Главная » Теория организации. Лекции » 29. Учет продукции
29. Учет продукции
|
![]() |
|
Учет произведенной на предприятии продукции осуществляется посредством натуральных измерителей , которые представляют собой характеристики объемов производства в физических единицах (штуках, тоннах, килограммах, метрах и др.).
Номенклатура – это совокупность продукции различного вида и разного назначения. Номенклатура определяет степень дифференцированности производства.
Ассортимент представляет собой разновидности одного и того же типа готовой продукции, которые имеют одинаковое потребительское назначение.
При учете продукции в натуральном выражении необходимо придерживаться указанного в классификаторе Государственного комитета по статистике измерения для данного вида продукции. Так, длина ткани измеряется в погонных и квадратных метрах, бумага – в тоннах и квадратных метрах, электродвигатели – в штуках и кВт мощности. Итак, тот или иной измеритель применяется в зависимости от того, какой результат нужно получить и что измерить: длину, мощность или вес Имеются некоторые разновидности продукции общим свойством. Для таких случаев применяются другие системы измерителей
Условно-натуральные , к примеру, применяются тогда, когда одна из разновидностей товара принимается за единицу, а другие, соответственно, пересчитываются в коэффициентах, процентных долях. Для синтетических моющих средств жирная кислота принимается за единицу, остальные элементы состава – в коэффициентах.
Условные единицы измерения имеют следующее правило построения: выбирается признак, который не связан с потребительским свойством продукции (вес, затраты времени или сырья на единицу товара). Учет продукции в денежном выражении представляет собой универсальный метод всестороннего описания и измерения продукции. Он даёт возможность достичь единства в учете разнородных видов деятельности и разнообразной номенклатуры продукции. Естественно, основой стоимостного учета являются цены на товары или услуги.
Они, как правило, устанавливаются в соответствии с общим уровнем рыночных цен и учитывают все издержки по производству и реализации. Данный метод достаточно прост в понимании потребителей, но он имеет один очень важный недостаток.
Дело в том, что при регулярном и чрезмерном использовании стоимостных единиц измерения возникает «погоня» за количеством в ущерб качеству.
Предприятия стремятся максимально расширить производство, нарастить объемы выпуска и продаж при минимальных издержках. В результате товар начинает терять ценные потребительские качества, его полезность снижается, а вместе с тем и конкурентоспособность самой фирмы.
Оглавление книги открыть закрыть
Об Авторах
1. Сущность предприятия, его черты и функции
2. Понятие фирмы: ее признаки и функции
3. Основные концепции фирмы
4. Организационные формы предприятия
5. Внутренняя среда предприятия
6. Внешняя среда предприятия
7. Корпоративная культура
8. Малый бизнес в России
9. Принадлежность предприятия к отрасли
10. Специализация, кооперирование, комбинирование и концентрация производства
11. Производственная структура и типы организации производства
12. Понятие основных фондов, классификация
13. Понятие износа
14. Понятие амортизации и ее норма
15. Методы начисления амортизации
16. Ускоренная амортизация и проблема обновления основного капитала в России
17. Понятие оборотных фондов и их структура
18. Производственные запасы, пути сокращения производственных запасов
19. Показатели использования оборотных фондов
20. Силовые и рабочие машины
21. Наличное оборудование
22. Классификация оборудования, мощность и ее виды
23. Понятия труда и рабочей силы
24. Движение рабочей силы
25. Общая численность работников
26. Состав работников организации предприятия
27. Потери рабочего времени, методы изучения потерь рабочего времени
28. Понятие продукции, ее виды и стадии готовности
29. Учет продукции
30. Показатели продукции, коэффициенты ее выпуска
31. Товарная политика фирмы
32. Качество работы и качество продукции, сертификация
33. Показатели качества работы и качества продукции
34. Понятие заработной платы
35. Системы, виды и функции заработной платы
36. Дифференциация заработной платы
37. Понятие тарифной системы, ее состав
38. Повременная и сдельная формы оплаты труда
39. Мотивация труда и ее теория
40. Понятие МТО: функции, формы
41. План МТО
42. Методы определения потребности в МТО
43. Понятие затрат и их классификация
44. Виды издержек организации
45. Себестоимость продукции, ее виды
46. Калькуляция, группировка затрат по статьям расходов
47. Понятие прибыли, ее функции
48. Виды прибыли
49. Сущность рисков и их виды
50. Необходимость страхования
51. Функции страхования
52. Стратегическое управление
53. Стратегическое планирование в организации
54. Конкурентные стратегии организации
55. Власть и лидерство в организации
56. Управление персоналом организации
28. Понятие продукции, ее виды и стадии готовности « | » 30. Показатели продукции, коэффициенты ее выпуска
![]() |
|
![]() 20.11.2010/контрольная работа Схема организационной структуры системы управления персоналом организации. Оформление и учет приема персонала, увольнения и перемещения, основное информационное обеспечение системы кадрового управления. Статистика персонала и работа с увольняющимися. |