-
Пройти Антиплагиат ©



Главная » Рефераты » Текст работы «Разработка матрицы ответственности и полномочий в системе качества предприятия»


Разработка матрицы ответственности и полномочий в системе качества предприятия

Общая характеристика цеха нестандартизованного оборудования и монтажных работ, проводимые в нем операции и значение в производственном цикле. Структура административного управления цеха, матрица ответственности и полномочий в системе менеджмента качества.

Дисциплина: Менеджмент и трудовые отношения
Вид работы: контрольная работа
Язык: русский
Дата добавления: 22.02.2009
Размер файла: 20 Kb
Просмотров: 6084
Загрузок: 29

Все приложения, графические материалы, формулы, таблицы и рисунки работы на тему: Разработка матрицы ответственности и полномочий в системе качества предприятия (предмет: Менеджмент и трудовые отношения) находятся в архиве, который можно скачать с нашего сайта.
Приступая к прочтению данного произведения (перемещая полосу прокрутки браузера вниз), Вы соглашаетесь с условиями открытой лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная (CC BY 4.0)
.

15

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего

профессионального образования

«Ярославский государственный технический университет»

Кафедра «Теория механизмов и детали машин»

"Разработка матрицы ответственности и полномочий в системе качества предприятия и составление положений в должностной инструкции по вопросам управления качеством"

Контрольная работа по дисциплине

“Управление качеством”

2007

1. ОАО «Автодизель» занимается производством готовых моторов, а также комплектующих для них.

Является крупным предприятием.

Форма собственности - открытое акционерное общество.

2. Количество сотрудников ЦНОиМР

ь Начальник цеха - 1 чел.;

ь Заместитель нач. цеха (по производству) - 1 чел.;

ь Нач. технологического бюро - заместитель нач. цеха (по подготовке производства) - 1 чел.;

ь Технический руководитель - 1 чел.;

ь Инженер-технолог - 5 чел.;

ь Начальник ПДБ - 1 чел.;

ь Диспетчер ПДБ - 3 чел.;

ь Мастер производственного участка - 5 чел.;

ь Рабочий - 100 чел.

3. Структура административного управления предприятия

Цех нестандартизированного оборудования и монтажных работ работает по поручениям производственных и вспомогательных цехов ОАО «Автодизель», занимается изготовлением, а также ремонтом оборудования, изготовлением оргтехоснастки (тары, тележки), грузозахватных приспособлений (ГЗП). ЦНОиМР имеет в своем активе такелажно-транспортный участок, который занимается транспортировкой, перестановкой, а также демонтажом и монтажом оборудования.

Структура административного управления цеха (ЦНОиМР)

Матрица ответственности и полномочий в системе менеджмента качества

Функции системы

Должностные лица

Нач.цеха

Зам.нач.цеха по пр-ву

Нач.ТБ-зам.нач.цеха по подг.пр-ва

Технический руководитель

Инженер-технолог

Нач. ПДБ (специалист по планированию)

Диспетчер ПРБ

Мастер

Рабочий

1

Разработка общих положений и принципов системы

2

2.1

2.2

2.3

Разработка документации системы

Руководство по качеству

Управление документацией

Управление записями

3

3.1

3.2

3.3

3.4

3.5

3.6

3.7

3.8

Ответственность руководства

Обязательства руководства

Ориентация на потребителя

Политика в области качества

Цели в области качества

Планирование развития системы

Представитель высшего руководства

Обмен информацией

Анализ со стороны руководства

4

4.1

4.2

4.3

4.4

4.5

4.6

4.7

4.8

Менеджмент ресурсов

Обеспечение ресурсами

Обеспечение человеческими ресурсами

Инфраструктура

Производственная среда

Определение требований к информации

Взаимодействие с поставщиками и партнерами

Природные ресурсы

Финансовые ресурсы

5

5.1

5.2

5.3

5.4

5.5

5.6

5.7

5.8

Процессы жизненного цикла продукции

Процессы, связанные с потребителями (и другими заинтересованными сторонами)

Процессы проектирования и разработки продукции (анализ, верификация, валидация, управление изменениями)

