Организационное проектирование: цели и задачи

Главная » Теория организации. Краткие лекции » 18. Организационное проектирование: цели и задачи

Организационное проектирование: цели и задачи

Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.

Организационное проектирование — важнейший начальный этап создания любой организации или подразделения. Это определение будущей структуры организации, ее систем управления, процедур выполнения действий и проч.
При разработке принципов и методики проектирования структур управления важно отойти от представления структуры как застывшего набора органов, соответствующих каждой специализированной функции управления.
Цели бизнес-организации и ее главные проблемы являются отправными пунктами для разработки . Разрабатывается перспективное устройство организации таким образом, чтобы все проблемы были решены, а цели достигнуты. Принимая во внимание уже существующие возможности организации и обязательно учитывая рыночные тенденции, разрабатывается и формируется проект организационной системы для перехода организации к перспективному состоянию.
Жесткая конкуренция заставляет предприятия все чаще заменять старую продукцию новой. Обновляемость продукции является важнейшим плановым показателем передовых компаний.

Лекция, реферат. Организационное проектирование: цели и задачи - понятие и виды. Классификация, сущность и особенности. 2021.

Оглавление книги открыть закрыть

« назад Оглавление вперед »
17. Субъекты и объекты организационной деятельности « | » 19. Методы проектирования организационных систем