-
Пройти Антиплагиат ©



Главная » Управление изменениями. Учебник » Типология организаций



Типология организаций

Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная. Уникализировать текст 



Организации возникли достаточно давно и по мере развития человеческого общества неуклонно разрастались, усложнялись, приобретали все большее значение в жизни людей. Если попытаться сформулировать, что обычно понимается под организацией, то прежде всего возникает мысль о том, что понятие «организация» связано с совместной деятельностью группы людей, которые стремятся к достижению некоторых общих целей. Поэтому в самой простой формулировке организация — это группа людей, действующих совместно для достижения общих целей.
Существуют, однако, важные фундаментальные различия, которые приводят к выделению двух существенных разновидностей организаций (рис. 1.3).
Формальные организации подразделяются на коммерческие и некоммерческие (рис. 1.4).
Коммерческие организации — это организации, деятельность которых направлена на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.
Некоммерческие организации — это организации, не имеющие в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяющие полученную прибыль между участниками.
Неформальные организации существуют внутри всех формальных организаций, за исключением, может быть, очень маленьких (в частности, в форме межличностных неформальных групп). Они существенно влияют на многие стороны управления формальными организациями. Говоря о неформальных организациях, их обычно так и называют. Далее термин «организация» мы будем употреблять лишь по отношению к формальным организациям.

Рис. 1.4. Формальные организации
Организации могут быть классифицированы по следующим признакам (рис. 1.5):
• организационно-правовая форма;
• форма собственности;
• целевое назначение;
• широта производственного профиля;
• характер сочетания науки и производства;
• число стадий производства;
• расположение предприятия;
• принадлежность капитала.

Рис. 1.5. Классификация организаций по ряду признаков
 
Классификация организаций по организационно-правовым формам,
1. Коммерческие организации:
• хозяйственные товарищества и общества;
• хозяйственные товарищества;
• полное товарищество;
• товарищество на вере;
• хозяйственные общества;
• акционерное общество (открытое, закрытое);
• общество с ограниченной ответственностью;
• общество с дополнительной ответственностью;
• производственный кооператив (артель);
• государственные и муниципальные предприятия.
2. Некоммерческие организации:
• потребительский кооператив (союз, общество);
• фонды;
• общественные и религиозные организации (объединения);
• учреждения;
• объединения юридических лиц (ассоциации и союзы).
По характеру деятельности организации могут быть общественные и хозяйственные.
Общественные организации — добровольные объединения граждан, создаваемые для удовлетворения их духовных и иных нематериальных потребностей. Это политические партии, творческие и профессиональные союзы.
Хозяйственные организации создаются для удовлетворения материальных и социальных потребностей человека и общества и получения предпринимательской прибыли. Это предприятия и их объединения.
Ученые выделяют такие типы организации, как эдхократические, многомерные, партисипативные, ориентированные на рынок и организации предпринимательского типа.
Остановимся подробнее на первых двух типах.
Эдхократической организации присуща высокая степень свободы в действиях работников, но ее вершиной являются качественное выполнение работы и умение решать возникающие проблемы. Компетентность в ней ценится в большей степени. Контроль в управлении поддерживается установлением целей, средства достижения которых выбирают сами исполнители. Каждый непосредственно отвечает за свои действия, и вознаграждается тот, кто добивается успеха.
Основой многомерной организации является автономная рабочая группа, одновременно выполняющая три задачи:
1) обеспечение производственной деятельности необходимыми ресурсами;
2) производство для конкретных потребителей, рынка либо территории продукта или услуги;
3) обслуживание конкретного потребителя, развитие или проникновение на конкретный рынок, проведение операции в пределах определенной территории.
Составление любой типологии — это способ лучше понять окружающий нас мир, в данном случае — мир организаций. Для менеджера или человека, занимающегося исследованиями в области управления, типология организаций играет роль своеобразного путеводителя, помогающего создать определенный образ окружающей реальности.



Лекция, реферат. Типология организаций - понятие и виды. Классификация, сущность и особенности. 2021.

