько секунд после проверки публикации появится ссылка на продолжение загрузки работы.
    Повысить оригинальность данной работы БЕСПЛАТНО!!!
    Сделать работу самостоятельно с помощью "РЕФ-Мастера" ©
    Узнать подробней о Реф-Мастере
    РЕФ-Мастер - уникальная программа для самостоятельного написания рефератов, курсовых, контрольных и дипломных работ. При помощи РЕФ-Мастера можно легко и быстро сделать оригинальный реферат, контрольную или курсовую на базе готовой работы - Управление прибылью.
    Основные инструменты, используемые профессиональными рефератными агентствами, теперь в распоряжении пользователей реф.рф абсолютно бесплатно!
    Как правильно написать введение?
    Подробней о нашей инструкции по введению
    Секреты идеального введения курсовой работы (а также реферата и диплома) от профессиональных авторов крупнейших рефератных агентств России. Узнайте, как правильно сформулировать актуальность темы работы, определить цели и задачи, указать предмет, объект и методы исследования, а также теоретическую, нормативно-правовую и практическую базу Вашей работы.
    Всё об оформлении списка литературы по ГОСТу Как оформить список литературы по ГОСТу?
    Рекомендуем:


    Учебники по дисциплине: Экономика и экономическая теория


    Похожие работы:
    Управление активами паевых инвестиционных фондов

    2.12.2009/дипломная работа

    Место и роль паевых инвестиционных фондов в финансовой системе страны. Управление инвестиционными активами: принцип работы фондов, ответственность управляющей организации. Разработка проекта; анализ совершенствования управления фондом в текущих условиях.

    Управление внеоборотными активами на предприятии ОАО комбинат "Майкоплебопродукт"

    18.08.2010/дипломная работа

    Ознакомление с видами и методами управления обновлением (амортизационная политика) и финансированием (оперативный контроль) внеоборотных активов. Анализ оборачиваемости и эффективности использования основных средств на комбинате "Майкоплебопродукт".

    Управление дебиторской задолженностью

    23.12.2008/реферат

    Дебиторская задолженность относится к высоколиквидным активам предприятия с повышенным риском. Зачастую причиной высокого уровня дебиторской задолженности становится абсолютное незнание предприятием своих контрагентов. Формирование кредитной политики.

    Управление дебиторской и кредиторской задолженностью на предприятии

    14.02.2009/дипломная работа

    Сущность, содержание и виды дебиторской и кредиторской задолженности, анализ ее состава и структуры, методика управления и урегулирования. Влияние дебиторской задолженности на финансовые результаты предприятия, макроэкономические факторы ее появления.

    Управление денежными потоками на примере СХОАО "Белореченское"

    10.03.2010/курсовая работа

    Экономическая характеристика и анализ механизма организации денежных потоков СХОАО "Белореченское", рекомендации по их совершенствованию. Характеристика, принципы управления и методика планирования денежных потоков. Сущность финансового цикла предприятия.

    Управление запасами материальных ресурсов предприятия на основе анализа финансовых вложений в оборотные средства

    27.03.2010/курсовая работа

    Понятие и состав оборотных средств. Система управления запасами. Расчет норматива оборотных средств (ОС) предприятия в текущем запасе материальных ресурсов. Определение совокупного норматива ОС предприятия. Расчет норматива ОС в расходах будущего периода.

    Управление затратами

    8.12.2008/дипломная работа

    Теоретические аспекты управления затратами. Управление затратами на промышленных предприятиях. Затраты, их классификация. Методы калькулирования себестоимости. Совершенствование управления затратами предприятия методом внедрения процессов бюджетирования.

    Управление затратами

    5.12.2008/дипломная работа

    Объемы расходуемых ресурсов предприятия. Закономерности поведения различных видов затрат предприятия. Обеспечение максимально высокого уровня отдачи от использования ресурсов предприятия. Оперативность получения информации о затратах и ее анализ.

    Управление затратами

    26.06.2009/курс лекций

    Сравнительная характеристика финансового, налогового и управленческого учета. Традиционная и нетрадиционная классификация затрат. Общая характеристика систем калькулирования. Учет и распределение косвенных расходов. Нормативный метод учета затрат.

    Управление затратами на предприятии отрасли

    18.12.2008/контрольная работа

    Понятие "затраты". Сущность затрат, их отличие от понятий "издержки" и "расходы". Ключевые понятия операционного анализа. Коэффициент валовой маржи и способы его определения. Отчет о прибылях и убытках. Предельная продажная цена. Метод дисперсии.

    Управление затратами на производство и реализацию продукции

    11.02.2007/дипломная работа

    Теоретические основы управления затратами на производство и реализацию продукции. Анализ себестоимости продукции на базе данных АО "Ульяновскцемент". Совершенствование практики управления затратами на производство и реализацию продукции.

    Управление затратами предприятия (на примере ОАО "РЖД" локомотивного депо станции Вихоревка)

    6.07.2010/дипломная работа

    Технико-экономическая характеристика локомотивного депо, основные показатели его деятельности. Классификация и оценка основных средств, задачи учета поступления основных средств, их амортизации и выбытия. Оценка технического состояния основных фондов.

    Управление инновационно-инвестиционным процессом в экономике

    23.12.2007/курсовая работа

    Теоретическое обоснование управления инновационно-инвестиционным процессом в экономике. Система контроля за реализацией инноваций, инструменты государственного регулирования. Совершенствование управления инновационно-инвестиционным процессом в России.

    Управление инновационной деятельностью в процессе освоения производства новой продукции

    11.08.2009/реферат

    Необходимость повышения инновационного потенциала России в сфере малого и среднего предпринимательства на современном этапе. Потенциал кредитования малых предприятий при умелой организации работы. Методика оценки инновационного потенциала и ее применение.

