Главная » Логистическое управление предприятием » Структура организационно-экономического механизма управления инвестициями в инновации
Структура организационно-экономического механизма управления инвестициями в инновации
 Уникализировать текст |
Обеспечивающие подсистемы создают базовую основу формирования предметных подсистем. К ним относятся: правовая, методологическая, организационная и другие. Фазовые подсистемы управления характеризуют реализацию функций управления в реальном масштабе времени, главным образом в режиме оперативного управления. К ним относятся: учет, контроль, планирование, регулирование и другие.
Наиболее сложными и ответственными подсистемами организационно-экономического механизма управления инвестициями в инновации являются блоки, включающие формы и методы управления. Их предлагается рассматривать отдельно для управления инвестициями и управления инновациями (рис. 1).
К методам государственного регулирования инвестиционной деятельности относятся меры государственной поддержки и гарантии частных инвесторов: бюджетное финансирование важнейших проектов (возможно безвозвратное), конкурсно-контрактная система инвестиционного проектирования, амортизационная политика, налогообложение инвестиций, льготные налоги по отдельным направлениям инвестирования, залоговые суммы при регистрации подрядных сделок и льготное их снижение, лимитирование цен на строительную продукцию, страхование инвестиций, финансовая помощь в виде дотаций, система государственных норм и стандартов, антимонопольная политика, льготные условия пользования землей и природными ресурсами, погашение спроса (за счет ограничения фронта строительства), введение санкций за несвоевременный ввод объектов, введение поручительства госорганами, предоставление госзаказа на важнейшие проекты, налогообложение незавершенного строительства, беспрепятственное оформление документов по открытию финансирования.
Рис. 1. Схема структуры организационно-экономического механизма
К организационным формам взаимодействия научно-производственных подразделений относятся общественные формы комбинирования, кооперирования и координации. Комбинирование в инновационной сфере это соединение разноотраслевых, разноведомственных подразделений в рамках одного предприятия, организации. Кооперирование - формы организационно-хозяйственных связей. Координация — это установление взаимодействия между людьми, группами людей в процессе решения целевых задач.
К комбинированным формам следует отнести: научно-производственные объединения, консорциумы, финансово-промышленные группы и корпорации, совместные предприятия для выпуска научно-технической продукции, научные парки, исследовательские парки, инновационные центры, технопарки, технополисы, академические центры, наукограды, грюнхдерские центры.
К формам кооперации следует отнести: международную кооперацию научных и производственных предприятий, стратегические альянсы (по проведению НИР, производства и коммерциализации), выставки и конференции, научно-производственные ассоциации, частно-государственные формы финансирования.
К формам координации следует отнести: исследовательские ассоциации ученых и практиков производственников, дискуссионные группы ученых разных направлений, дискуссионные клубы ученых фундаментальных и прикладных исследований, группы экспертов разных сфер деятельности. К формам координации также следует отнести: исследовательские ассоциации ученых и практиков производственников, дискуссионные группы из ученых разных направлений, дискуссионные клубы ученых фундаментальных и прикладных исследований, группы экспертов разных сфер деятельности, введение научных работников в производственную сферу, объединение координаторов научных и производственных подразделений, участие научных подразделений в производстве и выпуске новой продукции.
К методам организации и стимулирования (мотиваций) инновационного процесса относятся: методы коллективной генерации идей, формирования «корпоративного духа» у работников фирмы, вовлечение рабочих в процесс формирования идей, образование советов трудовых коллективов с включением менеджеров и рабочих, участия рабочих на рабочих местах в совершенствовании технологии, определение рабочих, ответственных за качество, введение клейма качества, овладение смежными профессиями, организация деятельности рационализации и изобретательства, регулярное анкетирование, опрос общественного мнения, введение рейтингов для каждого работника, введение системы премирования за инициативу и творческий вклад, сочетание моральных и материальных стимулов.
« назад
Оглавление
вперед »
Инвестиционно-инновационная политика региона « | » Блоки механизма управления инвестициями в инновации
Инвестиционно-инновационная политика региона « | » Блоки механизма управления инвестициями в инновации
 Похожие работы: |
|
 Воспользоваться поиском |
| Учебники по данной дисциплине |
|
 Логистика Основы логистики Логистические потоки: понятие и виды Складская логистика Транспортная логистика Производственная логистика |