-
Пройти Антиплагиат ©



Главная » Финансы предприятия. Учебник » Вопрос 8 Текущее финансовое планирование (бюджетирование)



Вопрос 8 Текущее финансовое планирование (бюджетирование)

Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная. Уникализировать текст 



 
Бюджет – это смета доходов и расходов фирмы. Составление бюджетов является неотъемлемой элементом общего процесса планирования, а не только его финансовой части. Механизм бюджетного планирования доходов и расходов целесообразно внедрять для обеспечения экономии денежных средств, большей оперативности в управлении этими средствами, снижения непроизводительных расходов и потерь, а также для повышения достоверности плановых показателей (в целях налогового планирования). Бюджеты обычно составляются на год, чаще всего с разбивкой по кварталам.
Для организации эффективной системы бюджетного планирования деятельности предприятия приказ Минэкономики РФ от 01.10.1997 г. № 118 «Об утверждении Методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)». Данный вид финансового планирования заключается в разработке конкретных видов текущих финансовых планов (бюджетов), которые дают возможность предприятию определить на предстоящий период все источники финансирования его развития, сформировать структуру его доходов и затрат, обеспечить его постоянную платежеспособность, а также определить структуру активов и капитала предприятия на конец планируемого периода.
Таким образом, в широком смысле бюджетирование можно понимать как систему тотального планирования и контроля целей, потенциала, мероприятий и ресурсов, необходимых для их достижения. Бюджетирование является инструментом достижения более высоких результатов деятельности организации посредством повышения эффективности процессов управления. И главный смысл бюджетирования сводится к повышению финансово-экономической эффективности и финансовой устойчивости предприятия путем координации усилий всех подразделений на достижение конечного, количественно определенного результата.
Роль и место бюджетирования в общей системе финансового планирования достаточно полно характеризуются функциями системы бюджетирования:
♦ постановка плановых финансово-экономических целей;
♦ контроль достижения плановых целей посредством своевременного сопоставления фактических и запланированных результатов;
♦ анализ причин, вызвавших отклонения, и последующая корректировка планов.
Можно выделить шесть основных принципов бюджетирования:
1. Согласование целей, требующее, чтобы процесс бюджетирования начинался «снизу вверх», так как нижестоящие руководители лучше владеют ситуацией на рынке и со своей стороны обеспечат реализуемость бюджетных величин. Далее, после согласования бюджетных планов с вышестоящими руководителями, обеспечивающим соответствие целям предприятия, процесс меняет направление и реализуется по схеме «сверху вниз».
2. Соподчиненность, предполагающая, что каждое подразделение предприятия планирует и отвечает только за те показатели, на которые оказывает влияние.
3. Ответственность, предусматривающая передачу каждому подразделению функции контроля за исполнением своей части бюджета вместе с полномочиями осуществлять при необходимости координирующие мероприятия.
4. Постоянство целей, предполагающее, что установленные базовые величины принципиально не меняются в течение планируемого периода.
5. Последовательность, которая предполагает, что бюджет формируется в соответствии с учетной политикой предприятия, применяемой последовательно от одного отчетного периода к другому.
6. Соответствие финансовому (бухгалтерскому) учету, предусматривающее формирование бюджетных таблиц таким образом, чтобы прогнозные данные были идентичны сведениям, находящим отражение в бухгалтерских проводках, что позволит не только значительно облегчить процесс составления бюджета, но и достаточно оперативно осуществлять анализ его выполнения, не создавая при этом дополнительных информационных потоков.
Таким образом, современное внутрифирменное планирование и управление, основанное на системе бюджетирования, представляет собой целенаправленные, последовательные, а также ограниченные определенными принципами действия, позволяющие разрабатывать сбалансированные и оптимальные.
 



Лекция, реферат. Вопрос 8 Текущее финансовое планирование (бюджетирование) - понятие и виды. Классификация, сущность и особенности. 2021.

