-
Пройти Антиплагиат ©



Главная » Рефераты » Текст работы «Принятие управленческого решения о замене оборудования»


Принятие управленческого решения о замене оборудования

Методика расчетов оценки всех поступлений и расходов в случае продолжения эксплуатации старого оборудования или приобретения нового в течение срока их службы. Расчет объема продаж, алгоритм расчета прибыли. Обоснование покупки нового оборудования.

Дисциплина: Менеджмент и трудовые отношения
Вид работы: лабораторная работа
Язык: русский
Дата добавления: 4.12.2009
Размер файла: 18 Kb
Просмотров: 3622
Загрузок: 41

Все приложения, графические материалы, формулы, таблицы и рисунки работы на тему: Принятие управленческого решения о замене оборудования (предмет: Менеджмент и трудовые отношения) находятся в архиве, который можно скачать с нашего сайта.
Приступая к прочтению данного произведения (перемещая полосу прокрутки браузера вниз), Вы соглашаетесь с условиями открытой лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная (CC BY 4.0)
.

8

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего

профессионального образования

«Ярославский государственный технический университет»

Кафедра «Управление предприятием»

Отчет о лабораторной работе №2 по дисциплине

«Организация производства на химическом предприятии»

Принятие управленческого решения

о замене оборудования

2009

Теоретическая часть

Для принятия решения о замене оборудования, находящегося в эксплуатации новым оборудованием необходимо исходить их вопросов минимизации расходов на приобретение нового оборудования и максимизации полученной прибыли. Многие машиностроительные предприятия США при принятии решения о замене оборудования применяют следующую методику расчетов, в соответствии с которой оцениваются все поступления и расходы в случае продолжения эксплуатации старого оборудования или приобретения нового в течение срока их службы.

Цель работы:

Научиться принимать управленческие решения на основе экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели.

Методические указания

Исходные данные для принятия решения о замене оборудования приведены в таблице 1.

Таблица 1 - Исходные данные для принятия решения о замене оборудования

Показатель, у.е.

Эксплуатируемое оборудование

Новое оборудование

1 Расходы на приобретение оборудования (РПО)

30 000

42 000

2 Остаточная стоимость оборудования (ОСО)

16 000

-

3 Срок службы после принятия решения о приобретении, лет (СРСО)

4

4

4 Стоимость старого оборудования при его реализации в момент принятия решения о приобретении нового оборудования (СРСО)

4000

-

5 Ежегодные переменные расходы на эксплуатацию оборудования (ЕПРЭО)

28 000

25 000

6 Годовой объем продаж продукции, производимой на оборудовании, тонн (ГОПП)

130 000

160 000

Расчет прибыли производится по следующему алгоритму:

Сначала необходимо рассчитать объем продаж ОП:

ОП = ГОПП *ССПП

где ОП - объем продаж

ГОПП - годовой объем продаж продукции, производимой на оборудование

ССПП - срок службы оборудования после принятия решения о приобретении нового

Затем рассчитываются переменные расходы:

ПР = ЕПРЭО*ССПП

где ПР - переменные расходы

ЕПРЭО - ежегодные переменные расходы на эксплуатацию оборудования

ССПП - срок службы оборудования после принятия решения о приобретении нового

Амортизационные отчисления за весь срок службы нового оборудования численно равны расходам на его приобретение:

АОн = РПОн

где АОн - амортизация нового оборудования (амортизационные отчисления)

РПОн - расходы на приобретение нового оборудования

Амортизационные отчисления за весь срок службы старого оборудования численно равны его остаточной стоимости:

АОс = ОСО

где АОс - амортизация старого оборудования (амортизационные отчисления)

ОСО - остаточная стоимость старого оборудования

Потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования также равны остаточной стоимости старого оборудования.

ПССО = ОСО

где ПССО - потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования

ОСО - остаточная стоимость старого оборудования

Прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования, рассчитывается как разность между объемом продаж, переменными расходами и амортизацией старого оборудования:

Пс = ОПс - ПРс - Аос

где Пс - прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования

ОПс - объем продаж при эксплуатации старого оборудования

ПРс - переменные расходы при эксплуатации старого оборудования

Аос - амортизационные отчисления старого оборудования за весь срок

Прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования, рассчитывается как разность между объемом продаж, переменными расходами, амортизацией нового оборудования, потерями, связанными со списанием старого оборудования в момент приобретения нового и к этому необходимо прибавить стоимость старого оборудования, по которой его можно реализовать в момент принятия решения о приобретении нового оборудования:

