Пройти Антиплагиат ©



Главная » Управление человеческими ресурсами. Лекции 2 » 5. Модели рынка труда



Модели рынка труда

Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная. Найти рефераты и курсовые по данной теме Уникализировать текст 



Регулирование занятости населения в каждой стране осуществляется с учетом традиций, уровня технического и технологического развития, качества жизни населения, развития экономики и других факторов. Так, в США исторически проводится политика поддержания конкурентного состояния экономики, недопущения ее высокой централизации, поощряется активная роль предпринимателей, жизненная установка работников на индивидуальный успех.
 

Модели рынка труда


Для американской политики занятости характерна ориентация на высокую территориальную мобильность работников между предприятиями, на законченную профессиональную подготовку в учебных заведениях (полученный диплом, сертификат), на признание профессионально-квалификационного уровня работников при перемене фирмы, на стремление свести издержки предприятия на производственное обучение к минимуму. Заработная плата работников на таких предприятиях устанавливается контрактами, коллективными договорами с учетом спроса и предложения на труд, классификации работ по сложности, производительности труда, возможностей предприятий.
Деятельность профсоюзов строится по профессиональному признаку. Страхование по безработице осуществляется на уровне штатов и федеральном уровне. Федеральным законом определены общие принципы страхования по безработице, детализированные законодательством каждого из штатов. Предприятия и работники выплачивают взносы отдельно в фонды по безработице штатов и в Федеральный фонд. Основная сумма фондов образуется за счет налогов с предпринимателей. Таким образом, американская модель рынка труда характеризуется высокой мобильностью и высоким профессионализмом работников, высокими ставками оплаты при относительно низких гарантиях занятости.
Отличительной чертой японской модели рынка труда является «система пожизненного найма», предусматривающая гарантии на весь срок трудовой деятельности работников. Эти гарантии — результат сложившейся практики отношений между наемными работниками и предпринимателями, собственниками капитала.
Использование работников в течение длительного времени позволяет компании организовать профессиональную подготовку и повышение квалификации на внутрифирменном уровне в соответствии со структурой рабочих мест, научно-техническим прогрессом, модификацией выпускаемой продукции, заранее предусматривать профессиональную мобильность внутри фирмы, воспитывать у работников творческое отношение к труду, к высокому качеству работы. Руководство фирмы по своему усмотрению перемешает работника с одного места на другое, из одного подразделения в другое. Заработная плата работников фирм зависит в основном от стажа работы, возраста, квалификации и эффективности труда работников. Система пожизненного найма предопределяет в известной мере и решение проблем сокращения производства и увольнения работников за счет сокращения рабочего времени, перевода работников на дочерние предприятия, на предприятия других фирм согласно взаимному соглашению, что сдерживает рост безработицы.
Своеобразие шведской модели рынка труда заключается в активной политике занятости, проводимой государством. Государственные органы уделяют большое внимание повышению конкурентоспособности работников через профессиональную подготовку и переподготовку работников, созданию рабочих мест как в государственном секторе, так и путем субсидирования частных компаний, совмещению ищущих работу и вакантных мест, в том числе и через информацию и профориентацию, выплату пособий по переезду к новому месту работы. На эти цели Швеция расходует больше средств, чем любое государство, хотя бюджетные ассигнования на поддержку занятости не больше, чем в других индустриально развитых странах. Политика в области занятости тесно увязана с общими экономическими мерами, в частности с ограничительной налоговой политикой, «политикой солидарности» в заработной плате, поддержкой слабых групп населения, отраслей и регионов, определенных государственной программой предпочтительного развития. Ограничительная налоговая политика в Швеции направлена на сдерживание инфляции установлением соответствующих косвенных налогов на товары, уменьшающих спрос на них. «Политика солидарности» в заработной плате обеспечивает равную оплату за равный труд, что заставляет высокоприбыльные фирмы платить заработную плату
ниже их возможностей, а малоприбыльные — сокращать число занятых или прекращать свою деятельность. Государство активно поддерживает занятость в секторах, обеспечивающих социально необходимые услуги в регионах, где традиционная промышленность находится в «упадке». Такая взаимоувязанная комплексная политика государства поддерживает высокий спрос на труд работников и высокую занятость в стране.
Таким образом, шведская модель рынка труда характеризуется активной политикой государства в области занятости и предупреждения безработицы путем поддержания менее прибыльных предприятий и сдерживания прибыли высокоприбыльных фирм, достижения равной оплаты за равный труд, поддержки слабоконкурентоспособных работников.
Китайская модель рынка труда основана на повсеместном и интенсивном развитии волостных и поселковых предприятий на базе коллективной, частной и государственной собственности с целью повышения занятости населения. Такая модель рынка труда соответствует принципу повышения эффективности организаций и предприятий с ориентацией на территориальный (низовой) уровень, на повышение эффективности труда с минимальным привлечением государственных средств.
 



