-
Пройти Антиплагиат ©


Главная » Инновационный менеджмент. Учебник. » КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ



КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная. Уникализировать текст 



ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Как соотносятся понятия «инновация» и «инновационный процесс»?
Каковы атрибуты инновации?
Что тормозит использование нового знания?
Что относится к основным движущим силам инновационного процесса?
Чем объяснить современное ускорение темпов инновационных процессов?
В чем сущность инновационного менеджмента?
Каковы основные виды инновационной деятельности?
Кем осуществляется инновационная деятельность?
Что определяет инновационный потенциал?
Почему следует выделять различные типы инноваций?
Можно ли синхронизировать производственные и управленческие инновации?
Как реагировать на появление новых «формул успеха»?
Как согласуются темпы разработки инновационных продуктов и процессов?
Что определило изменение подхода к построению моделей инновационных процессов?
Что означает линейность модели инновационного процесса?
Что влияет на степень вертикальной интеграции инновационной организации?
Что снижает эффективность закрытых инноваций? В чем преимущества модели открытых инноваций? В чем преимущества системного подхода к инновационной деятельности?
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ КАК ОБЪЕКТАМИ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ
В чем особенность инноваций как разновидности нематериальных активов?
Каковы особенности регистрации инноваций как объектов промышленной собственности?
Какие результаты инновационной деятельности могут быть защищены как изобретения?
Какие меры помогают избежать проблем, связанных с несвоевременным раскрытием объектов промышленной собственности?
Какие преимущества для инновационной организации дает система отсроченной экспертизы?
Почему публикация заявок на изобретения влияет на инновационный климат?
Каковы проблемы использования служебных изобретений? В чем преимущества и недостатки защиты инноваций как полезных моделей по сравнению с изобретениями?
Как можно защитить дизайн инновационной продукции?
В чем особенности защиты средств индивидуализации на рынках инновационной продукции?
Как осуществляется правовая защита инноваций на основе авторского права?
Что означает регистрация авторского права?
Может ли авторское право принадлежать юридическому лицу?
Какие меры могут применяться против нарушителей авторского права?
В каких случаях защита результатов инновационной деятельности осуществляется путем засекречивания?
Каковы основные принципы разработки лицензионной политики?
Что определяет особенности лицензионных соглашений?
Какими принципами следует руководствоваться при оценке стоимости инноваций?
Какие факторы влияют на величину стоимости инноваций?
В чем преимущества и недостатки доходного подхода к стоимостной оценке инноваций?
ИНСТИТУТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ И ИХ ВЗАИМОСВЯЗЬ
Каковы основные функции и роль инновационной инфраструктуры?
Каковы основные тины технопарковых структур?
В чем основные особенности инкубаторов?
Какова типичная структура технопарка?
Каковы ключевые характеристики технополисов?
Как соотносятся понятия «технополис» и «наукоград»?
Что определяет успех информационно-технологических систем?
В чем заключается интеграция элементов инновационной инфраструктуры?
Каковы принципы государственного финансирования инновационной деятельности?
В какой форме привлекаются инновационными организациями средства инвесторов?
Какие преимущества дает лизинг инновационным организациям?
В чем сущность венчурного финансирования?
Как функционируют венчурные фонды?
Каковы преимущества инвестирования в венчурный капитал?
Каковы формы стратегического партнерства вузов и инновационных компаний?
В чем отличие «мягких» и «жестких» форм интеграции науки и образования?
Что препятствует развитию кооперации инновационных компаний?
УПРАВЛЕНИЕ НАЦИОНАЛЬНЫМИ ИННОВАЦИОННЫМИ СИСТЕМАМИ
Как согласуется развитие национальных инновационных систем с процессом глобализации?
Как идентифицировать инновационный стиль данной страны?
Что понимается под «техноглобализмом»?
Каковы особенности развития НИС в России?
Каковы ключевые факторы успеха развития НИС малых стран?
В чем заключаются ключевые вопросы национальной инновационной политики малых стран?
Влияет ли размер страны на национальную способность ассимиляции знаний?
В чем заключается ограниченность НИС-подхода?
Что понимается под «технологической нишей»?
Как осуществляется замена одного технологического режима другим?
ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
В чем отличие технологического от других видов аудита?
Как организовать работу аудит-группы при анализе технологий?
Какие методы опроса применяются при аудите технологий?
Что понимается под технологическим эталоном?
Какие источники информации используются при выявлении технологических эталонов?
В чем отличие различных видов бэнчмаркинга?
Какова цель проведения анализа технологического портфеля организации?
Что понимается под «цепочкой ценности» организации?
Почему управление качеством означает формирование потребительской ценности?
Как и какие стандарты способствуют развитию систем менеджмента качества?
В чем особенности реинжиниринга как подхода к управлению бизнес-процессами?
Как формировать команду реинжиниринга?
Каковы методы графического анализа сложных бизнес-процессов?
Каковы принципы всеобщего управления качеством?
Что представляет собой сбалансированная система показателей как стратегический инструмент улучшения бизнес-процессов?
Что понимается под стратегией инновационной организации?
В чем особенности внешней среды инновационной организации?
Что понимается под целью как управленческим инструментом?
Что означают принципы «конкурирования на острие»?
Что означает импровизация в бизнес-среде?
Как реализовать коадаптацию бизнес-единиц?
В чем выявлена аналогия между социальной адаптацией бушменов и адаптивностью инновационной организации?
Каковы ключевые признаки трансформации развивающейся организации в функционирующую?
Что представляет собой процесс организационного обновления?
В чем особенности основных элементов молодых инновационных организаций?
Чем характеризуются основные элементы зрелых функционирующих организации?
Каковы признаки организационного обновления?
В чем особенности кризисного управления в контексте теории организационного обновления?
В чем отличие автономных от системных инноваций?
Что способствует формированию союзнических сетей инновационных организаций?
Что означает цифровая конвергенция?
Как и кем устанавливаются стандарты на результаты системных инноваций?
Как можно повысить устойчивость сетей инновационных организаций?
Каковы формы реальных и процедурных обязательств партнеров инновационных сетей?
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И КУЛЬТУРА ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Каковы особенности найма персонала в инновационных организациях?
Какими способами при найме можно выявить творческий потенциал работника?
Почему инновационные организации стремятся максимизировать разнообразие характеристик своих работников?
Почему стабильность персонала способствует инновационной деятельности?
Какие методы оценивания персонала стимулируют инновационную деятельность?
Как и какие стимулы следует применять для интенсификации инновационной деятельности?
Что влияет на формирование культуры инновационной организации?
Какие аспекты корпоративной культуры воздействуют на уровень инновационности организации?
Каковы методы создания в организации климата, способствующего инновационной деятельности?
Каковы способы институционализации права на ошибку в инновационных организациях?
Как можно управлять изменениями организационной культуры?



