-
Пройти Антиплагиат ©



Главная » Теория организации. Лекции » 11.  Производственная структура и типы организации производства



11. Производственная структура и типы организации производства

Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная. Найти рефераты и курсовые по данной теме Уникализировать текст 



 
Все предприятия состоят из производственных подразделений обслуживающих хозяйств и органов управления. Общая структура – совокупность производственных подразделений, отделов управления, а также это обслуживающие хозяйства и службы, которые так или иначе, прямо или косвенно участвуют в процессе производства
Производственная структура – комплекс всех производственных подразделений и отделов, которые напрямую участвуют в процессе производства (к примеру, цеха, участки, лаборатории и пр.). Все цеха в соответствии с их направлением деятельности делят условно на четыре группы:
1) основные;
2) вспомогательные цеха;
3) побочные цеха;
4) подсобные:
а) возвратная тара имеет свою цену и, соответственно, учитывается отдельно (к примеру, коробки, бутылки и т. д.);
б) безвозвратная тара входит в стоимость уже готовой продукции.
Организация производства – состав производственного процесса, характеризующийся различными объемами изготовления товаров и услуг. Соответственно, можно выделить четыре типа организации производства.
1. Единичное производство представлено штучным выпуском изделия, товаров разнообразной и непостоянной номенклатуры. Это связано с крайне ограниченным спросом на данный вид товара. К примеру, производство космических аппаратов ограничено и производится в небольших количествах. Во-первых, это очень дорогостоящее производство, а во-вторых, не имеет массового спроса, т. е. выполняется преимущественно по государственному заказу в соответствии с нуждами научных институтов. Разновидностью единичного производства является индивидуальное, которое осуществляется по личному заказу.
2. Серийное производство – это изготовление сериями широкой номенклатуры однородного продукта. Иными словами, это выпуск, который повторяется в течение продолжительного времени с определенной периодичностью. Соответственно, в зависимости от количества производимой продукции выделяют мелко-, средне– и крупносерийное производство.
3. Массовое производство имеет малый период изготовления, характеризуется ограниченной номенклатурой и высокой степенью однородности продукта, изготавливаемого в очень больших количествах. Такое производство рассчитано на большие массы людей, т. е. удовлетворяет спрос общественности (к примеру, пищевая, косметическая промышленность и т. д.). Спрос на такие виды товаров, как правило, постоянен.
4. Смешанный тип производства представляет собой сочетание крупносерийного и массового производства с максимальным приближением конечного продукта к индивидуальному спросу.
 
 
 



Лекция, реферат. 11. Производственная структура и типы организации производства - понятие и виды. Классификация, сущность и особенности. 2021.

Оглавление книги открыть закрыть

Об Авторах
1.  Сущность предприятия, его черты и функции
2.  Понятие фирмы: ее признаки и функции
3.  Основные концепции фирмы
4.  Организационные формы предприятия
5.  Внутренняя среда предприятия
6.  Внешняя среда предприятия
7.  Корпоративная культура
8.  Малый бизнес в России
9.  Принадлежность предприятия к отрасли
10.  Специализация, кооперирование, комбинирование и концентрация производства
11.  Производственная структура и типы организации производства
12.  Понятие основных фондов, классификация
13.  Понятие износа
14.  Понятие амортизации и ее норма
15.  Методы начисления амортизации
16.  Ускоренная амортизация и проблема обновления основного капитала в России
17.  Понятие оборотных фондов и их структура
18.  Производственные запасы, пути сокращения производственных запасов
19.  Показатели использования оборотных фондов
20.  Силовые и рабочие машины
21.  Наличное оборудование
22.  Классификация оборудования, мощность и ее виды
23.  Понятия труда и рабочей силы
24.  Движение рабочей силы
25.  Общая численность работников
26. Состав работников организации предприятия
27.  Потери рабочего времени, методы изучения потерь рабочего времени
28.  Понятие продукции, ее виды и стадии готовности
29.  Учет продукции
30.  Показатели продукции, коэффициенты ее выпуска
31. Товарная политика фирмы
32.  Качество работы и качество продукции, сертификация
33.  Показатели качества работы и качества продукции
34.  Понятие заработной платы
35.  Системы, виды и функции заработной платы
36.  Дифференциация заработной платы
37.  Понятие тарифной системы, ее состав
38.  Повременная и сдельная формы оплаты труда
39.  Мотивация труда и ее теория
40.  Понятие МТО: функции, формы
41.  План МТО
42.  Методы определения потребности в МТО
43.  Понятие затрат и их классификация
44.  Виды издержек организации
45.  Себестоимость продукции, ее виды
46.  Калькуляция, группировка затрат по статьям расходов
47.  Понятие прибыли, ее функции
48.  Виды прибыли
49.  Сущность рисков и их виды
50.  Необходимость страхования
51.  Функции страхования
52.  Стратегическое управление
53.  Стратегическое планирование в организации
54.  Конкурентные стратегии организации
55.  Власть и лидерство в организации
56.  Управление персоналом организации




« назад Оглавление вперед »
10.  Специализация, кооперирование, комбинирование и концентрация производства « | » 12.  Понятие основных фондов, классификация






 

Похожие работы:

Воспользоваться поиском

 

Учебники по данной дисциплине

Система муниципального управления
Финансовый менеджмент
Менеджмент. Краткий курс.
Инновационный менеджмент. Учебник.
Коммерческая деятельность. Конспект лекций
История менеджмента
Стратегический менеджмент
Теория управления
Менеджмент. Учебное пособие
Административный менеджмент
Менеджмент. Лекции
HR-менеджмент. Лекции
Государственное муниципальное управление
Теория организации. Краткие лекции
Менеджмент качества в таможенной деятельности
Конфликтология. Сборник лекций
Основы управления карьерой. Лекции
Планирование в организации
Организационная культура. Лекции
Основы менеджмента. Учебник
Организационное поведение. Учебник
Управление человеческими ресурсами
Управление человеческими ресурсами. Лекции 2
Кадровая безопасность организации учебник
Управление изменениями. Учебник
Управление изменениями. Лекции
Институциональный менеджмент