Главная » Управление изменениями. Учебник
Природа и свойства организации Модели организации Типология организаций Внутренние источники и концепция развития организации Взаимодействие организации с внешней средой. Внешние источники развития организации Понятие, предпосылки, значение организационных изменений Классификация организационных изменений История возникновения и развития организационных изменений Основные принципы управление процессом изменений Этапы процесса управления организационными изменениями Области организационных изменений Организация как динамическая система Система управления развитием организации Управляемые и неуправляемые процессы организационного развития Формирование и функционирование механизма управления организационными изменениями Сущность, свойства и закономерности развития организации Законы развития организации Свойства развития организации Модели развития и жизненного цикла организаций Модель жизненного цикла организации И. Адизеса Модель органического эволюционного развития предприятия Б. Ливехуда и Ф. Глазла Взаимосвязь теории развития организации с другими теориями менеджмента Модель изменений К. Левина Цикл PDCA как основа непрерывных изменений Концепция управления организационными изменениями Л. Грейнера Концепции «жесткого» и «мягкого» управления изменениями Модель В.А. Гончарука для выбора последовательности изменений Концепция обучающейся организации Индивидуальное и организационное обучение Теория сознания организационного знания Нонаки и Такеучи Лидерство в процессе изменений и создании обучающейся организации Роль руководства и собственников организации в проведении изменений Роль профессиональных консультантов в управлении изменениями Управление знаниями и организационным обучением