    Код ссылки для вставки в блоги или веб-сайты:

    Как скачать? | + Увеличить шрифт | - Уменьшить шрифт

    Содержание

    • ВВЕДЕНИЕ 3
    • Глава 1. Теоретические основы управления прибылью 7
      • 1.1 Основные понятия сферы управления прибылью 7
      • 1.2 Функции и объекты управления прибылью 11
      • 1.3 Современные методы управления прибылью 21
      • Глава 2. Анализ управления прибылью в ТД «Олимп» филиале ОАО «Липецкоблгаз» 32
      • 2.1. Организационно-экономическая характеристика ТД «Олимп» филиала ОАО «Липецкоблгаз» 32
      • 2.2 Анализ прибыли и рентабельности предприятия 37
      • 2.3 Анализ выручки от реализации продукции и чистой прибыли предприятия 46
    • Глава 3. Рекомендации по управлению прибылью 54
      • 3.1 Пути повышения рентабельности деятельности предприятия 54
      • 3.2 Использование финансового и операционного рычагов для максимизации прибыли 62
      • 3.3 Рекомендации по факторному анализу и формированию прибыли от продаж и оценке финансовой прочности 66
    • Заключение 74
      • Список использованных источников 78
    • ВВЕДЕНИЕ
    • Прибыль, важнейшая экономическая категория получила новое содержание в условиях современного экономического развития страны, формирования реальной самостоятельности субъектов хозяйствования. Являясь главной движущей силой рыночной экономики, она обеспечивает интересы государства, собственников и персонала предприятия. Прибыль является составным элементом рыночных отношений, занимающим видное место в создании рынка средств производства, предметов народного потребления, ценных бумаг.
    • Прибыль - это денежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых предприятиями любой формы собственности. Как экономическая категория она характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности предприятия. Прибыль является показателем, который наиболее полно отражает эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Вместе с тем прибыль оказывает стимулирующее воздействие на укрепление коммерческого расчета, интенсификацию производства при любой форме собственности.
    • Прибыль - один из основных финансовых показателей плана и оценки хозяйственной деятельности предприятий. За счет прибыли осуществляется финансирование мероприятий по научно-техническому и социально-экономическому развитию предприятий, увеличение фонда оплаты труда их работников.
    • Она является не только источником обеспечения внутрихозяйственных потребностей предприятий, но и приобретает все большее значение в формировании бюджетных ресурсов, внебюджетных и благотворительных фондов.
    • Многоаспектное значение прибыли усиливается с переходом экономики государства на основы рыночного хозяйства. Дело в том, что акционерное, арендное, частное или другой формы собственности предприятие, получив финансовую самостоятельность и независимость, вправе решать, на какие цели и в каких размерах направлять прибыль, оставшуюся после уплаты налогов в бюджет и других обязательных платежей и отчислений.
    • Поэтому одной из актуальных задач современного этапа является овладение руководителями и финансовыми менеджерами современными методами эффективного управления формированием, распределением и использованием прибыли предприятия. Существенно растет и ответственность за своевременность и качество принимаемых решений. Повышается роль маркетинговых исследований, позволяющих изучать динамику потребностей на рынке товаров и услуг.
    • Грамотное, эффективное управление формированием прибыли предусматривает построение на предприятии соответствующих организационно-методических систем обеспечения этого управления, знание основных механизмов формирования прибыли, использование современных методов ее анализа и планирования.
    • Наряду с формированием прибыли на каждом предприятии должно быть обеспечено и эффективное управление ее распределением. Необходимо при всём этом иметь в виду, что каждый цикл распределения прибыли отчетного периода - это одновременно и процесс обеспечения эффективных условий ее формирования на расширенной основе в предстоящем периоде, реализации целей стратегического развития предприятия.
    • В современных условиях на российских предприятиях сложилась крайне неблагоприятная ситуация в отношении показателей прибыли. Продолжается падение промышленного производства, сокращается масса прибыли в реальном секторе экономики, возрос удельный вес убыточных мероприятий. В таких условиях вопросы управления прибылью становятся наиболее актуальными.

    Актуальность темы исследования объясняется значением прибыли в деятельности предприятия, так как её максимизация является первостепенной задачей.

    Целью работы является изучение теоретических основ механизма управления прибылью в реальном секторе экономики, анализ эффективности ее формирования, распределения и использования на примере конкретного предприятия. Для достижения поставленной цели в дипломной работе были поставлены следующие задачи:

    раскрыты основные понятия сферы управления прибылью;

    рассмотрены функции и объекты управления прибылью;

    описаны современные методы управления прибылью;

    произведена оценка финансового состояния ТД «Олимп»;

    проанализирована прибыль и рентабельность ТД «Олимп»;

    проведен анализ выручки от реализации;

    проанализированы динамика и распределение чистой прибыли предприятия и предложены рекомендации по совершенствованию управления прибылью на предприятии.

    Объект исследования - торговый дом «Олимп» филиал ОАО «Липецкоблгаз».

    Предмет исследования: процесс управления прибылью в ТД «Олимп». Период исследования: 2005-2007 гг.

    В работе применены следующие методы: метод сравнения, расчетно-аналитические методы, методы структурно-динамического анализа, графоаналитический метод.

    В соответствии с задачами и целями построена данная работа, которая состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. Работа содержит 76 страниц текста. Для обеспечения наглядности восприятия информации работа иллюстрирована 10 рисунками, 13 таблицами.

    Теоретико-методологической основой работы явились труды отечественных и зарубежных экономистов, посвященные проблемам управления прибылью и его совершенствованию на предприятии, материалы периодических изданий, законодательные и нормативные акты федерального и регионального значения.

    Глава 1. Теоретические основы управления прибылью

    1.1 Основные понятия сферы управления прибылью

    Прибыль, являясь главной движущей силой экономики рыночного типа, характеризуется многообразием содержания форм.

    Основным показателем прибыли, используемой для оценки производственно-хозяйственной деятельности выступает: валовая прибыль, балансовая прибыль, прибыль от реализации выпускаемой продукции, прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия или чистая прибыль.

    Валовая прибыль представляет собой сумму прибыли от реализации продукции (работ, услуг), основных фондов (включая земельные участки), иного имущества предприятия и доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям.

    Балансовая прибыль - сумма прибыли предприятия от реализации продукции и доходов от других видов деятельности. Балансовая прибыль, как конечный финансовый результат выявляется на основании бухгалтерского учета.

    Прибыль от реализации - это разность между валовым доходом и затратами на реализацию товаров (издержками обращения). Прибыль является результирующим показателем хозяйственной деятельности торговой фирмы [7, c. 118].

    Чистая прибыль представляет собой разницу между балансовой прибылью и суммами отчислений и платежей в бюджеты разных уровней.

    Рассматривая сущность прибыли, следует в первую очередь отметить такие ее характеристики:

    Прибыль представляет собой форму дохода предпринимателя, осуществляющего определенный вид деятельности. Эта внешностная, наиболее простая форма выражения прибыли является вместе с тем недостаточной для ее полной характеристики, так как в ряде случаев активная деятельность в какой-либо сфере может и не быть связанной с получением прибыли (например, деятельность политическая, благотворительная и др.).

    Прибыль является формой дохода предпринимателя, вложившего свой капитал с целью достижения определенного коммерческого успеха. Категория прибыли неразрывно связана с категорией капитала - особым фактором производства - и в усредненном виде характеризует цену функционирующего капитала.