Лекция, реферат. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ - понятие и виды. Классификация, сущность и особенности. 2021.

Оглавление книги открыть закрыть

Об авторах
ВВЕДЕНИЕ
Часть 1. ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ГЛАВА 1.1. СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ
ГЛАВА 1.2. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ИННОВАЦИЙ И ПРОБЛЕМА ИХ ДИНАМИЧЕСКОЙ СОГЛАСОВАННОСТИ
ПРОДУКТОВЫЕ И ПРОЦЕССНЫЕ ИННОВАЦИИ
ГЛАВА 1.3. МОДЕЛИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ. РАЗВИТИЕ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
ПРАКТИКУМ 1
Часть 2. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ КАК ОБЪЕКТАМИ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ
ГЛАВА 2.1. ЗАЩИТА ИННОВАЦИЙ КАК ЗАДАЧА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ
В чем особенности защиты средств индивидуализации на рынках инновационной продукции?
ГЛАВА 2.2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА РЫНКАХ ЛИЦЕНЗИЙ
ГЛАВА 2.3. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ СТОИМОСТИ ИННОВАЦИЙ
Часть 3. ИНСТИТУТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ И ИХ ВЗАИМОСВЯЗЬ
ГЛАВА 3.1. ПОНЯТИЯ И ЗАДАЧИ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
ГЛАВА 3.2. ОСНОВНЫЕ ТИПЫ ТЕХНОПАРКОВЫХ СТРУКТУР
ГЛАВА 3.3. ФИНАНСОВЫЕ ИНСТИТУТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
ГЛАВА 3.4. РАЗВИТИЕ КООПЕРАЦИОННЫХ СВЯЗЕЙ МЕЖДУ СУБЪЕКТАМИ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
ПРАКТИКУМ 3
Часть 4.УПРАВЛЕНИЕ НАЦИОНАЛЬНЫМИ ИННОВАЦИОННЫМИ СИСТЕМАМИ
ГЛАВА 4.1. НАЦИОНАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ И СТИЛИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ГЛАВА 4.2. НОВЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ НИС - КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ НАЦИОНАЛЬНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ СИСТЕМ МАЛЫХ СТРАН
ГЛАВА 4.3. ВЗАИМОДОПОЛНЯЕМОСТЬ НИС - ПОДХОДА И ТЕОРИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ НИШ
ПРАКТИКУМ 4
Часть 5. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
ГЛАВА 5.1. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ КАК МЕТОД ПОВЫШЕНИЯ ИННОВАЦИОННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
ГЛАВА 5.2. МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ КАК ОСНОВА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Каковы принципы всеобщего управления качеством?
ГЛАВА 5.3. ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ АДАПТИВНОЙ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Как реализовать коадаптацию бизнес-вдиниц?
Что представляет собой процесс организационного обновления?
Каковы признаки организационного обновления?
ГЛАВА 5.4. РОЛЬ СЕТЕВЫХ СТРУКТУР В УПРАВЛЕНИИ ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
ПРАКТИКУМ 5
Часть 6. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И КУЛЬТУРА ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
ГЛАВА 6.1. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
ГЛАВА 6.2. СТИМУЛИРОВАНИЕ РАБОТНИКОВ В ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
ГЛАВА 6.3. КУЛЬТУРА ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
ПРАКТИКУМ 6
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
ЛИТЕРАТУРА




