-
Пройти Антиплагиат ©



Главная » Производственная логистика » Сущность и задачи производственной логистики



Сущность и задачи производственной логистики

Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная. Уникализировать текст 



Материальный поток на своем пути от первичного источника до конечного потребителя проходит ряд производственных звеньев. Управление материальным потоком на этом этапе имеет свою специфику и носит название «производственная логистика».

Сущность производственной логистики

В учебных курсах обычно производственной логистике отводится скромное место. Кто-то ее вообще игнорирует. Действительно, с точки зрения логистики производство можно разделить на уже известные операции: транспортировки (технологический процесс по большому счету и есть транспортировка сырья, например, по конвейеру) складированию, диспетчированию и финансовому обеспечению. На наш взгляд, производственную логистику игнорировать несправедливо. Производственная логистика — важнейшее направление логистики, в котором формируется большая часть продуктовых издержек и характеризующееся особым технологическим процессом. Мы не просто перемещаем продукцию по конвейеру, мы видоизменяем ее. Производственный поток постоянно находится в процессе преобразования. И производственная логистика не просто должна его «фиксировать», а делать это в динамичном состоянии, т.е. в процессе количественных и качественных изменений.
В теоретической экономике общественное производство подразделяется на материальное и нематериальное. Производственная логистика рассматривает процессы, происходящие в сфере материального производства.
Производственная логистика — деятельность, связанная с оптимизацией движения материальных и сопутствующих им потоков на всем пути их следования от сырья до конечного потребителя, поддержанием качества продукции на высоком уровне и минимизацией запасов.
Целью производственной логистики является оптимизация материальных потоков внутри предприятий, создающих материальные блага или оказывающих такие материальные услуги, как хранение, фасовка, развеска, укладка и др. Характерная черта объектов изучения в производственной логистике — их территориальная компактность. В литературе иногда называют «островными объектами логистики».

Задачи производственной логистики

Производственная логистика решает следующие задачи:
1. Сокращение производственных издержек через улучшенную координацию работы производственных подразделений и ускорение технологического процесса.
На наших предприятиях не очень скрупулезно относятся к времени. Здесь потеряли минуту, там еще пару. Подумаешь, какие-то минуты! На современных японских предприятиях совершенно иной подход. Не забывайте: логистика это не только издержки, но и время. Время — деньги.
2. Контроль издержек «потоковых элементов» производства — незавершенного производства, электрической и тепловой энергией, отходами производства, материалами, подлежащими вторичной переработке и утилизации.
На современных предприятиях крайне трудно наладить учет расхода электроэнергии, которая часто является предметом различного рода махинаций. Особенно если производство старое, с изношенным оборудованием, а само предприятие— некомпактное. Доля электроэнергии в себестоимости продукции в зависимости от характера производства может достигать 20%. Очень соблазнительный кусочек.
3. Обеспечение высокого качества продукции, минимизация производственных дефектов и потоков возвратной логистики (рис. 1).

Рис. 1. Объекты производственной логистики
В научной литературе разделяются понятия производственной логистики и операционного (производственного) менеджмента. Операционный (производственный) менеджмент — деятельность, связанная с разработкой, использованием и усовершенствованием производственных систем, на основе которых производится основная продукция или услуга компании.
В операционном менеджменте управление рассматривается как единая система, а логистика — в качестве ее части. Если в качестве задач производственной логистики выступают оптимизация издержек и времени, то в операционном менеджменте — достижение высокого качества продукции. В производственной логистике доминантой планов выступают потребности клиентуры. Операционный менеджмент в большей степени ориентируется на технологические факторы.
Два этих понятия не следует противопоставлять друг другу. Можно рассматривать различные акценты в логистической политике организации (табл. 1).
Таблица 1. Особенности операционного (производственного) менеджмента и производственной логистики
Сущность и задачи производственной логистики 

Участников логистического процесса в рамках производственной логистики связывают внутрипроизводственные отношения (в отличие от участников логистического процесса на уровне отношений между коммерческими организациями, связанных товарно-денежными отношениями).



Лекция, реферат. Сущность и задачи производственной логистики - понятие и виды. Классификация, сущность и особенности. 2021.



« Предыдущая глава Оглавление вперед »
« | » Логистическая концепция организации производства






 

Похожие работы:

Воспользоваться поиском

 

Учебники по данной дисциплине

Логистика
Логистическое управление предприятием
Основы логистики
Логистические потоки: понятие и виды
Складская логистика
Транспортная логистика