    Прибыль не является гарантированным доходом предпринимателя, вложившего свой капитал в тот или иной вид бизнеса. Она является результатом только умелого и успешного осуществления этого бизнеса. Но в процессе ведения бизнеса предприниматель вследствие своих неудачных действий или объективных причин внешнего характера может не только лишиться ожидаемой прибыли, но и полностью или частично потерять вложенный капитал. Поэтому прибыль является в определенной мере и платой за риск осуществления предпринимательской деятельности.

    Прибыль характеризует не весь доход, полученный в процессе предпринимательской деятельности, а только ту часть дохода, которая "очищена" от понесенных затрат на осуществление этой деятельности. Иными словами в количественном выражении прибыль является остаточным показателем, представляющим собой разность между совокупным доходом и совокупными затратами в процессе осуществления предпринимательской деятельности.

    Прибыль является стоимостным показателем, выраженным в денежной форме. Такая форма оценки прибыли связана с практикой обобщенного стоимостного учета всех связанных с ней основных показателей - вложенного капитала, полученного дохода, понесенных затрат и т.п., а также с действующим порядком налогового ее регулирования [5, c. 315].

    С учетом рассмотренных основных характеристик прибыли ее понятие в наиболее обобщенном виде может быть сформулировано следующим образом: «Прибыль представляет собой выраженный в денежной форме чистый доход предпринимателя на вложенный капитал, характеризующий его вознаграждение за риск осуществления предпринимательской деятельности, представляющий собой разницу между совокупным доходом и совокупными затратами в процессе осуществления этой деятельности» [10, c. 28].

    Высокая роль прибыли в развитии предприятия и обеспечении интересов его собственников и персонала определяют необходимость эффективного и непрерывного управления прибылью. Управление прибылью представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования, распределения, использования и планирования на предприятии.

    Обеспечение эффективного управления прибылью предприятия определяет ряд требований к этому процессу, основными из которых являются:

    Интегрированность с общей системой управления предприятием. В какой бы сфере деятельности предприятия не принималось управленческое решение, оно прямо или косвенно оказывает влияние на прибыль. Управление прибылью непосредственно связано с производственным менеджментом персонала, инвестиционным менеджментом, финансовым менеджментом и некоторыми другими видами функционального менеджмента. Это определяет необходимость органической интегрированности системы управления прибылью с общей системой управления предприятием.

    Комплексный характер формирования управленческих решений. Все управленческие решения в области формирования и использования прибыли теснейшим образом взаимосвязаны и оказывают прямое или косвенное воздействие на конечные результаты управления прибылью. В ряде случаев это воздействие может носить противоречивый характер. Так, например, осуществление высокоприбыльных финансовых вложений может вызвать дефицит финансовых ресурсов, обеспечивающих производственную деятельность, и как следствие - существенно уменьшить размер операционной прибыли. Поэтому управление прибылью должно рассматриваться как комплексная система действий, обеспечивающая разработку взаимозависимых управленческих решений, каждое из которых вносит свой вклад в результативность формирования и использования прибыли по предприятию в целом.

    Высокий динамизм управления. Даже наиболее эффективные управленческие решения в области формирования и использования прибыли, разработанные и реализованные на предприятии в предшествующем периоде, не всегда могут быть повторно использованы на последующих этапах его деятельности. Прежде всего, это связано с высокой динамикой факторов внешней среды на стадии перехода к рыночной экономике, и в первую очередь - с изменением конъюнктуры товарного и финансового рынков. Кроме того, меняются во времени и внутренние условия функционирования предприятия особенно на этапах перехода к последующим стадиям его жизненного цикла. Поэтому системе управления прибылью должен быть присущ высокий динамизм, учитывающий изменение факторов внешней среды, ресурсного потенциала, форм организации и управления производством, финансового состояния и других параметров функционирования предприятия.

    Многовариантность подходов к разработке отдельных управленческих решений. Реализация этого требования предполагает, что подготовка каждого управленческого решения в сфере формирования, распределения и использования прибыли должна учитывать альтернативные возможности действий. При наличии альтернативных проектов управленческих решений их выбор для реализации должен быть основан на системе критериев, определяющих политику управления прибылью предприятия. Система таких критериев устанавливается самим предприятием.

    Ориентированность на стратегические цели развития предприятия. Какими бы прибыльными не казались те или иные проекты управленческих решений в текущем периоде, они должны быть отклонены, если они вступают в противоречие с миссией (главной целью деятельности) предприятия, стратегическими направлениями его развития, подрывают экономическую базу формирования высоких размеров прибыли в предстоящем периоде [12, c. 56].

    С учетом содержания процесса управления прибылью и предъявляемых к нему требований формируются его цели и задачи.

    Главной целью управления прибылью является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия.

    К задачам управления прибылью можно отнести:

    обеспечение максимализации размера формируемой прибыли, соответствующего ресурсному потенциалу предприятия;

    обеспечение выплаты необходимого уровня дохода на инвестированный капитал собственникам предприятия;

    обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов за счет прибыли в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде;

    обеспечение постоянного роста рыночной стоимости предприятия [36, c. 19].

    1.2 Функции и объекты управления прибылью

    Механизм управление прибылью подразумевает такие воздействия на факторы финансово - хозяйственной деятельности, которые бы способствовали, во-первых, повышению доходов и, во-вторых, снижению расходов.

    Субъектом прибыли является организационно - технический уровень управления предпринимательской деятельностью предприятия, конкурентоспособность выпускаемой продукции, уровень производительности труда, затраты на производство и реализацию продукции, уровень цен на готовую продукцию.

    Объектом прибыли является денежное поступление и выплаты. Получение прибыли является основной целью деятельности любого хозяйственного субъекта. Важнейшая роль прибыли, усиливающаяся с развитием предпринимательства, определяет необходимость правильного ее исчисления. От того, насколько достоверно определена плановая прибыль, будет зависеть успешная финансово-хозяйственная деятельность предприятия.

    Управление прибылью на предприятии осуществляется с помощью таких методов, как, планирование, формирование, распределение и использование прибыли [9, c. 185].

    Планирование прибыли - составная часть финансового планирования. Оно проводиться раздельно по всем видам деятельности предприятия. Раздельное планирование обусловлено различиями и методологии исчисления налогообложения прибыли от различных видов деятельности.

