-
Пройти Антиплагиат ©



Главная » Финансы предприятия. Учебник » Вопрос 1 Цели и задачи управления финансами



Вопрос 1 Цели и задачи управления финансами

Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная. Уникализировать текст 



 
К настоящему времени в науке и практике сформировались современные школы об управлении финансами организаций, которые предлагают различные подходы к выбору целевых установок.
Рыночная школа (называемая также американской) базируется на распыленности капитала (владельцы собственного и заемного капитала представлены держателями акций и облигаций) и относительно слабом участии собственников в управлении и контроле над денежными потоками. В значительной степени их участие достигается реальной возможностью «голосовать руками и ногами». Однако при развитости финансового и фондового рынков и сильной правовой базе такого участия достаточно для обеспечения прозрачности финансовой информации и финансовых решений и выдвижения в качестве стратегической цели максимизациирыночной оценки капитала компании. При 100 %-ном собственном капитале эта цель формулируется как максимизация рыночной капитализации. При наличии заемного капитала и необходимости учета интересов кредиторов цель трансформируется в максимизацию всего капитала компании (как суммы рыночной оценки собственного и заемного капитала).
Именно эта цель получила наибольшее признание в теории финансового менеджмента и доказала свою жизнеспособность практическими успехами в развитии корпораций разных стран. Называть данную концепцию американской можно лишь весьма условно, так как для компаний Великобритании, Франции и других стран континентальной Европы все большее значение начинают приобретать вопросы выхода на фондовые рынки и максимизации рыночной оценки капитала.
Связанный (ориентированный на банки) подход работает в связанной финансовой системе, где имеется слабое дробление заемного капитала и существование прямых финансовых зависимостей между контрагентами (поставщиками, потребителями). При такой структуре собственности меняются акценты в принятии решений менеджерами, и максимизация капитала редко выступает в качестве приоритета деятельности даже в стратегических установках. На первое место выходят вопросы обеспечения требуемой доходности на вложенные средства, выход на мировые рынки и установление новых финансовых зависимостей. Японские компании и компании Азиатско-Тихоокеанского региона зачастую принимают проекты, от которых отказываются европейские компании, что связано с обоснованием более низкой стоимости капитала и получением более низких оценок риска. Целевые установки также часто приводят к отказу от классических рекомендаций по проектам, например когда принимаются проекты с нулевым или отрицательным значением чистого дисконтированного дохода ради завоевания места на рынке или создания производственных и финансовых цепочек.
В реальной жизни выбор целевых показателей зависит от многих факторов: организационная форма предприятия, этап жизненного цикла, общеэкономическая ситуация в стране и др. Цели развития фирмы должны быть четко обозначены, сформулированы, закреплены внутренними документами и доведены до сведения всего персонала предприятия. Цели управления финансами можно ранжировать следующим образом:
♦ избежание банкротства и крупных финансовых неудач (убытков);
♦ рост продаж и прибыли;
♦ лидерство в борьбе с конкурентами (с точки зрения финансиста, конкурентоспособность выражается показателем рентабельности капитала, т. е. прибыль на одну единицу капитала);
♦ максимизация цены компании.
Таким образом, конечной целью работы финансового менеджера является максимизация цены предприятия, которая зависит от следующих факторов:
♦ времени получения доходов;
♦ риска получения проектируемых доходов;
♦ использования заемного капитала;
♦ дивидендной политики;
♦ ситуации на финансовом рынке.
Тактическими задачами, решение которых должен обеспечивать финансовый менеджмент, в современных условиях являются:
♦ обеспечение сбалансированности и сроков поступления денежных средств;
♦ обеспечение необходимых объемов поступлений денежных средств;
♦ обеспечение рентабельности продаж (т. е. конкурентоспособности на оперативном уровне).
Первоочередной задачей оперативного управления финансами предприятия является обеспечение его ликвидности. Серьезным основанием для поддержания ликвидности служат последствия неплатежеспособности в виде объявления о банкротстве и прекращения существования предприятия. Для поддержания платежеспособности предприятия необходимо эффективное управление его денежными потоками.
 



Лекция, реферат. Вопрос 1 Цели и задачи управления финансами - понятие и виды. Классификация, сущность и особенности. 2021.

