Главная » Теория организации. Краткие лекции » 9. Этапы организационного проектирования
Этапы организационного проектирования
|
![]() |
|
В теории организации выделяются следующие этапы организационного проектирования:
1-ый этап - предпроектный. Этап предполагает проведение исследований, анализ альтернативных решений, установление целей, объектов и объемов работ, проведения расчетов необходимых ресурсов, определен͉ие состава исполнителей, проведен͉ие предварительного оценки эффективности проектных решений.
2-ой – этап технического проектирования. Предусматривается обоснование окончательного комплекса организационных решений, дается полное представление об организационных нововведениях, которые предусматриваются в моделируемой системе.
3-ий - этап рабочего проектирования. Осуществляется создание рабочей документации; завершает весь комплекс работ по проектированию и экспертизе организационных проектов.
В наиболее общем виде организационный проект включает: общую характеристику производственных и орг структур, численность персонала, уровень автоматизации труда, меры по безопасности, методы управления, коммуникации внутри организации и т.д.
Оглавление книги открыть закрыть
1. Взаимосвязь теории организации ᴄ другими науками
2. Вклад А.А. Богданова в теорию организации
3. Исходные понятия теории организации
4. Элементарные процессы структурных преобразований
5. Законы организации
6. Организация как система
7. Роль поведения субъекта в организации
8. Базовые свойства организации: устойчивость и гибкость
9. Этапы организационного проектирования
10. Основные теории организации
11. Тенденции развития современных организаций
12. Организация как функция управления - кратко
13. Принципы динамической и статической организации - кратко
14. Хозяйственные организации и их характеристики
15. Организационная культура
16. Организационные формы интеграции компаний
17. Субъекты и объекты организационной деятельности
18. Организационное проектирование: цели и задачи
19. Методы проектирования организационных систем
20. Метод диагностики организационных систем
21. Самоорганизация: синергетический подход
22. Организация как социум
23. Основные модели организаций
24. Линейные структуры управления
25. Функциональные и смешанные структуры управления
26. Управление изменениями
27. Дивизиональные структуры управления
28. Проектные структуры
29. Матричные и сетевые структуры управления
30. Эффективность деятельности организаций
8. Базовые свойства организации: устойчивость и гибкость « | » 10. Основные теории организации
![]() |
|
![]() 3.12.2010/курсовая работа Сущность организационного проектирования. Разработка организационного проекта создания группы организаций. Поддержание равновесия между постоянством и новаторством на высококонкурентных рынках. Формирование и совершенствование производственных систем. ![]() 12.12.2008/курсовая работа Основная концепция и методы построения организационной структуры управления. Основные принципы и этапы организационного проектирования. Формы и методы инжиниринга и реинжинирига организационной структуры. Развитие структуры управления ООО "Газнадзор". ![]() 7.12.2010/контрольная работа Понятие, стадии и этапы организационного проектирования системы управления персоналом, его цели и функции, организационная структура. Особенности процесса формирования и развития персонала, его образование, квалификация, повышение профессионализма. |