    В процессе разработки финансовых планов учитываются все факторы, влияющие на величину прибыли, и модифицируются финансовые результаты от принятия различных управленческих решений. В условиях стабильной развивающейся экономики планирование прибыли осуществляется на период от трех до пяти лет. При относительно стабильных ценах и прогнозируемых условиях хозяйствования распространено текущее планирование в рамках одного года. При нестабильной экономической и политической ситуации планирование возможно на кратковременный период - квартал, полугодие. Объектом планирования являются элементы балансовой прибыли, в первую очередь, прибыль от реализации продукции, выполнение работ, оказание услуг. Основой расчетов прибыли служит прогнозируемый объем продаж. Это связано с тем, что производственная программа и запасы зависят от объема продаж. Однако этот объем может ограничиваться имеющимися производственными мощностями. В таком случае именно они являются отправной точкой для планирования.

    После определения объема продаж разрабатывается производственная программа на основе заключенных контрактов. Производственная программа зависит от планового объема реализации и от величины запасов готовой продукции на складе на начало и на конец планируемого периода. В свою очередь, производственная программа является основой для расчета потребности в материалах. Потребность в материалах определяется с учетов запасов на складе на начало планируемого периода, а также переходящих остатков на конец периода [13, c. 67].

    Важным элементом в планировании прибыли является учет трудовых затрат. С учетом необходимых отчислений в социальные фонды планируется затраты на оплату труда. Далее составляется смета производственных накладных расходов, включаемых в производственную себестоимость. Сумма этих затрат зависит от их состава и поведения относительно объема производства. Раздельно определяется переменные и постоянные затраты. В результате проведенных расчетов формируется производственная себестоимость реализуемой продукции с учетом остатков готовой продукции на начало и конец планируемого периода.

    На следующем этапе составляются сметы административных и коммерческих расходов. На основании этих расчетов формируется план по прибыли от реализации продукции. Для планирования балансовой прибыли используются данные о предстоящих операционных, а также внереализационных доходах и расходах. Приведенный метод планирования прибыли носит название метод прямого расчета. В его основе лежит по ассортиментный расчет прибыли от выпуска и реализации продукции. В процессе планирования прибыли важно определить, за счет каких факторов она растет или снижается. Поскольку прибыль исчисляется как разница между ценой и себестоимостью, то очевидно, что на размер прибыли оказывают влияние рост цен и снижение себестоимости [16, c. 118].

    Для сохранения уровня прибыли на предприятии важно определить момент начала проектирования и запуска в производство новой продукции. Повышение качества продукции, дизайна, технические усовершенствования и другие приемы поддержания спроса на продукцию требуют дополнительных затрат и поэтому также должны применяться задолго до того, как уровень рентабельности начнет снижаться или по крайней мере сразу же, как только такая тенденция наметится. Более того, на гребне спроса улучшение предлагаемого товара может повлечь за собой и повышение цены на него, и соответственно, прибыли.

    Для формирования прибыли важное значение имеет определение момента реализации продукции. В отдельных законодательных актах по - разному трактуется момент реализации. Однако независимо от принятой трактовки момента реализации в законодательных актах, формирование на предприятии прибыли от реализации продукции имеет место только при условии реальной реализации, то есть при зачислении средств от покупателя на расчетный счет поставщика. Определение момента реализации по дате отгрузки товаров и связанное при всём этом возникновение налоговых обязательств сопровождается отвлечением оборотных средств предприятий на уплату налогов, ухудшением их финансового состояния. Формирование прибыли выглядит таким образом (рисунок 1).

    Рис.1. Формирование прибыли

    Существенное влияние на объем реализации продукции, а также непосредственно и прибыль от реализации оказывает размер прибыли, включаемой в цену продукции. В условиях формирования рыночной экономики, отменено в большинстве случаев государственное регулирование рентабельности продукции, создается возможность регулирования прибыли за счет указанного фактора. Этому способствует отсутствие достаточной конкуренции при производстве и реализации многих видов продукции.

    Различают следующие факторы формирования прибыли, которые в обобщенном виде характеризует структурно - логическая модель, показанная на рисунке 2.

    Рис.2. Факторы формирования прибыли

    На изменение прибыли оказывают влияние многие факторы. По степени соподчиненности они делятся на факторы первого и второго порядков. Взаимосвязь факторов первого и второго порядков с прибылью прямая, за исключением изменения себестоимости, снижение которой приводит к росту прибыли. К внешним факторам, которые не зависят от деятельности предприятия, относятся: конъюнктура рынка, уровень цен на потребляемые материально-технические ресурсы, нормы амортизации, система налогообложения и др. Внутренние факторы действуют на прибыль через увеличение объема выпуска продукции, улучшение качества продукции, повышение отпускных цен и снижение издержек производства и реализации продукции [30, c. 345].

    Известны три метода формирования прибыли: прямой, нормативный и контрольный. Прямой метод, или метод прямого счета. Этот метод предполагает как глобальный расчет прибыли - по всему объему выпуска (реализации) продукции или услуг, так и локальный - по каждому виду товара или ассортиментной группе с последующим суммированием согласно объему производства. Нормативный метод, оценивающий массу прибыли по коэффициенту рентабельности (незаменим для оптимизации ассортимента по критерию рентабельности продукции). Контрольный, или экономический, или аналитический (факторный) метод, применимый и как контрольный, и как самостоятельный, предпочтительный в условиях инфляционной нестабильности, что позволяет учесть индексы инфляции по таким факторам как отпускным ценам, покупным ценам и тарифам на компоненты производства, заработной плате, нормам амортизации, стоимости оборудования и других основных средств.

    Формирование и распределение прибыли строится по следующей схеме:

    Прибыль от выпуска продукции (в оптовых отпускных ценах) = (объем товарной продукции) - (себестоимость).

    Прибыль от реализации продукции или услуг = (прибыль от выпуска) ± (прибыль в переходящих остатках нереализованной продукции).

    Прибыль валовая, или по отчету - балансовая прибыль = (прибыль от реализации) ± (результаты от прочей реализации) ± (внереализационные результаты).

    . Прибыль расчетная, или налогооблагаемая прибыль = (прибыль валовая) - (рентные платежи) - (прибыль, не облагаемая налогом или облагаемая в особом порядке) - (резервный фонд предприятия).

    . Прибыль чистая = (прибыль валовая) - (налог на прибыль) - (отчисления в централизованные фонды) [17, c. 95].

    Распределение прибыли можно рассматривать в трех направлениях. Прибыль распределяется между государством, собственниками предприятия и самим предприятием. Пропорции этого распределения в значительной мере воздействуют на эффективность деятельности предприятия как позитивно, так и негативно.