Оглавление книги открыть закрыть

Природа и свойства организации
Модели организации
Типология организаций
Внутренние источники и концепция развития организации
Взаимодействие организации с внешней средой. Внешние источники развития организации
Понятие, предпосылки, значение организационных изменений
Классификация организационных изменений
История возникновения и развития организационных изменений
Основные принципы управление процессом изменений
Этапы процесса управления организационными изменениями
Области организационных изменений
Организация как динамическая система
Система управления развитием организации
Управляемые и неуправляемые процессы организационного развития
Формирование и функционирование механизма управления организационными изменениями
Сущность, свойства и закономерности развития организации
Законы развития организации
Свойства развития организации
Модели развития и жизненного цикла организаций
Модель жизненного цикла организации И. Адизеса
Модель органического эволюционного развития предприятия Б. Ливехуда и Ф. Глазла
Взаимосвязь теории развития организации с другими теориями менеджмента
Модель изменений К. Левина
Цикл PDCA как основа непрерывных изменений
Концепция управления организационными изменениями Л. Грейнера
Концепции «жесткого» и «мягкого» управления изменениями
Модель В.А. Гончарука для выбора последовательности изменений
Концепция обучающейся организации
Индивидуальное и организационное обучение
Теория сознания организационного знания Нонаки и Такеучи
Лидерство в процессе изменений и создании обучающейся организации
Роль руководства и собственников организации в проведении изменений
Роль профессиональных консультантов в управлении изменениями
Управление знаниями и организационным обучением




« назад Оглавление вперед »
Модели организации « | » Внутренние источники и концепция развития организации






 

Похожие работы:

Антикризисное управление предприятием

16.07.2010/курс лекций

Причины возникновения кризисной ситуации на предприятии. Типология кризисов. Необходимость антикризисного управления. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Диагностика банкротства как часть политики антикризисного финансового управления.

Власть в организации

21.04.2010/реферат

Влияние и власть: изменения в поведении, отношениях, оценках, действиях одного человека под воздействием поведения другого. Субъекты, основные формы и инструменты влияния. Природа и типология власти: организационная, личностная, личностно-организационная.

Власть как необходимое условие управления

19.07.2008/реферат

Необходимость власти в управлении и ее виды. Баланс власти руководителя и типология источников власти. Мотивирование и стимулирование как проявления власти формальной и реальной. Значение харизмы в личной власти и организационная основа власти.

Влияние стиля руководства на поведение работников

17.12.2007/курсовая работа

Управление и его основные элементы. Модели стилей руководства. Типология лидерства К. Левина. Анализ стиля руководства в лесоразрабатывающей фирме. Характеристика деятельности и персонала фирмы "ВИКА". Определение стиля руководства трудовым коллективом.

Зарубежный опыт стимулирования персонала

8.02.2010/контрольная работа

Характеристика систем группового стимулирования труда на примере зарубежных предприятий: система Скэнлона, система Ракера, система Ипрошера. Типология гибких систем вознаграждения персонала, перспективы их использования на украинских предприятиях.

Карьера: индивидуальный план развития

25.04.2010/реферат

Индивидуальный подход и планирование как основные направления корпоративного обучения. Особенности составления индивидуального плана развития, типология и порядок написания ИПР. Содержание и практические примеры его формулировки, барьеры при реализации.

Команда и ее эффективность в организации

17.05.2010/курсовая работа

Теоретические аспекты управленческих команд в организации, типология и факторы их формирования, оценка эффективности деятельности и роль лидеров. Различия между командой и группой, стадии их формирования. Качества, необходимые для работы с людьми.

Коммуникации – сущность, роль, проблемы повышения эффективности

8.12.2009/курсовая работа

Понятие эффективных коммуникаций. Функции и типология коммуникаций. Структура процесса обмена информацией. Проблемы коммуникаций и пути повышения ее эффективности. Повышение эффективности внутренних коммуникаций на примере опыта российских компаний.

Конфликты в организации и способы их разрешения

22.06.2010/контрольная работа

Изучение конфликтов в организации - сущность, основные стадии, методы предупреждения. Типология конфликтов: внутренние (внутриличностные) и внешние (межличностные, между личностью и группой и межгрупповые). Разработка стратегии разрешения конфликтов.

Конфликты в сервисных организациях: источники и пути решения

8.04.2010/реферат

Специфика и модель сервисной деятельности. Причины позиционных конфликтов в сервисных организациях. Типология конфликтов, возникающих в организациях сферы услуг. Этапы развития конфликта. Сущность латентного и актуального этапа развития конфликта.


 

Учебники по данной дисциплине

Система муниципального управления
Финансовый менеджмент
Менеджмент. Краткий курс.
Инновационный менеджмент. Учебник.
Коммерческая деятельность. Конспект лекций
История менеджмента
Стратегический менеджмент
Теория организации. Лекции
Теория управления
Менеджмент. Учебное пособие
Административный менеджмент
Менеджмент. Лекции
HR-менеджмент. Лекции
Государственное муниципальное управление
Теория организации. Краткие лекции
Менеджмент качества в таможенной деятельности
Конфликтология. Сборник лекций
Основы управления карьерой. Лекции
Планирование в организации
Организационная культура. Лекции
Основы менеджмента. Учебник
Организационное поведение. Учебник
Управление человеческими ресурсами
Управление человеческими ресурсами. Лекции 2
Кадровая безопасность организации учебник
Управление изменениями. Лекции
Институциональный менеджмент