Оглавление книги открыть закрыть

Об авторах
Предисловие
Содержание и принципы организации финансов организаций (предприятий)
Вопрос 1 Содержание финансов организаций (предприятий)
Вопрос 2 Формирование денежных доходов и фондов организаций
Вопрос 3 Система финансовых взаимоотношений организации
Вопрос 4 Финансовые ресурсы предприятия
Вопрос 5 Денежный оборот предприятий (организаций)
Вопрос 6 Функции финансов организаций
Вопрос 7 Принципы организации финансов предприятий
Вопрос 8 Особенности финансов предприятий различных организационно-правовых форм
Вопрос 9 Финансы некоммерческих организаций
Управление финансами организаций (предприятий)
Вопрос 1 Цели и задачи управления финансами
Вопрос 2 Функции финансового менеджмента
Вопрос 3 Организация финансовой работы на предприятии
Расходы и доходы предприятий, формирование финансового результата и его планирование
Вопрос 1 Экономическое содержание и классификация затрат и расходов предприятия
Вопрос 2 Содержание расходов организации
Вопрос 3 Затраты, формирующие себестоимость продукции
Вопрос 4 Планирование себестоимости реализуемой продукции
Вопрос 5 Доходы предприятий, их классификация
Вопрос 6 Формирование и использование выручки от продаж продукции (работ и услуг)
Вопрос 7 Прибыль предприятия, ее содержание. Формирование прибыли
Вопрос 8 Распределение и использование прибыли предприятия
Вопрос 9 Планирование прибыли. Метод прямого счета
Вопрос 10 Аналитические методы планирования прибыли
Вопрос 11 Маржинальный метод планирования прибыли
Вопрос 12 Рентабельность, показатели, методы исчисления
Вопрос 13 Порог рентабельности (точка безубыточности). Запас финансовой прочности
Вопрос 14 Операционный рычаг, сила его воздействия
Формирование капитала организации
Вопрос 1 Собственный капитал и его роль в формировании капитала предприятия
Вопрос 2 Формирование уставного капитала
Вопрос 3 Добавочный капитал
Вопрос 4 Резервный капитал и прочие резервы
Вопрос 5 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)
Заемный капитал и эффект финансового рычага
Вопрос 1 Заемный капитал и характеристика его составляющих
Вопрос 2 Цена заемного капитала
Вопрос 3 Влияние заемных средств на рентабельность собственного капитала
Вопрос 4 Влияние заемных средств на показатель прибыли на акцию
Управление структурой капитала
Вопрос 1 Понятие и виды стоимости капитала
Вопрос 2 Стоимость собственного капитала
Вопрос 3 Оптимизация структуры капитала
Инвестиции в основные средства и нематериальные активы
Вопрос 1 Инвестиции и инвестиционная деятельность предприятия
Вопрос 2 Инвестиционная политика предприятия
Вопрос 3 Источники финансирования инвестиций в основные фонды
Вопрос 4 Амортизационные отчисления, порядок их планирования
Вопрос 5 Лизинг как форма финансирования инвестиционной деятельности предприятия
Вопрос 6 Финансирование инвестиций в нематериальные активы
Инвестиции в оборотные активы
Вопрос 1 Экономическое содержание оборотных средств
Вопрос 2 Классификация оборотных средств
Вопрос 3 Состав и структура оборотного капитала организации
Вопрос 4 Планирование потребности в оборотных средствах
Вопрос 5 Оптимизация производственных запасов
Вопрос 6 Эффективность использования оборотных средств
Вопрос 7 Операционный и финансовый цикл
Вопрос 8 Управление дебиторской задолженностью
Вопрос 9 Источники формирования оборотных средств
Вопрос 10 Прирост (уменьшение) оборотных средств, источники его покрытия
Вопрос 11 Финансово-эксплуатационные потребности предприятия
Финансовые вложения (инвестиции)
Вопрос 1 Понятие и классификация финансовых инвестиций
Вопрос 2 Определение стоимости и доходности ценных бумаг
Вопрос 3 Понятие и типы портфелей ценных бумаг
Вопрос 4 Управление портфелем ценных бумаг
Вопрос 5 Риски, связанные с портфельными инвестициями
Управление денежным оборотом организации
Вопрос 1 Состав и классификация денежных потоков предприятия
Вопрос 2 Прямой и косвенный методы расчета денежных потоков
Вопрос 3 Анализ денежных потоков
Вопрос 4 Расчет среднего остатка денежных средств организации
Вопрос 5 Модели управления остатками денежных средств
Финансовое планирование и разработка бюджетов предприятия
Вопрос 1 Содержание и принципы финансового планирования
Вопрос 2 Методы финансового планирования. Нормативный метод
Вопрос 3 Расчетно-аналитический метод
Вопрос 4 Экономико-математические методы финансового планирования
Вопрос 5 Организация финансового планирования
Вопрос 6 Перспективное финансовое планирование
Вопрос 7 Оперативное финансовое планирование
Вопрос 8 Текущее финансовое планирование (бюджетирование)
Вопрос 9 Виды и содержание бюджетов предприятия. Структура главного бюджета
Вопрос 10 Составление операционных бюджетов
Вопрос 11 Система финансовых бюджетов
Вопрос 12 Методика составления бюджета движения денежных средств
Финансовое состояние организации (предприятия)
Вопрос 1 Сущность, факторы и система показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия
Вопрос 2 Порядок расчета чистых активов
Вопрос 3 Платежеспособность организаций
Вопрос 4 Финансовая устойчивость организации
Список литературы




« назад Оглавление вперед »
Управление финансами организаций (предприятий) « | » Вопрос 2 Функции финансового менеджмента






 

Похожие работы:

Воспользоваться поиском

 

Учебники по данной дисциплине

Государственные и муниципальные финансы
Финансовое право. Курс лекций.
Инвестиции. Курс лекций.
Управление финансами
Финансы. Электронное пособие
Корпоративные финансы
Финансовое право. Билеты
ДКБ - курс лекционных материалов
Налоги
Лицензирование
Основы финансовой политики организации
ДКБ - лекции
Финансовый менеджмент учебник