    Рис.3. Распределение прибыли

    Взаимоотношения предприятий и государства по поводу прибыли строятся на основе налогооблагаемой прибыли. Существенным в российском законодательстве является то, что налогом на прибыль облагается та прибыль, которая отражает результаты финансово-хозяйственной деятельности и показана в бухгалтерской отчетности.

    Исходной базой для исчисления налогооблагаемой прибыли является валовая прибыль, как алгебраическая сумма прибыли от реализации продукции, прибыли от реализации имущества и доходов от сальдо доходов и расходов от внереализационных операций.

    Далее валовая прибыль корректируется на суммы безвозмездно полученных ценностей, сумы перерасхода по лимитируемым статьям затрат, разницу между суммой выручки от реализации, исчисленной по рыночным и фактическим ценам.

    Оставшаяся часть прибыли распределяется между собственниками и самим предприятием, также распределяется на прибыль, увеличивающую стоимость имущества.

    Распределение прибыли на социальные нужды включает в себя расходы по эксплуатации социально-бытовых объектов, находящихся на балансе предприятия, финансирование строительства объектов непроизводственного назначения, проведение оздоровительных мероприятии.

    Если прибыль не расходуется на потребление, то она остается на предприятии как нераспределенная прибыль прошлых лет и увеличивает размер собственного капитала предприятия. Наличие нераспределенной прибыли увеличивает финансовую устойчивость предприятия, свидетельствует о наличии источника для последующего развития. За счет прибыли формируется целая совокупность фондов денежных средств. На рисунке 4 показаны два основных канала участия прибыли в распределительном процессе.

    Рис.4.Схема участия прибыли в распределительном процессе

    Прибыль имеет следующее значение в деятельности предприятий:

    в обобщенной форме отражает результаты предпринимательской деятельности и является одним из показателей ее эффективности;

    используется в качестве стимулирующего фактора предпринимательской деятельности и производительности труда.

    Многогранный характер прибыли означает, что ее исследование должно иметь системный подход. Такой подход предполагает анализ совокупности факторов образования, взаимовлияния, распределения и использования. В число образующих факторов включена выручка, получаемая предприятием от различных видов предпринимательской деятельности, в том числе от реализации продукции, занимающая основной удельный вес, от реализации прочих активов, основных средств [29, c. 423].

    Важная составляющая образующих факторов - доходы от долевого участия в других предприятиях, в том числе дочерних, доходы по ценным бумагам, безвозмездная финансовая помощь, сальдо штрафов, полученных и уплаченных. Взаимовлияющие факторы включают внешние, определяемые финансово-кредитной политикой государства, в том числе налоги и налоговые ставки, процентные ставки по ссудам, в определенной мере цены, тарифы и сборы, а также внутренние, включая себестоимость, производительность труда, фондоотдачу, фондовооруженность, оборачиваемость оборотных средств. Факторы распределения состоят из платежей обязательного характера в бюджет и внебюджетные фонды, в банковские и страховые фонды, платежей добровольного характера, включая благотворительные фонды, направления прибыли в фонды денежных средств, создаваемые в предприятиях. Факторы использования относятся только к той прибыли, которая остается в предприятиях и коммерческих организациях. Они включают такие направления: потребление, накопление, социальное развитие, капитальные и финансовые вложения, покрытие убытков и прочих затрат.

    Прибыль характеризует финансовое состояние предприятия. Сейчас наблюдается двойственное отношение предприятий к регулированию ее размеров. С одной стороны, увеличение прибыли - одна из основных целей деятельности предприятия. С другой стороны, чем больше прибыль, тем больше сумма аналогов на нее. Стремясь уменьшить платежи в бюджеты различных уровней, некоторые предприятия занижают налогооблагаемую прибыль, что очевидно, явилось одной из причин существенного уменьшения объемов прибыли промышленности.

    Хозяйствующий субъект самостоятельно определяет направления использования прибыли, если иное не предусмотрено Уставом.

    Резервный фонд создается хозяйствующими субъектами на случай прекращения их деятельности для покрытия кредиторской задолженности. Резервный фонд акционерного общества используется на выплату процентов по облигациям и дивидендов по привилегированным акциям в случае недостаточности чистой прибыли для этих целей. Его размер должен составлять не менее 15% уставного капитала. Ежегодно резервный фонд пополняется за счет отчислений, составляющих практически не менее 5% прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

    Фонд накопления - средства, направленные на производственное развитие предприятия, техническое перевооружение, реконструкцию, расширение, освоение производства новой продукции и т.д. Фонд накопления показывает рост имущественного состояния хозяйствующего субъекта, увеличение собственных его средств.

    Фонд потребления - средства, направляемые на осуществление мероприятий по социальному развитию. Он состоит из двух частей: фонд оплаты труда и выплаты из фонда социального развития.

    Распределение прибыли производится в соответствии с Законом о налогах и сборах, взимаемых в бюджет, инструктивными и методическими указаниями Министерства финансов, Уставом предприятия [23, c. 327].

    1.3 Современные методы управления прибылью

    Создание и функционирование любого предприятия упрощенно представляет собой процесс инвестирования финансовых ресурсов на долгосрочной основе с целью извлечения прибыли.

    Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий в выработке и принятию управленческих решений по обеспечению эффективности деятельности, которая выражается в достигнутых финансовых результатах.

    Прибыль является основным источником средств динамично развивающегося предприятия. В условиях рыночной экономики величина прибыли зависит от множества факторов, основным из которых является соотношение доходов и расходов. Вместе с тем в действующих нормативных документах заложена возможность определенного регулирования прибыли руководством предприятия. К числу таких регулирующих процедур относятся:

    варьирование границей отнесения активов к основным средствам;

    ускоренная амортизация основных средств;

    применяемая методика амортизации малоценных и быстро изнашивающихся предметов;

    порядок оценки и амортизации нематериальных активов;

    порядок оценки вкладов участников в уставный капитал;

    порядок учета процентов по кредитам банков, используемых на финансирование капитальных вложений;

    порядок создания резервов по сомнительным долгам;

    своевременное списание безнадежных долгов;

    порядок отнесения на себестоимость реализованной продукции отдельных видов расходов;

    состав накладных расходов и способ их распределения;

    снижение налогов за счет использования льготного налогообложения и др. [25, c. 28].

    В процессе управления прибылью предприятия главная роль отводится формированию прибыли от основной деятельности, с целью осуществления которой оно создано.

    Процесс управления активами, направленный на возрастание прибыли, характеризуется в финансовом менеджменте категорией левериджа, т.е. некоторого фактора, небольшое изменение которого может привести к существенному изменению результирующих показателей [18, c. 254].