« назад Оглавление вперед »
ПРАКТИКУМ 6 « | » ЛИТЕРАТУРА






 

Похожие работы:

Анализ контрольно-коррекционной функции управления

10.07.2010/контрольная работа

Характеристика функций мотивации в управлении – психологических побуждений, вызывающих активность организма и определяющих ее направленность. Особенности контрольно-коррекционной функции управления. Анализ основных требований, предъявляемых к контролю.

Нормативная база и автоматизированные информационные системы, используемые в деятельности ПУ ФСБ РФ контрольного отдела

4.02.2010/отчет по практике

Структура Пограничного Управления ФСБ РФ Челябинской области, функции и задачи организационно-контрольного отдела. Нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность отдела. Должностные регламенты сотрудников организационно-контрольного отдела.

Реалізація контрольної функції з використанням концепції контролінгу

20.04.2010/дипломная работа

Необхідність впровадження системи контролінга на підприємстві. Вдосконалення системи переобліку з метою отримання додаткового прибутку. Основні показники господарської діяльності магазину "Домовичок". Розробка бюджетів як інструмент контролінгу.

Контроль качества продукции на предприятии машиностроения

19.07.2009/курсовая работа

Оценка технологической точности обработки детали на контрольной операции с помощью индекса воспроизводимости. Графическое представление количественной информации размеров деталей в виде гистограммы. Построение диаграммы Исикавы. Составление карт контроля.

Организация контроля в организации как важная функция менеджмента

7.11.2009/реферат

Понятие и структура организации, ее цели. Задачи контроля результатов деятельности предприятия. Измерение количественных и качественных характеристик (показателей) деятельности предприятия, выявление причин отклонений контрольных величин от плановых.

Организация технологии работы магазина

24.11.2003/курсовая работа

Общая организационно-экономическая характеристика универсама. Понятие розничного товарооборота. Анализ товарооборота. Планирование торгового зала и торгового оборудования. Размещение товаров и организация контрольно-кассовых операций.

Формирование адаптивной организации

3.07.2008/курсовая работа

Понятие "адаптивность системы управления". Критерии, принципы, и возможности адаптивной организации. Цели контроля результатов деятельности предприятия. Задачи контроля результатов деятельности предприятия. Определение контрольных показателей и величин.

Swot-аналіз бюджетної установи

21.10.2010/контрольная работа

Аналіз сильних сторін в бюджетній установі на прикладі Контрольно-ревізійного управління в Рівненській області. Визначення слабких сторін, можливостей і загроз. Виявлення основних тенденцій і факторів розвитку господарської діяльності бюджетної установи.

Инновации в управлении цепями поставок

11.11.2010/методичка

Цели и задачи дисциплины "Инновации в управлении цепями поставок". Разработка методических указаний к выполнению контрольной работы. Последовательность расчета оптимальной партии заказа с учетом финансовых потоков в виде уходящих и приходящих платежей.

Методы поиска идеи инновации

2.11.2010/контрольная работа

Источники инновационных идей. Метод оценки научно-исследовательских работ по контрольному перечню характеристик. Классификация методов поиска новых идей. Формы организации возникновения инновационных идей. Оценка инновационного потенциала проекта.


 

Учебники по данной дисциплине

Система муниципального управления
Финансовый менеджмент
Менеджмент. Краткий курс.
Коммерческая деятельность. Конспект лекций
История менеджмента
Стратегический менеджмент
Теория организации. Лекции
Теория управления
Менеджмент. Учебное пособие
Административный менеджмент
Менеджмент. Лекции
HR-менеджмент. Лекции
Государственное муниципальное управление
Теория организации. Краткие лекции
Менеджмент качества в таможенной деятельности
Конфликтология. Сборник лекций
Основы управления карьерой. Лекции
Планирование в организации
Организационная культура. Лекции
Основы менеджмента. Учебник
Организационное поведение. Учебник
Управление человеческими ресурсами
Управление человеческими ресурсами. Лекции 2
Кадровая безопасность организации учебник
Управление изменениями. Учебник
Управление изменениями. Лекции
Институциональный менеджмент