---
Пройти Антиплагиат ©

Главная » Управление человеческими ресурсами » Классификация систем управления



Классификация систем управления

Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная. Найти рефераты и курсовые по данной теме Уникализировать текст 



Системы управления человеческими ресурсами разделяются на виды и типы по различным признакам.
 

Виды и типы систем управления

По виду отображаемого объекта системы подразделяются на технические, биологические, территориальные, управленческие.
По виду научного направления системы подразделяются на математические, физические, экономические.
По виду формализованное системы подразделяются на детерминированные (определяющие) и стохастические.
По типу целеустремленности системы управления подразделяются на закрытые и открытые. Закрытая система имеет жестко фиксированные границы, ее действия относительно независимы от среды, окружающей систему. Примером может служить автономная система, спутник, орбитальный корабль. Открытая система характеризуется взаимодействием с внешней средой. Информация, материалы, капитал, человеческие ресурсы поступают извне. Открытая система может приспосабливаться к изменениям во внешней среде, чтобы продолжить свое функционирование. Все организации являются открытыми системами (рис. 3.1).

По строению системы подразделяются на простые и сложные.
Простые системы управления не допускают расчленений, сложные допускают не только одно, ной несколько расчленений. Сложность системы — это большое количество элементов в системе, их взаимосвязь и взаимодействие, иерархичность структуры управления.
По силе управления функционирования системы управления подразделяются на сильные, средние и слабые.
По степени организованности системы управления подразделяются на хорошо организованные, плохо организованные (диффузные) и самоорганизующиеся.
Хорошо организованные системы управления имеют место в тех случаях, когда можно предложить определенное описание и экспериментально доказанную правомерность его применения, адекватную реальному процессу. Однако такая система требует очень больших затрат времени, издержек, квалифицированных кадров и экспертов.
Плохо организованные (диффузные) системы характеризуются тем, что не ставится задача определить все учитываемые компоненты, их свойства, связи между ними с целями системы.
Самоорганизующиеся системы управления — это подход, позволяющий исследовать наименее изученные объекты и процессы.



Лекция, реферат. Классификация систем управления - понятие и виды. Классификация, сущность и особенности.

Оглавление книги открыть закрыть

Понятие и сущность управления человеческими ресурсами
Эволюция управления человеческими ресурсами
Законы формирования и управления человеческими ресурсами
Теории управления человеческими ресурсами
Школы управления человеческими ресурсами
Методология формирования и рационального использования человеческих ресурсов
Понятие и сущность системы управления
Классификация систем управления
Свойства системы управления человеческими ресурсами
Структура управления человеческими ресурсами
Государственная система и структура управления человеческими ресурсами Российской Федерации
Функции управления человеческими ресурсами
Принципы управления человеческими ресурсами
Способы управления человеческими ресурсами
Методы управления человеческими ресурсами
Стили управления человеческими ресурсами
Модели управления человеческими ресурсами




« назад Оглавление вперед »
Понятие и сущность системы управления « | » Свойства системы управления человеческими ресурсами






 

Похожие работы:

Виды стратегий

3.03.2010/курсовая работа

Методология и основные характеристики стратегического планирования. Определение миссии организации и постановка целей ее развития. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Классификация стратегий внутреннего и внешнего роста организации и их оценка.

Изучение иерархических и адаптивных организационных структур управления

18.03.2010/курсовая работа

Общая характеристика организационных структур управления. Классификация современных тенденций в их развитии и совершенствовании. Особенности формирования унитарной, холдинговой и малтидивизиональной структуры современных корпораций, проблемы развития.

Консультирование в области управления человеческими ресурсами

14.05.2009/реферат

Проблема организации найма персонала и система управления кадрами. Консультирование по вопросам связи стратегии, организационной структуры и управления человеческими ресурсами. Классификация служебных должностей. Роль менеджеров в управлении персоналом.

Корпоративные (общие, портфельные) стратегии

21.03.2009/контрольная работа

Понятие и сущность корпоративных стратегий организации. Классификация стратегий по М. Портеру. Анализ реализуемой общей, корпоративной стратегии на примере ЧУП "Универсал Бобруйск" ОО "БелОГ". Рекомендации по совершенствованию разработки и реализации.

Организация заработной платы

3.06.2003/курсовая работа

Сущность заработной платы и её функции. Теоретические основы организации оплаты труда. Классификация систем оплаты труда. Международный опыт договорного регулирования зарплаты. Оценка организации заработной платы. Пути совершенствования организации.

Организация как управляемая система

28.05.2010/реферат

Понятие, сущность, группы и классификация систем. Анализ различных подходов к организации как системе, а также ее признаки, цели, регламентирующие документы, механизм существования и принципы функционирования. Особенности системы управления организацией.

Особенности современного делового совещания

19.12.2009/реферат

Понятие делового совещания, классификация совещаний по целям и методам проведения. Правила подготовки к проведению делового совещания. Организация и ведение дискуссии. Психологические типы участников обсуждения. Правила составления протокола совещания.

Стили руководства их достоинства и недостатки

24.05.2007/курсовая работа

Стиль руководства: понятие и факторы формирования. Понятие стиля руководства. Факторы формирования стилей. Классификация стилей руководства. Одномерные стили руководства. Многомерные стили руководства. Дополнительные стили руководства.

Стили руководства: их особенности, достоинства и недостатки

28.03.2010/курсовая работа

Общая характеристика специальности менеджера, присущие ему черты характера и качества для эффективного управления. Разнообразие стилей руководства и факторы, влияющие на их формирование. Классификация стилей руководства, оценка преимуществ и недостатков.

Стили управления

25.06.2009/реферат

Стиль управления как устойчивый комплекс черт руководителя, проявляющихся в его отношении с подчиненными. Концепция стилей управления. Классификация стилей управления: авторитарный, демократический (коллегиальный), либеральный (бюрократический).


 

Учебники по данной дисциплине

Система муниципального управления
Финансовый менеджмент
Менеджмент. Краткий курс.
Инновационный менеджмент. Учебник.
Коммерческая деятельность. Конспект лекций
История менеджмента
Стратегический менеджмент
Теория организации. Лекции
Теория управления
Менеджмент. Учебное пособие
Административный менеджмент
Менеджмент. Лекции
HR-менеджмент. Лекции
Государственное муниципальное управление
Теория организации. Краткие лекции
Менеджмент качества в таможенной деятельности
Конфликтология. Сборник лекций
Основы управления карьерой. Лекции
Планирование в организации
Организационная культура. Лекции
Основы менеджмента. Учебник
Организационное поведение. Учебник
Управление человеческими ресурсами. Лекции 2
Кадровая безопасность организации учебник
Управление изменениями. Учебник
Управление изменениями. Лекции
Институциональный менеджмент