    Существует три вида левериджа, определяемые путем перекомпоновки и детализации статей «Отчета о прибылях и убытках» предприятия:

    производственный леверидж;

    финансовый леверидж;

    производственно-финансовый леверидж.

    Логика такой группировки заключается в следующем: чистая прибыль представляет собой разницу между выручкой и расходами двух типов - производственного и финансового характера. Они не взаимосвязаны, однако величиной и долей каждого из них можно управлять.

    Величина чистой прибыли зависит от многих факторов. С позиции финансового управления деятельностью предприятия на нее оказывают влияние:

    насколько рационально использованы предоставленные предприятию финансовые ресурсы;

    структура источников средств.

    Первый момент находит отражение в структуре основных и оборотных средств и эффективности их использования.

    Основными элементами себестоимости продукции являются постоянные и переменные расходы, причем соотношение между ними может быть различным и определяется технической и технологической политикой, выбранной на предприятии. Изменение структуры себестоимости может существенно повлиять на величину прибыли. Инвестирование в основные средства сопровождается увеличением постоянных расходов и, по крайней мере теоретически, уменьшением переменных расходов. Однако зависимость носит нелинейный характер, поэтому найти оптимальное соотношение переменных и постоянных расходов нелегко. Эта взаимосвязь и характеризуется категорией производственного левериджа [11, c. 188].

    Итак, производственный леверидж - это потенциальная возможность влиять на валовый доход путем изменения структуры себестоимости и объема выпуска.

    Второй момент находит отражение в соотношении собственных и заемных средств как источников долгосрочного финансирования, целесообразности и эффективности использования последних. Использование заемных средств связано для предприятия с определенными, порой значительными издержками. Каково должно быть оптимальное сочетание собственных и привлеченных долгосрочных финансовых ресурсов, как оно повлияет на прибыль? Эта взаимосвязь характеризуется категорией финансового левериджа [19, c. 107].

    Таким образом, финансовый леверидж - это потенциальная возможность влиять на прибыль предприятия путем изменения объема и структуры долгосрочных пассивов.

    Исходным является производственный леверидж, представляющий собой взаимосвязь между совокупной выручкой предприятия, его валовым доходом и расходами производственного характера. К последним относятся совокупные расходы предприятия, уменьшенные на величину расходов по обслуживанию внешних долгов. Финансовый леверидж характеризует взаимосвязь между чистой прибылью и величиной доходов до выплаты процентов и налогов, т.е. валовым доходом.

    Обобщающим критерием является призводственно-финансовый леверидж, для которого характерна взаимосвязь трех показателей: выручка, расходы производственного и финансового характера и чистая прибыль.

    Производственная деятельность предприятия сопровождается расходами различного вида и относительной значимости. Согласно новому плану счетов возможны два варианта учета затрат на производство и реализацию продукции. Первый, традиционный для отечественной практики, предусматривает исчисление себестоимости продукции путем группировки расходов на прямые и косвенные. Второй вариант, широко используемый в экономически развитых странах, предполагает иную группировку затрат - на переменные и условно-постоянные по видам изделия. Основное значение такой системы учета заключается в высокой степени интеграции учета, анализа и принятия управленческих решений, что в итоге позволяет гибко и оперативно принимать решения по нормализации финансового состояния предприятия [12, c. 181].

    Аналитическое представление рассматриваемой модели основывается на следующей базовой формуле:

    S=VC+FC+GL, (1)

    где S - реализация в стоимостном выражении (выручка);

    VC - переменные расходы;

    FC - условно-постоянные расходы;

    GL - валовой доход.

    Поскольку в основу анализа заложен принцип прямо пропорциональной зависимости показателей, имеем:

    VC=k+s, (2)

    где k - коэффициент пропорциональности.

    Используя формулу (1), а также условие, что критическим считается объем реализации, при котором валовой доход равен нулю, имеем:

    S=kS+FC (3)

    Поскольку S в этой формуле характеризует критический объем реализации в стоимостном выражении, поэтому, обозначив его Sm, имеем:

    Sm=FC/(1-k) (4)

    Формулу (3) можно представить в наглядном виде путем перехода к натуральным единицам измерения. Для этого введем следующие дополнительные обозначения:

    Q - объем реализации в натуральном выражении;

    P - цена единицы продукции;

    V - переменные расходы на единицу продукции;

    Qc - критический объем продаж в натуральных единицах.

    Преобразуя формулу (1), имеем:

    Qc=FC/P-V (5)

    Знаменатель в формуле (5) представляет собой удельный маржинальный доход. Таким образом, экономический смысл критической точки предельно прост: он характеризует количество единиц продукции, суммарный маржинальный доход которых равен сумме условно-постоянных расходов.

    Очевидно, что формула (5) может быть легко трансформирована в формулу для определения объема реализации в натуральных единицах (Qi), обеспечивающего заданный валовой доход (GI).

    Qi=( FC+GI )/( P-V ) (6)

    Маржинальный доход представляет собой сумму валового дохода или валовой прибыли и условно-постоянных издержек. Эта категория основана на том, что полное поглощение все условно-постоянных расходов предусматривает списание их полной суммы на текущие результаты предприятия и приравнивается к одному из направлений распределения прибыли. В формализованном виде маржинальный доход (Dm) можно представить двумя основными формулами:

    Dm=GL+FC (7)

    Dm=S-VC (8)

    Приступая к анализу влияния на прибыль отдельных факторов, преобразуем формулу (7) следующим образом:

    GI=Dm-FC (9)

    Для выполнения аналитических расчетов прибыли от продаж часто используют показатели выручки от продаж и удельного веса маржинального дохода в выручке от продаж (Dm) вместо показателя общей суммы маржинального дохода (Dm). Эти три показателя взаимосвязаны между собой:

    Dy=Dm/S (10)

    Если из этой формулы выразить сумму маржинального дохода:

    Dm=SDy (11)

    преобразовать формулу (9), то получим другую формулу определения прибыли от продаж:

    GI=SDy-FC (12)

    Формула (11) используется именно тогда, когда приходится считать общую прибыль от продаж при реализации предприятием нескольких видов продукции. Если известны удельные веса маржинального дохода в выручке по каждому виду продукции в общей сумме выручки от продаж, то тогда Dy для общей суммы выручки просчитывается как средневзвешенная величина.