Процесс закупок

Операции по производству и обслуживанию

Идентификация и прослеживаемость

Собственность потребителя

Сохранение соответствия продукции

Управление средствами мониторинга и измерения

6

6.1

6.2

6.3

6.4

6.5

6.6

6.7

6.8

6.9

6.10

6.11

Измерения, анализ и улучшение

Удовлетворенность потребителя

Внутренний аудит

Затраты на качество

Мониторинг и измерение процессов

Мониторинг и измерение продукции

Мониторинг и измерение удовлетворенности заинтересованных сторон

Управление несоответствующей продукцией

Анализ данных

Постоянное улучшение

Корректирующие действия

Предупреждающие действия

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «АВТОДИЗЕЛЬ»

(ЯРОСЛАВСКИЙ МОТОРНЫЙ ЗАВОД)

УТВЕРЖДАЮ:

Начальник ЦНО и МР

(Наименование должности)

______ М.А. Рычков

(подпись) (Ф.И.О)

«______ » _____________ 2007 г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

НАЧАЛЬНИК ПДБ

ЦЕХ НЕСТАНДАРТИЗИРОВАННОГО ОБОРУДОВАНИЯ

и МОНТАЖНЫХ РАБОТ (ЦНО и МР)

ДИ 616.007

Разработчик:

Зам. начальника цеха

по производству ________________ (В.А. Куйбышев)

Согласовано:

Начальник Б.Т.и З (И.И. Данилочкин)

Начальник юридического _________________ (М.Ю. Морозов)

отдела

Начальник УПБ _________________ (М.А. Мешалкин)

Должностная инструкция начальника ПДБ

1. Квалификационные требования

1.1 На должность начальника ПДБ назначаются лица с высшим образованием и стажем работы по оперативному управлению производством не менее трех лет, или средним специальным образованием и стажем работы по оперативному управлению производством не менее 5 лет.

1.2 Данная должность начальник ПДБ, относится к категории руководителей.

Прием, перевод и увольнение с должности осуществляется приказом уполномоченного лица ОАО «Автодизель» (ЯМЗ) согласно требованиям действующего трудового законодательства

1.3 Допускается к работе после проверки знаний:

· «Правила и нормы охраны труда и техники безопасности»;

· «Требования промышленной безопасности на подъемных сооружениях (грузоподъемные краны)»;

· «Требования промышленной безопасности».

1.4 Начальник ПДБ должен знать:

· «Руководство по организации деятельности ЦНО и МР» 616-03;

· документы СМ, действующей на предприятии и используемые в своей служебной деятельности;

· законодательные и нормативно-правовые акты, методические материалы по промышленной безопасности;

· политику предприятия в области качества;

· правила внутреннего трудового распорядка, коллективный договор.

2. Подчиненность

2.1 Начальник ПДБ непосредственно подчиняется начальнику цеха, а в его отсутствие лицу, исполняющему его обязанности. Функционально - техническому директору.

3. Должностные обязанности

3.1 Требования к служебной деятельности.

Начальник ПДБ в своей деятельности руководствуется:

· Настоящей должностной инструкцией;

· «Руководство по организации деятельности ЦНО и МР»;

· МИ 05.07.01 «Управление технологической документацией на изделия вспомогательного производства»;

· СТП 15.01-03 «Порядок проведения инвентаризации имущества и обязательств предприятия»;

· СТП 18.01-02 «Обеспечение безопасного выполнения различных видов работ»;

· СТП 18.04-06 «Обеспечение пожарной безопасности объектов предприятия»;

· Внешними и внутренними нормативными документами предприятия.

Начальник ПДБ выполняет следующие должностные обязанности:

3.1.1 Организует бесперебойную работу цеха и равномерный выпуск продукции заданного качества в соответствии с производственной программой.

3.1.2 Принимает участие в составлении, на основе производственных программ цеха, планов и заданий участкам, а также календарно-плановых нормативов и расчётов по определению размеров партий запуска, сроков подач и норм заделов в производстве.

3.1.3 Контролирует обеспеченность цеха и его подразделений всем необходимым для выполнения производственной программы (производственно-технической документацией, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п.).

3.1.4 Контролирует бесперебойное движение незавершенного производства, правильное оформление документации и своевременное получение, и отправку из цеха готовой продукции.

3.1.5 Принимает меры по предупреждению и устранению возникающих отклонений в ходе производственного процесса.

3.1.6 Контролирует подачу заявок на материалы и комплектующие изделия в соответствующие подразделения завода.

3.1.7 Организует своевременное обеспечение цеха литьём и готовыми изделиями.

3.1.8 Контролирует лимит ТМЦ.