Лекция, реферат. Модели рынка труда - понятие и виды. Классификация, сущность и особенности. 2018-2019.

Оглавление книги открыть закрыть

1. Понятие и сущность рынка труда
1.1 Спрос и предложение труда
2. Занятость человеческих ресурсов
3. Безработица как экономическая категория
4. Миграция человеческих ресурсов
5. Модели рынка труда
6. Особенности функционирования службы занятости
7. Сущность, понятие и типы кадровой политики
7.1 Концепция кадровой политики
8. Сущность, цели и задачи планирования
9. Планирование потребности в человеческих ресурсах
10. Наем, отбор и подбор кадров
11. Адаптация работников
12. Обучение и переобучение кадров
13. Аттестация и оценка персонала
14. Продвижение персонала
15. Планирование фонда заработной платы и расходов на персонал
16. Понятие и сущность человеческого капитала. Виды человеческого капитала
17. Инвестиции в человеческий капитал
18. Методы оценки человеческого капитала
19. Модели инвестиций в человеческий капитал
20. Зарубежный опыт инвестирования в человеческий капитал
21. Роль и сущность конфликтов в управлении человеческими ресурсами
22. Причины возникновения конфликтов в организации
23. Стадии проявления трудового конфликта
24. Управление трудовым конфликтом (спором)
25. Сущность и классификация социально-трудовых отношений
26. Социальное партнерство
27. Социальная защита, гарантии и компенсации
28. Понятие и сущность стратегии управления человеческими ресурсами
29. Этапы разработки и реализации стратегии управления
30. Организационное проектирование управления человеческими ресурсами
31. Концепции стратегий управления человеческими ресурсами
32. Понятие и виды эффективности управления человеческими ресурсами
33. Издержки управления человеческими ресурсами
34. Модели определения стоимости человеческих ресурсов




« назад Оглавление вперед »
4. Миграция человеческих ресурсов « | » 6. Особенности функционирования службы занятости






 

Похожие работы:

Воспользоваться поиском

 

Учебники по данной дисциплине

Система муниципального управления
Финансовый менеджмент
Менеджмент. Краткий курс.
Инновационный менеджмент. Учебник.
Коммерческая деятельность. Конспект лекций
История менеджмента
Стратегический менеджмент
Теория организации. Лекции
Теория управления
Менеджмент. Учебное пособие
Административный менеджмент
Менеджмент. Лекции
HR-менеджмент. Лекции
Государственное муниципальное управление
Теория организации. Краткие лекции
Менеджмент качества в таможенной деятельности
Конфликтология. Сборник лекций
Основы управления карьерой. Лекции
Планирование в организации
Организационная культура. Лекции
Основы менеджмента. Учебник
Организационное поведение. Учебник
Управление человеческими ресурсами
Кадровая безопасность организации учебник
Управление изменениями. Учебник
Управление изменениями. Лекции
Институциональный менеджмент