-
Пройти Антиплагиат ©



Главная » Кадровое делопроизводство » 7. 5. Использование унифицированных форм для внесения изменений и дополнений в приказы и другие кадровые документы



5. Использование унифицированных форм для внесения изменений и дополнений в приказы и другие кадровые документы

Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная. Уникализировать текст 



Рассмотрим, как можно при необходимости внести правку в приказы, а также в документы, для которых предусмотрены унифицированные формы (Т-3 — штатное расписание и Т-7 — график отпусков), причем наиболее удобным способом. Мы потратим минимум времени и усилий, если для правки будем пользоваться теми же унифицированными формами.
Разумеется, для этого необходимо иметь унифицированные формы документов по учету труда в формате Word. Однако подавляющее большинство кадровиков используют параллельно и специализированное программное обеспечение, и унифицированные формы в формате Word, поэтому и пользователи программ также смогут использовать рекомендации, приведенные ниже.

1. ВНЕСЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ И ДОПОЛНЕНИЙ В КАДРОВЫЕ ПРИКАЗЫ


Представим себе следующие ситуации. 1-я ситуация
Тамара Николаевна Илюшина была принята в бухгалтерию ООО «Пилигрим» на должность кассира. В трудовом договоре с ней имеется следующий пункт: «на работника возлагается полная материальная ответственность за наличные деньги в кассе». Однако в приказе о приеме на работу это условие прописано не было, что является нарушением требования ч. I ст. 68 ТК РФ о том, что содержание приказа (распоряжения) о приеме на работу должно соответствовать условиям заключенного трудового договора*.
Исправить эту недоработку можно, оформив новый приказ о внесении изменений в приказ о приеме на работу. Такой приказ можно сделать двумя способами.
1) В произвольном формате, например:

Недостаток этого способа заключается в том, что, во-первых, приходится тратить время на составление текста приказа; во-вторых, информация об условиях приема на работу фактически «разбросана» по двум приказам.
2) Гораздо удобнее воспользоваться унифицированной формой Т-1:

Другими словами, на бланке унифицированной формы просто заново печатается приказ о приеме на работу, в котором присутствует вся необходимая информация, что, разумеется, намного технологичнее. 2-я ситуация
В приказе о приеме на работу, оформленном по форма Т-la, т.е. на группу работников, была неверно указана информация об одном из них. Мы используем для примера ту же фабулу, что и в первой ситуации: отсутствие указания о полной материальной ответственности (сотрудник кадровой службы не учел, что в форме Т- 1а отсутствует графа «условия приема на работу, характер работы» и поэтому не вписал в приказ это условие).
Для внесения исправлений снова можно использовать форму Т-1, вписав в нее необходимую информацию. Получится такой же приказ, как и в предыдущем случае. 3-я ситуация
В приказе о переводе П.К. Лосева на другую работу не была указана надбавка к окладу, оговоренная в дополнительном соглашении к трудовому договору.
Это можно исправить опять же одним из двух способов, дополнив приказ о переводе путем: а) оформления приказа в произвольной форме или б) использования следующей вставки из формы Т-5:

Если же вы не хотите «разбрасывать» информацию по двум приказам, можно использовать всю форму Т-5, аналогично тому, как мы использовали форму Т-1 в случае с изменением приказа о приеме на работу:

4-я ситуация
При проведении мероприятий по сокращению штата в связи с уменьшением в ООО «Пилигрим» количества бригад слесарей бригадиру А.Н. Михайлову была предложена вакансия сторожа, занять которую он согласился. На этом основании был издан приказ о его переводе на работу по новой трудовой функции. Однако на следующий день был уволен в связи с призывом в армию слесарь другого цеха. Михайлов изъявил желание перейти на освободившуюся вакансию, и его просьба, как законная и обоснованная, была удовлетворена.
Оформить такое изменение можно, используя унифицированную форму Т-5:

5-я ситуация
Повар Н.Г. Солонцов был уволен (с соблюдением всех требований трудового законодательства) за прогул. Расписываться в ознакомлении с приказом он отказался, о чем был составлен акт. На приеме у генерального директора Солонцов пояснил, что его прогул был вызван необходимостью дождаться сантехника для ремонта крана в квартире, и просил «смягчить» формулировку увольнения. Генеральный директор пошел ему навстречу и внес изменение в приказ об увольнении, расторгнув трудовой договор с Солонцовым по соглашению сторон. Изменение основания увольнения было оформлено соглашением о прекращении трудового договора и приказом (сделанным по форме Т-8) о внесении изменений в приказ об увольнении Солонцова:

6-я ситуация
В приказе о командировании М.И. Кесслера было указано, что он направляется на табачные фабрики в города Моршанск и Тамбов Российской Федерации. При ознакомлении с приказом Кесслер указал, что табачная фабрика имеется только в Моршанске, который находится в Тамбовской области. Сотрудник кадровой службы готовила приказ на основании рукописной докладной записки начальника отдела, в котором работает Кесслер, и неправильно прочитала текст, что и стало причиной ошибки в приказе.
В приказ необходимо внести изменение, для чего нужно подготовить приказ одним из двух рассмотренных выше способов:
1) в произвольной форме, разработанной в организации, в которую могут быть, например, введены фрагменты унифицированной формы Т-9а:


7-я ситуация
Согласно приказу, оформленному по форме Т-11а, пятерым работникам ООО «Пилигрим» в качестве поощрения была выплачена премия. Эти работники составляли временный рабочий коллектив, выполнявший работу по важному проекту. Руководителем коллектива являлся Л.Д. Никишин. Генеральный директор справедливо счел, что вклад Никишина в успешную разработку проекта более значим, чем вклад остальных сотрудников. Поэтому помимо премии он счел необходимым оплатить Никишину туристическую поездку в Грецию в период ежегодного отпуска. Это решение директор принял через три дня после подписания приказа о поощрении Никишина.
Вследствие этого в приказ о поощрении было решено внести дополнение.
1) Дополнение может быть оформлено приказом в произвольной, составленной в организации форме, с включением в нее реквизитов формы Т-11:

2) Либо можно оформить дополнение, подготовив приказ по унифицированной форме Т-11:

Итак, изменения в приказы можно вносить, используя унифицированные формы целиком либо копируя из них необходимые фрагменты и перенося эти фрагменты в приказы о внесении изменений и дополнений, составленные в произвольной форме.

2. Внесение изменений и дополнений в штатное расписание


2.1. Изменения и дополнения в штатное расписание могут быть внесены двумя способами:
• может быть утверждено новое штатное расписание, в котором вся информация будет обновлена;
• приказом могут быть внесены изменения и дополнения в действующее штатное расписание. Структура такого приказа может быть следующая:


Рассмотрим следующую ситуацию:
• в организации вместо отдела сбыта с количеством работающих 12 человек вводятся два отдела: отдел по работе с корпоративными клиентами (5 работников) и отдел по работе с физическими лицами (7 работников);
• должность «хозяйка офиса» переименовывается в «офис-менеджер»;
• при этом заработная плата работников (оклады и надбавки) остаются неизменной;
• ликвидируется отдел охраны, так как заключен договор с ЧОП «Атлант».
Приказ о внесении изменений в штатное расписание с использованием фрагмента унифицированной формы Т-3, может иметь следующий вид:





Лекция, реферат. 5. Использование унифицированных форм для внесения изменений и дополнений в приказы и другие кадровые документы - понятие и виды. Классификация, сущность и особенности. 2021.

Оглавление книги открыть закрыть

2. Приказ и его место в системе распорядительных документов
3. Альбом унифицированных форм по учету труда
4. Порядок работы с унифицированными формами
5. Общие правила заполнения унифицированных форм
5.1 2. ТЕКСТОВАЯ ЧАСТЬ ПРИКАЗОВ - общие правила заполнения
5.2 3. Оформляющая часть приказов - общие правила
6. Специальные правила заполнения унифицированных форм
6.1 2. ФОРМЫ Т-5 И Т-5А: приказы о переводе на другую работу
6.2 3. Приказы о предоставлении отпусков
6.3 4. Приказы об увольнении работников
6.4 5. Приказы о направлении работников в командировки
6.5 6. Приказы о поощрении
7. 5. Использование унифицированных форм для внесения изменений и дополнений в приказы и другие кадровые документы
7.1 3. Внесение изменений и дополнений в график отпусков
8. Усовершенствование унифицированных форм по учету труда применительно к потребностям кадровой службы
8.1 2. Внесение полезных дополнений в унифицированные формы по учету труда




« назад Оглавление вперед »
6.5 6. Приказы о поощрении « | » 7.1 3. Внесение изменений и дополнений в график отпусков






 

Учебники по данной дисциплине

Административно-правовое регулирование государственной службы
Как написать диссертацию
Финансовый контроль в зарубежных странах: США, ЕС, СНГ
Современные правовые семьи
Краткое содержание и сравнительная характеристика персонажей произведений Пушкина и Шекспира
Административно-правовые основы государственной правоохранительной службы
Управление системами связи специального назначения
Публичное право
Правила написания рефератов, курсовых и дипломных работ
Защита вещных прав
Социология - методические указания и тесты
Психолого-педагогические аспекты работы в органах ФСИН
Антиинфляционная политика и денежно-кредитное регулирование
История и философия экономической науки
История и методология экономической науки
Прямое и косвенное регулирование мирового финансового рынка
Специальные и общие инструменты регулирования мирового финансового рынка
Факторинговые и трастовые операции коммерческих банков
Инфляционные процессы
Управление компетенциями
Характеристика логистических систем
Стратегические изменения в организации
Реструктуризация деятельности организации
Реинжиниринг бизнес-процессов
Управление персоналом в условиях организационных изменений
Развитие персональной системы ценностей как педагогическая проблема
Подготовка полицейских кадров в Германии, Франции, Великобритании и США
Манипулятивный стиль поведения пациентов с множественными суицидальными попытками
Анафилаксия: диагностика и лечение
Коллективные формы предпринимательской деятельности
Психология лидерства
Антология русской правовой мысли
Компетенции
Психология управления кадрами в бизнесе