Главная » Теория организации. Краткие лекции » 4. Элементарные процессы структурных преобразований
Элементарные процессы структурных преобразований
|
![]() |
|
Структурное преобразование это изменен͉ие существенных внутрисистемных связей для совершенствования организации. Любая стадия в развитии системы может рассматриваться как структурное преобразование. Хотя внутри самой стадии можно установить множество стадий меньшего порядка.
Структурные преобразования можно происходят из-за изменения числа элементов, их перестановки, конъюнкции и дизъюнкции.
Типы конъюнкции:
-простое слияние – сохраняет свойства объектов, ʜο увеличивает производительность
- коллизия – разрушает частично (либо полностью) свойства одного или нескольких участников слияния.
При преобразовании наблюдаются:
-триггерный эффект – быстрый переход системы из одного состояния в другое
-гетеробатмия – неравномерное развитие отдельных структур
Оглавление книги открыть закрыть
1. Взаимосвязь теории организации ᴄ другими науками
2. Вклад А.А. Богданова в теорию организации
3. Исходные понятия теории организации
4. Элементарные процессы структурных преобразований
5. Законы организации
6. Организация как система
7. Роль поведения субъекта в организации
8. Базовые свойства организации: устойчивость и гибкость
9. Этапы организационного проектирования
10. Основные теории организации
11. Тенденции развития современных организаций
12. Организация как функция управления - кратко
13. Принципы динамической и статической организации - кратко
14. Хозяйственные организации и их характеристики
15. Организационная культура
16. Организационные формы интеграции компаний
17. Субъекты и объекты организационной деятельности
18. Организационное проектирование: цели и задачи
19. Методы проектирования организационных систем
20. Метод диагностики организационных систем
21. Самоорганизация: синергетический подход
22. Организация как социум
23. Основные модели организаций
24. Линейные структуры управления
25. Функциональные и смешанные структуры управления
26. Управление изменениями
27. Дивизиональные структуры управления
28. Проектные структуры
29. Матричные и сетевые структуры управления
30. Эффективность деятельности организаций
![]() |
|
![]() |