Главная » Теория организации. Краткие лекции » 9. Этапы организационного проектирования
Этапы организационного проектирования
 Уникализировать текст |
В теории организации выделяются следующие этапы организационного проектирования:
1-ый этап - предпроектный. Этап предполагает проведение исследований, анализ альтернативных решений, установление целей, объектов и объемов работ, проведения расчетов необходимых ресурсов, определен͉ие состава исполнителей, проведен͉ие предварительного оценки эффективности проектных решений.
2-ой – этап технического проектирования. Предусматривается обоснование окончательного комплекса организационных решений, дается полное представление об организационных нововведениях, которые предусматриваются в моделируемой системе.
3-ий - этап рабочего проектирования. Осуществляется создание рабочей документации; завершает весь комплекс работ по проектированию и экспертизе организационных проектов.
В наиболее общем виде организационный проект включает: общую характеристику производственных и орг структур, численность персонала, уровень автоматизации труда, меры по безопасности, методы управления, коммуникации внутри организации и т.д.
« назад
Оглавление
вперед »
8. Базовые свойства организации: устойчивость и гибкость « | » 10. Основные теории организации
8. Базовые свойства организации: устойчивость и гибкость « | » 10. Основные теории организации
 Похожие работы: |
|
 Основные этапы организационного проектирования
3.12.2010/курсовая работа Сущность организационного проектирования. Разработка организационного проекта создания группы организаций. Поддержание равновесия между постоянством и новаторством на высококонкурентных рынках. Формирование и совершенствование производственных систем. Организационная структура
12.12.2008/курсовая работа Основная концепция и методы построения организационной структуры управления. Основные принципы и этапы организационного проектирования. Формы и методы инжиниринга и реинжинирига организационной структуры. Развитие структуры управления ООО "Газнадзор". Система управления персоналом организации
7.12.2010/контрольная работа Понятие, стадии и этапы организационного проектирования системы управления персоналом, его цели и функции, организационная структура. Особенности процесса формирования и развития персонала, его образование, квалификация, повышение профессионализма. |