-
Пройти Антиплагиат ©



Главная » Управление изменениями. Учебник » Законы развития организации



Законы развития организации

Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная. Уникализировать текст 



Развитие является основным предметом изучения диалектики, а сама диалектика выступает как наука о наиболее общих законах развития природы, общества и мышления. Следует отметить, что в диалектике теория развития представлена как цельная и непротиворечивая система знания. Это позволяет применять ее выводы практически к любым типам систем, включая и организацию.
Общий признак развития, формулируемый в диалектике, заключается в следующем: развитие «есть такое изменение состояний, которое происходит при условии сохранения их основы, т.е. некоего исходного состояния, порождающего новые состояния. Сохранение исходного состояния или основы... только и делает возможным осуществление закономерностей развития».
Диалектика описывает также основные законы, по которым осуществляется процесс развития. Данные закономерности представляют особый интерес, так как позволяют прогнозировать ход и результаты процесса развития. Известно три таких закона: закон диалектического синтеза, закон перехода количества в качество, закон диалектической противоречивости (или закон единства и борьбы противоположностей).

Законы развития организации:

1. Закон диалектического синтеза — в процессе развития следующие ступени являются синтезом предыдущих ступеней и воспроизводят на более высокой основе характерные свойства исходных ступеней развития. Сталкиваясь с противоречием в процессе развития, система возвращается к форме существования, которая была характерна для нее на предыдущем этапе. Хотя «старая» форма значительно преобразуется и изменяется. Отсюда следует преемственность стадий, форм и т.п. развития, и это позволяет системе сохранять свое ядро, основополагающее качество в процессе развития.
На основе данного закона можно представить модель развития в виде маятника, отклоняющегося в ту или иную сторону относительно какого-либо показателя (либо ряда показателей — только тогда это будет стереомодель) или спирали, двигаясь по которой система возвращается к исходной точке, но уже на другом уровне.
2. Закон перехода количества в качество — «количественные изменения на определенном этапе приводят к качественным, а новое качество порождает новые возможности и интервалы количественных изменений».
Например, рост выпуска продукции требует усовершенствования производственных процессов, рост численности персонала — более эффективного управления им (что подтверждается историей менеджмента). При проведении совершенствования открываются новые возможности для количественного роста.
С данным законом согласовывается взаимосвязь развития и роста предприятия. Рост не является достаточным условием развития, но его влияние на развитие подчеркивается практически во всех моделях развития и жизненного цикла предприятий.
3. Закон диалектической противоречивости (или закон единства и борьбы противоположностей) — противоречие неотрывно от развития, движения, как и развитие от противоречия.
Представитель нидерландской научной школы управления Б. Ливехуд в рамках системно-эволюционной концепции предприятия описывает развитие предприятия в полном согласовании с принципами и законами диалектики. Б. Ливехуд различает: изменение (обмен, перемена места и т.н.), рост (количественное возрастание и сжатие как противоположное движение) и развитие. Всякое развитие, как на индивидуальной, так и на коллективной плоскости, характеризуется следующими признаками:
• развитие есть дискретный и необратимый процесс (возврат в исходное положение практически исключен — бабочка не сможет опять стать гусеницей);
• развитие проходит через стадии: объединение — разделение — новое объединение — новое разделение и т.д.;
• это ведет к дифференциации и образованию органов и иерархии, в которой одни дифференцированные органы управляются другими;
• каждый раз на высшей плоскости интеграции проявляются предшествующие качества.
 
Законы развития организации кратко.



Лекция, реферат. Законы развития организации - понятие и виды. Классификация, сущность и особенности. 2021.

Оглавление книги открыть закрыть

Природа и свойства организации
Модели организации
Типология организаций
Внутренние источники и концепция развития организации
Взаимодействие организации с внешней средой. Внешние источники развития организации
Понятие, предпосылки, значение организационных изменений
Классификация организационных изменений
История возникновения и развития организационных изменений
Основные принципы управление процессом изменений
Этапы процесса управления организационными изменениями
Области организационных изменений
Организация как динамическая система
Система управления развитием организации
Управляемые и неуправляемые процессы организационного развития
Формирование и функционирование механизма управления организационными изменениями
Сущность, свойства и закономерности развития организации
Законы развития организации
Свойства развития организации
Модели развития и жизненного цикла организаций
Модель жизненного цикла организации И. Адизеса
Модель органического эволюционного развития предприятия Б. Ливехуда и Ф. Глазла
Взаимосвязь теории развития организации с другими теориями менеджмента
Модель изменений К. Левина
Цикл PDCA как основа непрерывных изменений
Концепция управления организационными изменениями Л. Грейнера
Концепции «жесткого» и «мягкого» управления изменениями
Модель В.А. Гончарука для выбора последовательности изменений
Концепция обучающейся организации
Индивидуальное и организационное обучение
Теория сознания организационного знания Нонаки и Такеучи
Лидерство в процессе изменений и создании обучающейся организации
Роль руководства и собственников организации в проведении изменений
Роль профессиональных консультантов в управлении изменениями
Управление знаниями и организационным обучением




« назад Оглавление вперед »
Сущность, свойства и закономерности развития организации « | » Свойства развития организации






 

Похожие работы:

Воспользоваться поиском

 

Учебники по данной дисциплине

Система муниципального управления
Финансовый менеджмент
Менеджмент. Краткий курс.
Инновационный менеджмент. Учебник.
Коммерческая деятельность. Конспект лекций
История менеджмента
Стратегический менеджмент
Теория организации. Лекции
Теория управления
Менеджмент. Учебное пособие
Административный менеджмент
Менеджмент. Лекции
HR-менеджмент. Лекции
Государственное муниципальное управление
Теория организации. Краткие лекции
Менеджмент качества в таможенной деятельности
Конфликтология. Сборник лекций
Основы управления карьерой. Лекции
Планирование в организации
Организационная культура. Лекции
Основы менеджмента. Учебник
Организационное поведение. Учебник
Управление человеческими ресурсами
Управление человеческими ресурсами. Лекции 2
Кадровая безопасность организации учебник
Управление изменениями. Лекции
Институциональный менеджмент