-
Пройти Антиплагиат ©



Главная » Теория организации. Лекции » 47.  Понятие прибыли, ее функции



47. Понятие прибыли, ее функции

Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная. Найти рефераты и курсовые по данной теме Уникализировать текст 



 
Прибыль – это результат производственной и коммерческой деятельности фирмы, главный фактор, стимулирующий предпринимательство. Иными словами, это финансовый результат производственной и хозяйственной деятельности организации, который показывает ее чистый доход. Прибыль также можно рассматривать как двигатель производства.
Прибыль в соответствии с ролью, отведенной ей в экономике, выполняет ряд функций.
1. Регулирующая. Прибыль позволяет регулировать денежные потоки, поскольку распределяется по различным фондам и направлениям на предприятии (резервный, валютный, фонд развития производства, фонд материальных поощрений).
2. Стимулирующая. Любая фирма в процессе своего функционирования стремится укрепить свои позиции в бизнесе и на рынке, получить некоторые преимущества перед конкурентами и экономическую прибыль. Все это способствует ее динамичному развитию. Ожидание экономической прибыли заставляет предпринимателя тщательно заниматься вопросом организации производства, чтобы максимально снизить издержки, наиболее рационально использовать ограниченные ресурсы и добиться наибольшей отдачи от факторов производства. С этой целью совершенствуются технологии, осваиваются достижения науки и техники, что способствует экономическому росту фирмы и всей национальной экономики.
3. Контролирующая функция представляет собой не что иное, как характеристику экономического эффекта деятельности предприятия.
4. Наличие экономической прибыли способствует эффективному распределению ресурсов между альтернативными способами их применения. Важная черта бизнеса – это возможность предугадать альтернативные возможности и издержки. Если в отдельной отрасли прибыль превышает среднее значение, это свидетельствует о том, что на данный товар существует высокий спрос, т. е. он абсолютно отвечает потребностям и желаниям потребителей. В результате такой сектор экономики становится более привлекательным, и фирмы будут бороться за возможность вложения в него капитала и ресурсов. Посредством такого перемещения ресурсов достигается наибольшая эффективность функционирования экономики.
5. Прибыль выступает источником финансирования расширения масштаба производства. Фирмы, которые получают прибыль, имеют возможность вести непрерывную производственную деятельность. Они обладают инвестиционным запасом и могут направить его снова в производство, при этом не только для расширения его масштаба, но также и в целях совершенствования предприятия, разработки новых методов управления, использования продуктов НТП.
 
 
 



Лекция, реферат. 47. Понятие прибыли, ее функции - понятие и виды. Классификация, сущность и особенности. 2021.

Оглавление книги открыть закрыть

Об Авторах
1.  Сущность предприятия, его черты и функции
2.  Понятие фирмы: ее признаки и функции
3.  Основные концепции фирмы
4.  Организационные формы предприятия
5.  Внутренняя среда предприятия
6.  Внешняя среда предприятия
7.  Корпоративная культура
8.  Малый бизнес в России
9.  Принадлежность предприятия к отрасли
10.  Специализация, кооперирование, комбинирование и концентрация производства
11.  Производственная структура и типы организации производства
12.  Понятие основных фондов, классификация
13.  Понятие износа
14.  Понятие амортизации и ее норма
15.  Методы начисления амортизации
16.  Ускоренная амортизация и проблема обновления основного капитала в России
17.  Понятие оборотных фондов и их структура
18.  Производственные запасы, пути сокращения производственных запасов
19.  Показатели использования оборотных фондов
20.  Силовые и рабочие машины
21.  Наличное оборудование
22.  Классификация оборудования, мощность и ее виды
23.  Понятия труда и рабочей силы
24.  Движение рабочей силы
25.  Общая численность работников
26. Состав работников организации предприятия
27.  Потери рабочего времени, методы изучения потерь рабочего времени
28.  Понятие продукции, ее виды и стадии готовности
29.  Учет продукции
30.  Показатели продукции, коэффициенты ее выпуска
31. Товарная политика фирмы
32.  Качество работы и качество продукции, сертификация
33.  Показатели качества работы и качества продукции
34.  Понятие заработной платы
35.  Системы, виды и функции заработной платы
36.  Дифференциация заработной платы
37.  Понятие тарифной системы, ее состав
38.  Повременная и сдельная формы оплаты труда
39.  Мотивация труда и ее теория
40.  Понятие МТО: функции, формы
41.  План МТО
42.  Методы определения потребности в МТО
43.  Понятие затрат и их классификация
44.  Виды издержек организации
45.  Себестоимость продукции, ее виды
46.  Калькуляция, группировка затрат по статьям расходов
47.  Понятие прибыли, ее функции
48.  Виды прибыли
49.  Сущность рисков и их виды
50.  Необходимость страхования
51.  Функции страхования
52.  Стратегическое управление
53.  Стратегическое планирование в организации
54.  Конкурентные стратегии организации
55.  Власть и лидерство в организации
56.  Управление персоналом организации




« назад Оглавление вперед »
46.  Калькуляция, группировка затрат по статьям расходов « | » 48.  Виды прибыли






 

Похожие работы:

Воспользоваться поиском

 

Учебники по данной дисциплине

Система муниципального управления
Финансовый менеджмент
Менеджмент. Краткий курс.
Инновационный менеджмент. Учебник.
Коммерческая деятельность. Конспект лекций
История менеджмента
Стратегический менеджмент
Теория управления
Менеджмент. Учебное пособие
Административный менеджмент
Менеджмент. Лекции
HR-менеджмент. Лекции
Государственное муниципальное управление
Теория организации. Краткие лекции
Менеджмент качества в таможенной деятельности
Конфликтология. Сборник лекций
Основы управления карьерой. Лекции
Планирование в организации
Организационная культура. Лекции
Основы менеджмента. Учебник
Организационное поведение. Учебник
Управление человеческими ресурсами
Управление человеческими ресурсами. Лекции 2
Кадровая безопасность организации учебник
Управление изменениями. Учебник
Управление изменениями. Лекции
Институциональный менеджмент