3.1.9 Принимает участие в составлении программы по снижению затрат и ее выполнению.

3.1.10 Организует проведение инвентаризаций незавершенного производства, производственных складов цеха, осуществляет контроль за наличием в них заделов на уровне установленных нормативов, за рациональным использованием транспорта и погрузочно-разгрузочных средств.

3.1.11 Контролирует обеспечение безопасного выполнения погрузочно-разгрузочных работ и пожарной безопасности на подведомственных складах.

3.1.12 Знает и соблюдает требования инструкций по охране труда и пожарной безопасности ИОТ №1, 48, 174, 258.

Начальник ПДБ обязан:

Ежедневно:

3.1.13 До начала работы в течение смены совместно с уполномоченными по охране труда проверить состояние промышленной безопасности, охраны труда, пожарной безопасности и производственной санитарии на своем участке согласно п. 4 «Организации проведения I ступени контроля» настоящего положения.

3.1.14 Осуществлять контроль за соблюдением работающими требований правил безопасного производства работ, технологической дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, инструкций по охране труда.

3.1.15 Не допускать к работе лиц по управлению грузоподъемными машинами и других машин и установок повышенной опасности, не имеющих удостоверений на право выполнения данной работы, не имеющих средств индивидуальной защиты, работающих в несоответствующей нормам спецодежде, а также находящихся в состоянии алкогольного или наркотического опьянения и в других случаях предусмотренных законодательством по ОТ и ПБ.

3.1.16 Обеспечивать подчиненных необходимым инвентарем и средствами индивидуальной защиты.

3.1.17 Эксплуатацию только исправных ТУ и оборудования, а также нахождение в безопасном состоянии складов, приспособлений, инструмента, транспортных средств, также правильную организацию работ и рабочих мест в части безопасности труда.

3.1.18 Обеспечивать безопасное хранение, транспортировку и применение легковоспламеняющихся горючих веществ, баллонов с сжатыми и сжиженными газами;

3.1.19 Организовывать безопасную эксплуатацию складских помещений;

3.1.20 Обеспечивать наличие на рабочих местах необходимых инструкций, плакатов, знаков безопасности, противопожарного инвентаря и средств пожаротушения.

3.1.21 Проводить первичный (с вновь принятыми рабочими), внеплановый (по мере необходимости), целевой инструктаж по ПБ и ОТ и оформлять их в установленном порядке. Не допускать к самостоятельной работе лиц, плохо освоивших содержание инструктажа и не овладевших безопасными приемами работы.

3.1.22 Обеспечивать вновь принятым рабочим после первичного инструктажа по ОТ на рабочем месте стажировку в течение 2-14 смен под своим наблюдением или квалифицированного рабочего. О допуске к работе работник, проводивший стажировку, делает запись в журнале регистрации инструктажа на рабочем месте с обязательной подписью инструктора и инструктируемого.

3.1.23 При несчастном случае:

· организовать первую помощь и сопроводить в медпункт;

· сообщить руководителю цеха;

· обеспечить сохранность обстановки на рабочем месте (если это не угрожает аварией или несчастным случаем).

Ежеквартально:

3.1.24 Производить повторный инструктаж по ОТ с записью в журнале первой ступени контроля (не реже 1 раза в 3 месяца).

Ежегодно:

3.1.25 Перед очередной проверкой знаний подчиненного персонала проводить консультации по инструкциям для данных профессий.

3.2 Требования к результатам деятельности

3.2.1 Контроль за исполнением утвержденных плановых заданий.

3.2.2 Контроль за организацией производственного планирования и регулирования хода производства, внутрисменной ритмичности, оперативного учёта выпуска продукции.

3.2.3 Контроль за соблюдением правил техники безопасности и пожарной безопасности.

4. Служебные полномочия

Начальник ПДБ имеет право:

4.1 Контролировать соблюдение внешней и внутренней нормативной документации.

4.2 Докладывать начальнику цеха, или его заместителю о всех выявленных недостатках, при необходимости останавливать работу.

4.3 Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными данной должностной инструкцией обязанностями.

4.4 Руководить работниками бюро.

5. Ответственность

Начальник ПДБ несёт ответственность:

5.1 За несоблюдение требований промышленной безопасности.

5.2 Материальную ответственность за сохранность полученного проката, комплектующих изделий и т.п. хранящихся на складах ПДБ.