Оглавление книги открыть закрыть

Об авторах
Предисловие
Содержание и принципы организации финансов организаций (предприятий)
Вопрос 1 Содержание финансов организаций (предприятий)
Вопрос 2 Формирование денежных доходов и фондов организаций
Вопрос 3 Система финансовых взаимоотношений организации
Вопрос 4 Финансовые ресурсы предприятия
Вопрос 5 Денежный оборот предприятий (организаций)
Вопрос 6 Функции финансов организаций
Вопрос 7 Принципы организации финансов предприятий
Вопрос 8 Особенности финансов предприятий различных организационно-правовых форм
Вопрос 9 Финансы некоммерческих организаций
Управление финансами организаций (предприятий)
Вопрос 1 Цели и задачи управления финансами
Вопрос 2 Функции финансового менеджмента
Вопрос 3 Организация финансовой работы на предприятии
Расходы и доходы предприятий, формирование финансового результата и его планирование
Вопрос 1 Экономическое содержание и классификация затрат и расходов предприятия
Вопрос 2 Содержание расходов организации
Вопрос 3 Затраты, формирующие себестоимость продукции
Вопрос 4 Планирование себестоимости реализуемой продукции
Вопрос 5 Доходы предприятий, их классификация
Вопрос 6 Формирование и использование выручки от продаж продукции (работ и услуг)
Вопрос 7 Прибыль предприятия, ее содержание. Формирование прибыли
Вопрос 8 Распределение и использование прибыли предприятия
Вопрос 9 Планирование прибыли. Метод прямого счета
Вопрос 10 Аналитические методы планирования прибыли
Вопрос 11 Маржинальный метод планирования прибыли
Вопрос 12 Рентабельность, показатели, методы исчисления
Вопрос 13 Порог рентабельности (точка безубыточности). Запас финансовой прочности
Вопрос 14 Операционный рычаг, сила его воздействия
Формирование капитала организации
Вопрос 1 Собственный капитал и его роль в формировании капитала предприятия
Вопрос 2 Формирование уставного капитала
Вопрос 3 Добавочный капитал
Вопрос 4 Резервный капитал и прочие резервы
Вопрос 5 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)
Заемный капитал и эффект финансового рычага
Вопрос 1 Заемный капитал и характеристика его составляющих
Вопрос 2 Цена заемного капитала
Вопрос 3 Влияние заемных средств на рентабельность собственного капитала
Вопрос 4 Влияние заемных средств на показатель прибыли на акцию
Управление структурой капитала
Вопрос 1 Понятие и виды стоимости капитала
Вопрос 2 Стоимость собственного капитала
Вопрос 3 Оптимизация структуры капитала
Инвестиции в основные средства и нематериальные активы
Вопрос 1 Инвестиции и инвестиционная деятельность предприятия
Вопрос 2 Инвестиционная политика предприятия
Вопрос 3 Источники финансирования инвестиций в основные фонды
Вопрос 4 Амортизационные отчисления, порядок их планирования
Вопрос 5 Лизинг как форма финансирования инвестиционной деятельности предприятия
Вопрос 6 Финансирование инвестиций в нематериальные активы
Инвестиции в оборотные активы
Вопрос 1 Экономическое содержание оборотных средств
Вопрос 2 Классификация оборотных средств
Вопрос 3 Состав и структура оборотного капитала организации
Вопрос 4 Планирование потребности в оборотных средствах
Вопрос 5 Оптимизация производственных запасов
Вопрос 6 Эффективность использования оборотных средств
Вопрос 7 Операционный и финансовый цикл
Вопрос 8 Управление дебиторской задолженностью
Вопрос 9 Источники формирования оборотных средств
Вопрос 10 Прирост (уменьшение) оборотных средств, источники его покрытия
Вопрос 11 Финансово-эксплуатационные потребности предприятия
Финансовые вложения (инвестиции)
Вопрос 1 Понятие и классификация финансовых инвестиций
Вопрос 2 Определение стоимости и доходности ценных бумаг
Вопрос 3 Понятие и типы портфелей ценных бумаг
Вопрос 4 Управление портфелем ценных бумаг
Вопрос 5 Риски, связанные с портфельными инвестициями
Управление денежным оборотом организации
Вопрос 1 Состав и классификация денежных потоков предприятия
Вопрос 2 Прямой и косвенный методы расчета денежных потоков
Вопрос 3 Анализ денежных потоков
Вопрос 4 Расчет среднего остатка денежных средств организации
Вопрос 5 Модели управления остатками денежных средств
Финансовое планирование и разработка бюджетов предприятия
Вопрос 1 Содержание и принципы финансового планирования
Вопрос 2 Методы финансового планирования. Нормативный метод
Вопрос 3 Расчетно-аналитический метод
Вопрос 4 Экономико-математические методы финансового планирования
Вопрос 5 Организация финансового планирования
Вопрос 6 Перспективное финансовое планирование
Вопрос 7 Оперативное финансовое планирование
Вопрос 8 Текущее финансовое планирование (бюджетирование)
Вопрос 9 Виды и содержание бюджетов предприятия. Структура главного бюджета
Вопрос 10 Составление операционных бюджетов
Вопрос 11 Система финансовых бюджетов
Вопрос 12 Методика составления бюджета движения денежных средств
Финансовое состояние организации (предприятия)
Вопрос 1 Сущность, факторы и система показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия
Вопрос 2 Порядок расчета чистых активов
Вопрос 3 Платежеспособность организаций
Вопрос 4 Финансовая устойчивость организации
Список литературы




« назад Оглавление вперед »
Вопрос 7 Оперативное финансовое планирование « | » Вопрос 9 Виды и содержание бюджетов предприятия. Структура главного бюджета






 

Похожие работы:

Воспользоваться поиском

 

Учебники по данной дисциплине

Государственные и муниципальные финансы
Финансовое право. Курс лекций.
Инвестиции. Курс лекций.
Управление финансами
Финансы. Электронное пособие
Корпоративные финансы
Финансовое право. Билеты
ДКБ - курс лекционных материалов
Налоги
Лицензирование
Основы финансовой политики организации
ДКБ - лекции
Финансовый менеджмент учебник