Пройти Антиплагиат ©



Главная » Управление человеческими ресурсами. Лекции 2 » 2. Занятость человеческих ресурсов



Занятость человеческих ресурсов

Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная. Найти рефераты и курсовые по данной теме Уникализировать текст 



«Занятость — это деятельность граждан, связанная с удовлетворением личных и общественных потребностей, не противоречащая законодательству и приносящая им заработок (трудовой доход)» — Закон РФ от 19.04.1991 № 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации».
Занятыми считаются граждане: работающие в сферах производства, обращения и услуг по трудовому договору, имеющие другую оплачиваемую работу, включая временные и сезонные работы; самостоятельно обеспечивающие себя работой, в том числе индивидуально-трудовой деятельностью (включая лиц, работающих в семейных, домашних и личных подсобных хозяйствах и др.); предприниматели, а также члены производственных кооперативов; избранные, утвержденные или назначенные на оплачиваемую должность; военнослужащие любых родов войск, служащие в органах внутренних дел; трудоспособные учащиеся любых учебных заведений очной формы, включая обучение по направлению службы занятости; временно отсутствующие на работе (отпуск, болезнь, переподготовка и др.); выполняющие работы по гражданско-правовым договорам (договорам подряда).
Занятость трудовых ресурсов в отраслях народного хозяйства подразделяется на полную, неполную (частичная, временная), продуктивную (эффективную), свободно избранную, вынужденную, формальную, неформальную и скрытую (потенциальную).
Полная {эффективная) занятость характеризует максимальное использование всего трудоспособного населения в общественном производстве. Полная занятость не означает, что все трудоспособное население в трудоспособном возрасте должно быть обязательно занятым. В силу многих причин отдельные трудоспособные граждане могут не участвовать в трудовой деятельности (женщины, ухаживающие за детьми, лица, желающие сменить профессию, и др.).
Неполная (частичная, временная) занятость характеризует продолжительность рабочего времени работника меньше нормативно принятого (неполный рабочий день, неделя). Неполная занятость присуща странам с высоким уровнем экономического развития. Так, удельный вес численности частично занятых в экономически активном населении в 2000—2008 гг. в Норвегии составляло 26%, США - 17,3, Японии - 12%.
Продуктивная занятость приносит работнику доход, обеспечивает ему достойные условия жизни. Его труд должен быть экономически рациональным.
Свободно избранная занятость предполагает право выбора между занятостью и незанятостью. Данное право принадлежит исключительно ее владельцу, т.е. самому работнику.
Вынужденная занятость предполагает, что безработные, уволенные или сокращенные по объективным или субъективным причинам, ищут работу и хотят работать.
Формальная занятость характеризует содержание «лишних» работников или создание формальных рабочих мест во избежание безработицы.
Неформальная занятость характеризует экономическую деятельность части трудоспособного населения, не зарегистрированной в соответствии с законодательством с целью сокрытия налогов в полученных доходах. Внутри данного сектора выделяется несколько видов занятости: по профессионально-квалификационному уровню доходов — квалификационная, достаточно оплачиваемая работа (строительные работы, пошив одежды, ремонт бытовой техники и др.), работа, не требующая квалификации (мелкая торговля, оказание разовых услуг и др.).
Скрытая (потенциальная) занятость предполагает, что работники трудятся не по своей воле в режиме неполной занятости, при этом могут пользоваться отпусками по инициативе администрации без сохранения или с частичным сохранением заработной платы.
С вхождением России в систему мирового хозяйства и переходом на Международную стандартную отраслевую классификацию, разработанную комиссией ООН, занятое население стало распределяться по видам экономической деятельности на группы по статусу занятости.
1. Наемные работники, работающие по заключенному письменному контракту либо устному соглашению с руководством организации, фирмы, предприятия об условиях труда и его оплате.
2. Работодатели, т.е. лица, управляющие собственным, либо уполномоченные управлять государственным предприятием, акционерным обществом, товариществом, кооперативом и другими предприятиями, организациями, фирмами, учреждениями.
3. Работающие индивидуально, самостоятельно осуществляющие трудовую деятельность, приносящую им доход, не использующие наемных работников, либо использующие их только на очень короткий срок (работающие в крестьянских, фермерских, семейных, домашних, личных подсобных хозяйствах).
4. Неоплачиваемые работники семейных, личных, подсобных, крестьянских и фермерских хозяйств, других организаций, владельцами которых являются их родственники.
5. Лица, не поддающиеся классификации по статусу занятости, — это безработные, не занимавшиеся ранее трудовой деятельностью.
Недооценка эффективной занятости человеческих ресурсов на всех уровнях управления ведет к снижению производительности труда, росту текучести кадров и безработице.
На основании данных о численности экономически активного и занятого населения рассчитывается коэффициент занятости населения (Кзан) как отношение численности занятых (#зан) к численности экономически активного населения (#эа) по формуле:

При расчете коэффициента по отдельным возрастным группам в знаменателе формулы коэффициента занятости берется численность населения данной группы вместо численности экономически активного населения.
 



Лекция, реферат. Занятость человеческих ресурсов - понятие и виды. Классификация, сущность и особенности. 2018-2019.

Оглавление книги открыть закрыть

1. Понятие и сущность рынка труда
1.1 Спрос и предложение труда
2. Занятость человеческих ресурсов
3. Безработица как экономическая категория
4. Миграция человеческих ресурсов
5. Модели рынка труда
6. Особенности функционирования службы занятости
7. Сущность, понятие и типы кадровой политики
7.1 Концепция кадровой политики
8. Сущность, цели и задачи планирования
9. Планирование потребности в человеческих ресурсах
10. Наем, отбор и подбор кадров
11. Адаптация работников
12. Обучение и переобучение кадров
13. Аттестация и оценка персонала
14. Продвижение персонала
15. Планирование фонда заработной платы и расходов на персонал
16. Понятие и сущность человеческого капитала. Виды человеческого капитала
17. Инвестиции в человеческий капитал
18. Методы оценки человеческого капитала
19. Модели инвестиций в человеческий капитал
20. Зарубежный опыт инвестирования в человеческий капитал
21. Роль и сущность конфликтов в управлении человеческими ресурсами
22. Причины возникновения конфликтов в организации
23. Стадии проявления трудового конфликта
24. Управление трудовым конфликтом (спором)
25. Сущность и классификация социально-трудовых отношений
26. Социальное партнерство
27. Социальная защита, гарантии и компенсации
28. Понятие и сущность стратегии управления человеческими ресурсами
29. Этапы разработки и реализации стратегии управления
30. Организационное проектирование управления человеческими ресурсами
31. Концепции стратегий управления человеческими ресурсами
32. Понятие и виды эффективности управления человеческими ресурсами
33. Издержки управления человеческими ресурсами
34. Модели определения стоимости человеческих ресурсов




« назад Оглавление вперед »
1.1 Спрос и предложение труда « | » 3. Безработица как экономическая категория






 

Похожие работы:

Воспользоваться поиском

 

Учебники по данной дисциплине

Система муниципального управления
Финансовый менеджмент
Менеджмент. Краткий курс.
Инновационный менеджмент. Учебник.
Коммерческая деятельность. Конспект лекций
История менеджмента
Стратегический менеджмент
Теория организации. Лекции
Теория управления
Менеджмент. Учебное пособие
Административный менеджмент
Менеджмент. Лекции
HR-менеджмент. Лекции
Государственное муниципальное управление
Теория организации. Краткие лекции
Менеджмент качества в таможенной деятельности
Конфликтология. Сборник лекций
Основы управления карьерой. Лекции
Планирование в организации
Организационная культура. Лекции
Основы менеджмента. Учебник
Организационное поведение. Учебник
Управление человеческими ресурсами
Кадровая безопасность организации учебник
Управление изменениями. Учебник
Управление изменениями. Лекции
Институциональный менеджмент