Главная » Стратегический менеджмент » 29. - - Темы для повторения
- - Темы для повторения
 Уникализировать текст |
1. Индивидуальное и групповое сопротивление изменениям, его источники и признаки.
2. Поддержка изменений.
3. Учет поведенческих факторов при планировании преобразований.
4. Сопротивление системы.
5. Зависимость сопротивления от управленческой компетенции.
6. Выбор варианта последовательности действий, который гасит или уменьшает сопротивление изменениям.
7. Учет сопротивления в плане изменений.
8. Методы внедрения изменений, их характеристика и сравнение.
9. Стратегический менеджмент в условиях спонтанных изменений. Обеспечение внедрения планов.
10. Внедрение спонтанных изменений с помощью управления сопротивлением.
11. Управление процессом институционализации стратегий.
12. Институционализация культуры и структуры власти для стратегической деятельности.
13. Выбор степени институционализации.
14. Перечень мероприятий по управлению изменениями.
« назад
Оглавление
вперед »
28. - - Тест на проверку усвоения материала « | » 30. - - Разработка стратегии организации по отношению к обществу
28. - - Тест на проверку усвоения материала « | » 30. - - Разработка стратегии организации по отношению к обществу
 Похожие работы: |
|
 Воспользоваться поиском |
Система муниципального управления