Пн = ОПн - ПРн - Аон - ПССО + СРСО

где Пн - прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования

ОПн - объем продаж при приобретении нового оборудования

ПРн - переменные расходы при приобретении нового оборудования

Аос - амортизационные отчисления нового оборудования за весь срок службы

ПССО - потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования

СРСО - стоимость старого оборудования, по которой его можно реализовать в момент принятия решения о приобретении нового оборудования

Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования находим дополнительную прибыль по формуле:

Пдоп = Пн - Пс

где Пн - прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования

Пс - прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования

Расчет прибыли по исходным данным таблицы 1

Рассчитаем объем продаж ОП:

ОПс = ГОППс *ССППс = 130 000*4=520 000

ОПн = ГОППн *ССППн = 160 000*4 = 640 000

Рассчитаем переменные расходы

ПРс = ЕПРЭОс*ССППс = 28 000*4=112 000

ПРн = ЕПРЭОн*ССППн = 25 000*4=100 000

Найдем амортизационные отчисления нового оборудования за весь срок службы (4 года):

АОн = РПОн = 42 000

Найдем амортизационные отчисления за весь срок службы старого оборудования за весь срок службы после принятия решения о продолжении эксплуатации (3 года):

АОс = ОСО = 16 000

Определим потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования:

ПССО = ОСО = 16 000

Найдем прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования:

Пс = ОПс - ПРс - Аос = 520 000-112 000-16 000=392 000

Найдем прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования:

Пн = ОПн - ПРн - Аон - ПССО + СРСО =640 000-100 000-42 000-16 000+4000=486 000

Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования находим дополнительную прибыль:

Пдоп = Пн - Пс = 486 000-392 000=94 000

Результаты приведенных выше вычислений представлены в таблице 2

Таблица 2 - Расчет прибыли за три года в случае продолжения эксплуатации старого и нового оборудования.

Показатель, долл

Эксплуатируемое оборудование

Новое

оборудование

1. Объем продаж

520 000

640 000

2. Переменные расходы

112 000

100 000

3. Амортизационные отчисления нового оборудования

-

42 000

4. Амортизационные отчисления старого оборудования

16 000

-

5. Потери, связанные со списанием старого оборудования в момент приобретения нового оборудования

-

16 000

6. Стоимость старого оборудования по которой его можно реализовать в момент принятия решения о приобретении нового оборудования

-

4 000

7. Прибыль

392 000

486 000

Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования оно будет иметь дополнительную прибыль

Пдоп = Пн - Пс = 486 000 - 392 000=94 000 долларов

Т.е., при эксплуатации старого оборудования прибыль меньше, чем при покупке нового оборудования и, следовательно, необходимо принимать управленческое решение о покупке нового оборудования.

Заказать работу без рисков и посредников








Хочу скачать данную работу! Нажмите на слово скачать
Чтобы скачать работу бесплатно нужно вступить в нашу группу ВКонтакте. Просто кликните по кнопке ниже. Кстати, в нашей группе мы бесплатно помогаем с написанием учебных работ.

Через несколько секунд после проверки подписки появится ссылка на продолжение загрузки работы.
Сколько стоит заказать работу? Бесплатная оценка
Повысить оригинальность данной работы. Обход Антиплагиата.
Сделать работу самостоятельно с помощью "РЕФ-Мастера" ©
Узнать подробней о Реф-Мастере
РЕФ-Мастер - уникальная программа для самостоятельного написания рефератов, курсовых, контрольных и дипломных работ. При помощи РЕФ-Мастера можно легко и быстро сделать оригинальный реферат, контрольную или курсовую на базе готовой работы - Принятие управленческого решения о замене оборудования.
Основные инструменты, используемые профессиональными рефератными агентствами, теперь в распоряжении пользователей реф.рф абсолютно бесплатно!
Как правильно написать введение?
Подробней о нашей инструкции по введению
Секреты идеального введения курсовой работы (а также реферата и диплома) от профессиональных авторов крупнейших рефератных агентств России. Узнайте, как правильно сформулировать актуальность темы работы, определить цели и задачи, указать предмет, объект и методы исследования, а также теоретическую, нормативно-правовую и практическую базу Вашей работы.
Как правильно написать заключение?
Подробней о нашей инструкции по заключению
Секреты идеального заключения дипломной и курсовой работы от профессиональных авторов крупнейших рефератных агентств России. Узнайте, как правильно сформулировать выводы о проделанной работы и составить рекомендации по совершенствованию изучаемого вопроса.
Всё об оформлении списка литературы по ГОСТу Как оформить список литературы по ГОСТу?
Рекомендуем
Учебники по дисциплине: Менеджмент и трудовые отношения







лабораторная работа по предмету Менеджмент и трудовые отношения на тему: Принятие управленческого решения о замене оборудования - понятие и виды, структура и классификация, 2017, 2018-2019 год.