    В аналитических расчетах используют еще одну модификацию формулы определения прибыли от продаж, когда известными величинами являются объем реализации в натуральном выражении и ставка маржинального дохода в цене за единицу продукции. Зная, что маржинальный доход можно представить:

    Dm=QDc (13)

    где, Dc-ставка маржинального дохода в цене единицы продукции, формула (9) будет записана следующим образом:

    GI=QDc-FC (14)

    Таким образом, для принятия управленческих решений в области увеличения прибыли от продаж, необходимо учитывать влияние следующих изменений:

    количества и структуры проданного; уровня цен; уровня условно-постоянных расходов.

    Однако вернемся к оценке производственного и финансового левериджа [12, c. 185].

    Уровень производственного левериджа (Упл) принято измерять следующим показателем:

    Упл=TGI/TQ (15)

    где TGI-темп изменения валового дохода, %;

    TQ-темп изменения объема реализации в натуральном выражении, %.

    Путем несложных преобразований формулы (15) ее можно привести к более простому виду. Для этого используем вышеприведенные обозначения и иное представление формулы (1):

    PQ=VQ+FC+GI или cQ=FC+GI

    Поэтому,

    Упл= cQ/GI (16)

    Экономический смысл показателя Упл прост - он показывает степень чувствительности валового дохода предприятия к изменению объема реализации. А именно, для предприятия с высоким уровнем производственного левериджа незначительное изменение объема реализации может привести к существенному изменению валового дохода. Чем выше уровень условно-постоянных расходов по отношению к уровню переменных расходов, тем выше уровень производственного левериджа. Таким образом, предприятие, повышающее свой технический уровень с целью снижения удельных переменных расходов, одновременно увеличивает и свой уровень производственного левериджа [31, c. 303].

    Предприятие с более высоким уровнем производственного левериджа считается более рискованным с позиции производственного риска, т.е. риска неполучения валового дохода. Возникает ситуация когда предприятие не может покрыть свои расходы производственного характера [21, c. 39].

    По аналогии с производственным левериджем уровень финансового левериджа (Уфл) измеряется показателем характеризующим относительное изменение чистой прибыли при изменении валового дохода:

    Уфл=TNI/TGI (17)

    где, TNI-темп изменения чистой прибыли, %;

    TGI-темп изменения валового дохода, %.

    Коэффициент Уфл имеет наглядную интерпретацию. Он показывает, во сколько раз валовой доход превосходит налогооблагаемую прибыль. Нижней границей коэффициента является единица. Чем больше относительный объем привлеченных предприятием заемных средств, тем больше выплаченная по ним сумма процентов, тем выше уровень финансового левериджа. Эффект финансового левериджа состоит в том, что чем выше его значение, тем более не линейный характер приобретает связь между чистой прибылью и валовым доходом - незначительное изменение валового дохода в условиях высокого финансового левериджа может привести к значительному изменению чистой прибыли.

    С категорией финансового левериджа связано понятие финансового риска. Финансовый риск-это риск, связанный с возможным недостатком средств для выплаты процентов по долговым срочным ссудам и займам. Возрастание финансового левериджа сопровождается повышением степени рискованности данного предприятия [34, c. 152].

    Если предприятие полностью финансируется за счет собственных средств, то уровень финансового левериджа равен единице. В этом случае принято говорить, что финансовый леверидж отсутствует, а изменение чистой прибыли полностью определяется изменением валового дохода, т.е. производственных условий. Уровень финансового левериджа возрастает с увеличением доли заемного капитала. Как было отмечено выше, производственный и финансовый леверидж обобщаются категорией производственно-финансового левериджа. уровень его (Ул), как следует из формулы (15) - (18), может быть оценен следующим показателем:

    Ул=УплУфл=(cQ/GI) (GI/GI-In)=cQ/(GI-In)

    итак

    Ул=cQ/(GI-In) (18)

    Производственный и финансовый риски обобщаются понятием общего риска, т.е. риска, связанного с возможным недостатком средств для покрытия ткущих расходов и расходов по обслуживанию внешних источников средств.

    Эффективность политики управления прибылью предприятия определяется не только результатами ее формирования. Но и характером ее распределения, т.е. формированием направлений ее предстоящего использования в соответствии с целями и задачами развития предприятия.

    Характер распределения прибыли определяет многие существенные аспекты деятельности предприятия, оказывая влияние на ее результативность. Это влияние проявляется в различных формах обратной связи распределения прибыли с ее формированием в предстоящем периоде.

    Итак, в завершении всего вышесказанного, хочется отметить, что прибыль является главной движущей силой рыночной экономики, основным побудительным мотивом деятельности предпринимателей. Высокая роль прибыли в развитии предприятия и обеспечении интересов его собственников и персонала определяют необходимость эффективного и непрерывного управления ею. Управление прибылью, таким образом, должно представлять собой процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования, распределения и использования [28, c. 214].

    Глава 2. Анализ управления прибылью в ТД «Олимп» филиале ОАО «Липецкоблгаз»

    2.1 Организационно-экономическая характеристика ТД «Олимп» филиала ОАО «Липецкоблгаз»

    Торговый дом «Олимп» - филиал Открытого акционерного общества по газификации и эксплуатации газового хозяйства Липецкой области «Липецкоблгаз» является обособленным структурным подразделением. Сокращенное наименование - ТД «Олимп»
    - филиал ОАО «Липецкоблгаз». Местонахождение: 398902, г.Липецк, ул. Ударников, дом 100.

    ТД «Олимп» не является юридическим лицом и действует на основании Положения в соответствии с действующим законодательством РФ, Уставом ОАО «Липецкоблгаз» (приложение 1). ТД «Олимп» осуществляет финансово-хозяйственную деятельность от имени ОАО «Липецкоблгаз», имеет печать со своим наименованием и наименованием, может иметь счета в банке по распоряжению Общества.

    ТД «Олимп» в своей деятельности руководствуется действующим законодательством, указами, распоряжениями Президента РФ, постановлениями, распоряжениями Правительства РФ, нормативными актами других органов государственного управления, решениями открытого акционерного общества «Липецкоблгаз», генерального директора, Уставом общества и Положением о филиале «Липецкоблгаз». ТД «Олимп» несет ответственность по обязательствам Общества, в свою очередь Общество несет ответственность за результаты деятельности филиала своим имуществом.

    Филиал обязан представлять оперативную информацию, статистическую и бухгалтерскую отчетность о своей деятельности, подразделениям исполнительного аппарата Общества; вести первичный учет и отчетность по формам, установленным для обособленных подразделений Общества.

    Основной целью деятельности рассматриваемого предприятия являются - получение прибыли.

