Главная » Компетенции » Структура компетенций. Элементы компетенций
Структура компетенций. Элементы компетенций
 Уникализировать текст |
Каждое рабочее место или каждую функцию в организации можно описать с помощью набора необходимых компетенций (табл. 1).
Таблица 1.
Рис. 1. Ключевые компетенции организации как источник конкурентных преимуществ
Говоря о структуре компетенций, необходимо отметить, что разные организации формируют различные наборы компетенций. Многие из компетенций пересекаются, и все между собой взаимосвязаны. Набор компетенций в виде перечня описательного характера не может быть пригодным для использования. Именно поэтому важным шагом при формировании набора компетенций является разработка структуры компетенций, которая чаще всего представляется в виде схемы, наглядно демонстрирующей уровни компетенций и их взаимосвязь. Каждый вид компетенций не может рассматриваться в отрыве от других видов, несмотря на свою самостоятельность. Правильнее всего составлять структуру компетенций на основе схемы организационной структуры компании. Данная методика позволяет повысить наглядность и показывает раскладку компетенций по уровням организационной структуры.
Структура компетенций служит основой для разработки модели компетенций. Структура компетенций представлена в табл. 4.1. Как видно из таблицы, структура компетенций достаточно сложна и включает множество элементов, комбинация которых и делает, собственно, компетенцию тем универсальным инструментом, о котором идет речь. Анализируя данную структуру, становится понятным, почему под компетенцией нельзя рассматривать только ЗУН (знания, умения, навыки) или ПВК (профессионально важные качества), которые являются лишь элементом компетенций.
Учебники по данной дисциплине
Административно-правовое регулирование государственной службы