5.3 За качество выпускаемой продукции, соответствие ее КТД и требованиям заказчика.

5.4 За неисполнение (ненадлежащее исполнение) должностных обязанностей, возложенных на него настоящей должностной инструкцией, в пределах определенных действующим законодательствам Р.Ф.

5.5 За совершенные в процессе своей трудовой деятельности правонарушения в пределах, определенных действующим законодательством Р.Ф.

Примечание

· Руководит деятельностью и принимает окончательное решение по функции, несет ответственность за конечные результаты;

· Организует исполнение, обобщает результаты, готовит и обосновывает проекты решений, несет ответственность за своевременность и качество подготовки решений;

· Консультирует при подготовке принятий решений, несет ответственность за качество консультирования;

· Получает информацию о принятых решениях и несет ответственность за своевременность и качество реализации решений (в касающейся его сфере).

Заказать работу без рисков и посредников








Хочу скачать данную работу! Нажмите на слово скачать
Чтобы скачать работу бесплатно нужно вступить в нашу группу ВКонтакте. Просто кликните по кнопке ниже. Кстати, в нашей группе мы бесплатно помогаем с написанием учебных работ.

Через несколько секунд после проверки подписки появится ссылка на продолжение загрузки работы.
Сколько стоит заказать работу? Бесплатная оценка
Повысить оригинальность данной работы. Обход Антиплагиата.
Сделать работу самостоятельно с помощью "РЕФ-Мастера" ©
Узнать подробней о Реф-Мастере
РЕФ-Мастер - уникальная программа для самостоятельного написания рефератов, курсовых, контрольных и дипломных работ. При помощи РЕФ-Мастера можно легко и быстро сделать оригинальный реферат, контрольную или курсовую на базе готовой работы - Разработка матрицы ответственности и полномочий в системе качества предприятия.
Основные инструменты, используемые профессиональными рефератными агентствами, теперь в распоряжении пользователей реф.рф абсолютно бесплатно!
Как правильно написать введение?
Подробней о нашей инструкции по введению
Секреты идеального введения курсовой работы (а также реферата и диплома) от профессиональных авторов крупнейших рефератных агентств России. Узнайте, как правильно сформулировать актуальность темы работы, определить цели и задачи, указать предмет, объект и методы исследования, а также теоретическую, нормативно-правовую и практическую базу Вашей работы.
Как правильно написать заключение?
Подробней о нашей инструкции по заключению
Секреты идеального заключения дипломной и курсовой работы от профессиональных авторов крупнейших рефератных агентств России. Узнайте, как правильно сформулировать выводы о проделанной работы и составить рекомендации по совершенствованию изучаемого вопроса.
Всё об оформлении списка литературы по ГОСТу Как оформить список литературы по ГОСТу?
Рекомендуем
Учебники по дисциплине: Менеджмент и трудовые отношения







контрольная работа по предмету Менеджмент и трудовые отношения на тему: Разработка матрицы ответственности и полномочий в системе качества предприятия - понятие и виды, структура и классификация, 2017, 2018-2019 год.



Заказать реферат (курсовую, диплом или отчёт) без рисков, напрямую у автора.

Похожие работы:

Воспользоваться поиском

Похожие учебники и литература 2019:    Готовые списки литературы по ГОСТ

Система муниципального управления
Финансовый менеджмент
Менеджмент. Краткий курс.
Инновационный менеджмент. Учебник.
Коммерческая деятельность. Конспект лекций
История менеджмента
Стратегический менеджмент
Теория организации. Лекции
Теория управления
Менеджмент. Учебное пособие
Административный менеджмент
Менеджмент. Лекции
HR-менеджмент. Лекции
Государственное муниципальное управление
Теория организации. Краткие лекции
Менеджмент качества в таможенной деятельности
Конфликтология. Сборник лекций
Основы управления карьерой. Лекции
Планирование в организации
Организационная культура. Лекции
Основы менеджмента. Учебник
Организационное поведение. Учебник
Управление человеческими ресурсами
Управление человеческими ресурсами. Лекции 2
Кадровая безопасность организации учебник
Управление изменениями. Учебник
Управление изменениями. Лекции
Институциональный менеджмент



Скачать работу: Разработка матрицы ответственности и полномочий в системе качества предприятия, 2019 г.

Перейти в список рефератов, курсовых, контрольных и дипломов по
         дисциплине Менеджмент и трудовые отношения