    Основные виды деятельности и функции филиала:

    осуществление оптовой и розничной торгово-закупочной деятельности всеми видами товаров,

    производство и реализация товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения,

    осуществление торговли продовольственной и промышленной группами товаров,

    организация и осуществление общественного питания населения,

    маркетинговые исследования региональных рынков и т.д.

    Для выполнения своих задач и задач ОАО «Липецкоблгаз» ТД «Олимп» осуществляет финансово-хозяйственную деятельность. Производственная деятельность планируется и учитывается в составе ОАО «Липецкоблгаз».

    Организационную структуру предприятия можно представить на рисунке 5.

    Рис.5. Организационная структура управления

    Высшим органом управления общества является общее собрание акционеров. В компетенцию общего собрания акционеров входит решение следующих вопросов:

    внесение изменений и дополнений в устав общества или утверждение устава общества в новой редакции;

    реорганизация общества;

    ликвидация общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;

    определение количественного состава совета директоров, избрание членов совета директоров общества и досрочное прекращение их полномочий;

    избрание единоличного исполнительного органа общества;

    досрочное прекращение полномочий единоличного органа общества;

    избрание членов ревизионной комиссии общества и досрочное прекращение их полномочий;

    утверждение аудитора общества;

    избрание членов счетной комиссии;

    досрочное прекращение полномочий членов счетной комиссии;

    определение количества, номинальной стоимости, объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями и т.д.

    Руководителем ТД «Олимп» является директор, назначаемый на должность на контрактной основе генеральным директором Общества. Его основной задачей является выработка и реализация политики, соответствующей основным целям Общества. На директоре также лежит ответственность за организацию бухгалтерского учета в ТД «Олимп», соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций.

    Непосредственно руководителю организации подчиняется главный бухгалтер который несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности.

    Главный бухгалтер обеспечивает соответствие осуществляемых хозяйственных операций законодательству РФ, контроль за движением имущества и выполнением обязательств. Его требования по документальному оформлению хозяйственных операций и представлению в бухгалтерию необходимых документов и сведений обязательны для всех работников организации.

    Главный бухгалтер организации подписывает совместно с руководителем организации документы, которыми оформляются хозяйственные операции с денежными средствами. Без подписи главного бухгалтера или уполномоченного им на то лица денежные и расчетные документы, финансовые и кредитные обязательства, считаются недействительными и не должны приниматься к исполнению.

    Группа учета оплаты труда производит весь цикл работ по учету труда и его оплаты, составляет соответствующую отчетность и осуществляет контроль.

    Группа учета материалов учитывает и контролирует наличие и движение всех видов товарно-материальных ценностей, участвует в инвентаризации этих ценностей и составляет отчетность.

    Группа учета затрат на производство ведет учет издержек производства, исчисляет себестоимость продукции (работ, услуг), контролирует и анализирует трудовые и материальные затраты и составляет отчетность.

    Основные показатели финансовых результатов деятельности ТД «Олимп» филиал ОАО «Липецкоблгаз» за 2005-2007 г. отражены в таблице 1.

    Из приведенных в таблице 1 показателей можно сделать вывод, что предприятие работает с убытком. Это происходит по следующим причинам:

    операционные и внереализационные расходы превышают доходы;

    очень высокие коммерческие и управленческие расходы.

    По сравнению с 2005 годом, в 2006 году выручка от реализации увеличилась на 16126887 руб., также возросла и себестоимость на 12626210 руб., что произошло, по всей видимости, из-за увеличения объемов продаж предприятия. Но появились внереализационные доходы и расходы, причем расходы значительно превысили доходы. Таким образом, это также отрицательно сказывается на деятельности предприятия, и, в итоге, предприятие получает убыток, равный 191616 руб.

    Таблица 1 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ТД «Олимп» филиала ОАО «Липецкоблгаз» за 2005-2007 гг.

    Показатели

    Годы

    Отклонение, (+,-)

    Темп роста, (%)

    2005

    2006

    2007

    06/05

    07/06

    06/05

    07/06

    Выручка от реализации, руб.

    45103138

    61230025

    72008914

    16126887

    10778889

    136

    118

    Себестоимость реализованной продукции, руб.

    35101776

    47927986

    56545690

    12626210

    8617704

    137

    118

    Валовая прибыль (убыток), руб.

    10001362

    13302039

    15463224

    3300677

    2161185

    133

    116

    Прибыль от реализации (убыток), руб.

    (1082600)

    795307

    1168826

    1877907

    373519

    173

    147

    Чистая прибыль/убыток, руб.

    (1587740)

    (191616)

    (1590123)

    1396124

    -1398507

    112

    -829

    В 2007 году также деятельность предприятия получилась убыточной. Также произошел рост как выручки от реализации, так и себестоимости. Однако увеличение объемов продаж не достаточно для покрытия убытков от прочей деятельности предприятия, поэтому в 2007 году был получен чистый убыток в размере 1590123 руб.

    Отрицательные значения прибыли говорят о том, что ТД «Олимп» испытывает тяжелые финансовые затруднения, и его можно признать банкротом.

    2.2 Анализ прибыли и рентабельности предприятия

    Прибыль - это конечный финансовый результа
    т деятельности предприятия. При рыночной экономике результаты деятельности оцениваются системой показателей, основным среди которых является рентабельность, определяемая как отношение прибыли к одному из показателей функционирования торгового предприятия. При расчете рентабельности могут быть использованы разные показатели прибыли. Это позволяет выявить не только общую экономическую эффективность работы предприятия, но и оценить другие стороны его деятельности [27, с.145].


    дипломная работа по дисциплине Экономика и экономическая теория на тему: Управление прибылью; понятие и виды, классификация и структура, 2014.


    Похожие учебники и литература:    Готовые списки литературы по ГОСТ

    Макроэкономика
    Экономическая теория
    Экономический словарь
    Транспортная задача и транспортная модель
    Собственность. История развития и ключевые вопросы.
    История экономических учений. Краткий курс.
    История экономических учений. Курс лекций.
    Экономическая теория. Учебник.
    Мировая экономика. Курс лекций.
    Основы микроэкономки
    Валютные операции и валютное регулирование
    История экономических учений. Учебник.
    Логистика
    Экономика
    Макроэкономика
    Билеты по экономической теории
    Учебники, лекции, шпаргалки по экономике
    Основы экономической теории - базовый курс
    Экономический рост: значение, различия, методы исследования
    АФХД лекции


    Скачать работу: Управление прибылью

    Перейти в список рефератов, курсовых, контрольных и дипломов по
             дисциплине Экономика и экономическая теория