Заказать реферат (курсовую, диплом или отчёт) без рисков, напрямую у автора.

Похожие работы:

Принятие управленческого решения по выбору наиболее эффективного варианта использования объекта недвижимости

8.05.2009/курсовая работа

Содержательная характеристика деятельности по управлению недвижимостью. Управляющие организации в жилищной сфере. Расчет основных экономических показателей эффективности инвестиционного проекта реконструкции нежилого здания и их сравнительный анализ.

Изучение разработки управленческого решения по реструктуризации компании

19.12.2010/курсовая работа

Принятие управленческого решения на основе анализа: цели и альтернативы. Развитие рыночной экономики в России, изменения условий функционирования предприятий на отраслевых рынках. Требования нормативно-правовых актов к процедуре реструктуризации фирмы.

Разработка управленческих решений

29.09.2010/контрольная работа

Принятие управленческого решения в определенной ситуации при необходимости закупки оборудования. Проблема и цель, особенности оценки трех основных вариантов решения этого вопроса. Определение альтернатив решения проблемы. Сравнение вариантов покупки.

Методы и модели принятия решений

23.02.2010/контрольная работа

Субъекты малого предпринимательства. Принятие управленческого решения как основа всех систем управления. Основные ступени этого процесса. Методы и модели принятия решений в формировании концептуальных направлений учета и анализа на арендных предприятиях.

Методы управления предприятием в условиях рыночной экономики и эффективность их использования на примере РАО "ЕЭС России"

30.05.2010/курсовая работа

Понятие, виды методов управления предприятием в условиях рыночной экономики. Характеристика, миссия, цели РАО "ЕЭС России". Анализ внешней и внутренней среды исследуемого предприятия. Диагностика управленческой проблемы. Принятие управленческого решения.

Разработка организационной структуры предприятия ООО "Промстрой"

11.08.2010/курсовая работа

Характеристика имеющейся организационной структуры предприятия, ее недостатки и предложение методов их устранения. Принятие управленческого решения с помощью метода экспертных оценок и расчета коэффициента конкордации. Эффективность принятых решений.

Разработка стратегий агрегатного планирования на примере государственного предприятия МО Украины "Сакский военный клинический санаторий им. Н.И. Пирогова"

17.06.2010/курсовая работа

Характеристика системы обслуживания, применяемой на предприятии. Анализ процесса производства и точки безубыточности. Принятие управленческого решения относительно существующей проблемы на предприятии. Разработка стратегии агрегатного планирования.

Разработка управленческого решения по снижению уровня загрязненности реки Обь г. Новосибирска

1.09.2010/контрольная работа

Диагностика уровня загрязнения реки с помощью SWOT-анализа. Построение матрицы классификации факторов проблемной ситуации и дерева решений для разработки способов улучшения работы очистных сооружений. Принятие управленческого решения в виде приказа.

Эффективность управленческой деятельности

28.03.2005/курсовая работа

Анализ и прогнозирование в менеджменте. Планирование и управленческая деятельность. Принятие управленческого решения. Организация и контроль как функции управления. Использование информационных систем в управлении. Информационные коммуникации на предприя


Похожие учебники и литература 2019:    Готовые списки литературы по ГОСТ

Система муниципального управления
Финансовый менеджмент
Менеджмент. Краткий курс.
Инновационный менеджмент. Учебник.
Коммерческая деятельность. Конспект лекций
История менеджмента
Стратегический менеджмент
Теория организации. Лекции
Теория управления
Менеджмент. Учебное пособие
Административный менеджмент
Менеджмент. Лекции
HR-менеджмент. Лекции
Государственное муниципальное управление
Теория организации. Краткие лекции
Менеджмент качества в таможенной деятельности
Конфликтология. Сборник лекций
Основы управления карьерой. Лекции
Планирование в организации
Организационная культура. Лекции
Основы менеджмента. Учебник
Организационное поведение. Учебник
Управление человеческими ресурсами
Управление человеческими ресурсами. Лекции 2
Кадровая безопасность организации учебник
Управление изменениями. Учебник
Управление изменениями. Лекции
Институциональный менеджмент



Скачать работу: Принятие управленческого решения о замене оборудования, 2019 г.

Перейти в список рефератов, курсовых, контрольных и дипломов по
         дисциплине Менеджмент и трудовые отношения